“十四五”以来，甘肃工程咨询集团始终牢记国企使命、践行责任担当，紧紧围绕高质量发展这一核心任务，积极服务和融入国家重大战略及全省发展大局，以专业实力赋能项目建设、以创新举措激活发展动能，在基础设施建设、新兴产业培育、市场空间拓展、治理效能提升等方面持续发力，推动企业综合实力与品牌影响力持续增强，书写了以布局优化助推高质量发展的亮眼篇章。
强化智库担当，服务发展大局
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抢抓黄河流域生态保护和高质量发展、乡村振兴等战略机遇，充分发挥综合技术优势，全力服务保障经济社会高质量发展。聚焦国土空间规划、水资源保障、城乡融合等重点领域，加强前瞻研究与项目谋划，推动一批重大项目立项建设。在水利、教育、医疗、交通、市政等基础设施领域，凭借高质量规划、高水平设计、高效能服务，为美丽甘肃建设夯实技术基石。中川机场T3航站楼、兰州奥体中心、甘肃科技馆、引洮工程、甘肃省中心医院等标志性项目，均凝聚着集团的智慧与担当。
在积石山地震、榆中县山洪泥石流等突发自然灾害应急评估与灾后重建工作中，集团第一时间组织技术骨干与专家团队赶赴一线，为守护群众安居、恢复城乡功能提供专业支持。
培育新兴业务，打造增长引擎
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前瞻布局战略性新兴产业，深入实施国有资本布局优化和结构调整“6+1”行动，推动传统业务转型升级与新兴业务拓展壮大协同并进。在巩固建筑市政、水利水电、公路交通等传统业务的同时，积极培育新能源、综合咨询、生态环保、新材料研发等新增长点，持续延伸业务链、提升价值链。
西部咨询公司成功取得工程咨询综合甲级资信，实现我省该领域历史性突破；西部工程检测研发基地建成投运，填补省内大型综合检测研发机构空白；整合集团内部资源，组建生态环境公司，为筑牢西部生态安全屏障提供坚实技术支撑。截至2025年末，新兴业务营业收入占比19.51%，发展动能显著增强。
深化市场布局，拓宽发展空间
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主动融入西部大开发新格局、黄河流域生态保护和高质量发展，“一核三带”区域发展格局和“四强”行动，强化国有资本重点领域布局。坚持深耕省内市场与有序“走出去”相结合，实现省内14个地州市及兰州新区业务全覆盖，稳步拓展新疆、四川、青海、重庆等周边省份及东部沿海地区市场；成立新疆分公司，首年签订合同额4400余万，省外影响力持续提升。
深化与地方政府、行业主管部门及央地企业合作，先后与中铁二十一局集团、中核汇能、甘肃农业大学、甘南州政府等单位签署战略合作框架协议近20份，搭建高位平台。以“三师下乡”“五师进社区”为抓手，积极构建稳定优质的客户网络，提升服务黏性与市场竞争力。
提升治理效能，夯实发展根基
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以治理能力现代化为导向，持续完善权责清晰、运转高效的内部治理体系，推动业务布局与服务模式迭代升级，实现管理提质与经营增效深度融合。连续两年获评省属企业负责人经营业绩考核“A级”等次，为持续深化管理改革、提升经营效能提供有力引领。
出台工程总承包管理办法，强化业务合规性管理，全面提升项目综合效益；修订子公司经营业绩考核制度，以国企业绩考核体系为导向，强调“一业一策”“一企一策”，引导子公司高质量发展和转型升级；建立内部协同机制，促进子公司资源共享、合作共赢。加强经营人才队伍建设，开展经营骨干培训与市场开拓标兵评选，深化全过程、一体化、贴身式服务模式，不断提高客户黏性。
资质体系不断完善，集团现有建筑市政、水利水电、公路交通等多项行业和专业高等级资质资信110余项，其中甲级资质资信近50项，为承接高端项目、拓展业务领域奠定坚实基础。
立足“十四五”，踏上新征程，甘肃工程咨询集团将继续以“国之大者”“省之要者”为己任，锚定建设全国一流工程技术产业集团目标，以更加专业的服务能力、更加开放的合作姿态、更加高效的治理体系，在深化改革、优化布局、提质增效上持续用力，努力成为全国工程咨询行业的标杆企业，为全面建设社会主义现代化幸福美好新甘肃作出新的更大贡献！
来源：甘肃工程咨询集团