应公司发展用人需求，目前生管、设发、自动化、模具、IE、总务等单位均有岗位进行内招，相关内招通知已邮件和海报公告。欢迎有意向挑战其他工作岗位的同仁踊跃自荐，可直接联系人力资源部同仁文娜，或先将个人履历投递到公司招聘邮箱。
1.2023年年度体检于5月8日开始，幕僚同仁以普通体检为主，体检地点在饭堂二楼。因普通体检人数较分散，人数较少医院无法安排到厂体检，请务必按照排程通知及参加体检；
2.体检过程中时，参加体检人员必须要佩戴口罩，并保持适当距离；
3.由于体检周期较长，为避免同仁保管不当造成体检表单遗失，会在体检前1天发放；
4.领取到表单后请仔细核对姓名、部门、体检项目等，如有异常请及时联系工安课处理；
5.完成体检全部项目后，需将体检表单交回。
1.夏季天气炎热，办公室、会议室、宿舍应合理使用空调，设定温度不低于26℃，同时可搭配风扇使用，增加清凉的体感。
2.减少用电设施待机浪费。下班及时关闭计算机等办公设施电源。
3.强化节约用电的意识。齐心节约用电，共创绿色家园。
1.2022年度个人所得税综合所得年度汇算时间为2023年3月1日至6月30日。
2.全厂共有3800多人可申请退税，不清楚自己是否需要进行退税的同仁，可扫码了解。
3.没有按期完成申报将视为放弃退税，若需要补税但没申报的将面临罚款，严重则会影响个人征信，若有其他疑问可咨询财务中心梁雪梅股长。
1.4月份在厂内开展的2场糖尿病筛查活动，共275人参与，其中24人检测异常，异常率为8.7%，五月中我们将继续联系社区卫生服务中心开展活动，希望大家都能抽时间参与。
2.不注意控制自己血糖水平，会导致很多急慢性并发症发生，如脑梗塞、脑出血、白内障、心肌梗塞、肾病、糖尿病等。及时发现，加强运动及控制糖分摄入，必要时谨遵医嘱服药，均有利于身体的康复。
分享人：廖俊杰
周岭的《认知觉醒》里面讲了多种能力：专注、学习、行动、情绪等。今天我从另外一个角度——结合公司的经营理念去阅读这本书。
我们为什么要实事求是，只有实事求是，我们才能认清自己的真实情况，找准自己的定位。
E-learning上有很多课程，你不可能听完课以后就有老师的能力。因为我们不可能听完课后就复制老师的认知结构。但我想成为这样的人，要怎么办？
我们要实事求是、要定位。定位让我们认清自己，从每次学习中找到关联自己过去经验的知识，更新自己的认知，从而有所成长。迟早有一天，你的认知会和其他老师，资深主管一样全面、有深度。
实事求是是精益求精，追求卓越的基础。
问题来了，我们已经做到的事情是精益求精吗？做好现在的事情就是追求卓越嘛？答案是否定的。想要做到精益求精、追求卓越，我们就要做到我们过去做不到的事情。
在《认知觉醒》里有说到专注力，专注力是什么？
当你边工作，边想午饭要吃什么菜；当你边设计图纸，边想着前晚CBA深圳输的太可惜，你能实现精益求精、追求卓越嘛？你做不到。
当你工作专注时，才能精益和卓越，当你生活专注的时候，你就能成就丰富人生。
其实很多人做不到生活专注，包括我，喜欢吃饭的时候看个视频，喜欢走路的时候刷个文章。我以为我在提高效率，但是我收获的是低质量的生活。
大家可以从今天开始，在吃饭的时候，品尝每口饭菜的味道，感受米饭渗出丝丝甜味的感觉；在走路的时候，感受那枝头映入眼帘的嫩绿，感受阳光透过树叶洒在皮肤的温暖。你会发现丰富人生，一点都不难。
一、走出去，世界就在眼前，原地不动，眼前就是世界。
如果各位一直做同样的工作，或一直在同一个厂区没有进行轮调，你的眼前就是你的世界，但如果你多多去外面历练，多去看一看，世界就在你眼前，多姿多彩很难得。
二、积极推行leadtime，同时保证样品优先
美国在第一季的GDP成长是1.1%，大家的期待是成长2.0%，这样美国不是很惨吗？
报告几个简单的数字，美国的GDP成长，民众消费占比接近70%。
而成长的1.1%最主要是在消化无效的库存。库存的下降比例非常快，各位可以想到什么？后面的补库存就会来，所以为什么一直在强调长单变短单，短单变急单，为什么GS和VS要积极推行leadtime，把制成时间再缩短。
此外，要随时留意订单回来之后，客人提单的情况。那我们需要做什么？
所有样品一定要优先，因为如果没有样品就不能量产，同时对于样品的一些配件，一定要再特别在意，准时达成，甚至要提前。
三、复盛成立70周年
最后分享两件事。
第一：复盛集团在1953年成立，今年是成立70周年，总部预计在今年8月、9月会陆续开展一系列活动，届时会有纪念品派送给大家。
第二：5月5日下午，世卫组织公布了新冠疫情不再是国际关注的突发公共卫生事件，但是，各位还是需要持续保持警惕，注意自身及身边人的健康。
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