文 | 董秘俱乐部
4月27日，第五届中国董秘峰会暨科创板上市战略论坛继续在深圳市南山区中洲万豪酒店举行。100+上市企业董秘及数百家成长型企业董秘及高管共襄盛会，独特的职业个体汇聚成流，不同思想相互倾诉、碰撞出资本体系内最有魅力的花火。
1.
/ 董秘俱乐部：相互搀扶成长，
避开职业路上的暗洞 /
峰会下午的活动，首先由董秘俱乐部会长、原盐田港董秘冯强先生开场，发表题为“董秘职业与成长”的演讲。冯会长介绍，2018年董秘俱乐部开办了4期董秘实操研修班共培训500人次，推出董秘线上课堂，举办了8期“走进上市公司”线下活动，策划举办了近400人的2018年度董秘大会。2019年董秘俱乐部将继续围绕既定的5大服务体系进行精细化梳理，增强线上线下的联动，实现跨领域资源整合，在合规的框架下，互助成长，价值共享。
据悉，董秘俱乐部以投行大咖，资深会计师、律师，优秀投资人，上市公司金牌董秘、财务总监、董事长等导师团为依托，通过知识研习、深度访学、讲座交流和资源对接等线上线下形式，助力俱乐部会员快速成长，资源共享，打造成为中国卓越的资本精英俱乐部。目前董秘俱乐部会员人数累计近6000人，全国各地汇聚了16个董秘俱乐部分会。
2.
/ 大咖思想：优秀董秘是如何炼成的？ /
中国董秘百人会论坛理事长、碧水源副董事长、原董秘何愿平先生在现场讲解了新时代新董秘的新价值，幽默的大实话里裹着一位资深董秘深刻而锋利的思想，一针见血直达真相，赢得阵阵掌声。何愿平先生首先提及政策变化快、黑天鹅事件频发、互联网信息爆炸等新时代的新特征导致的资本市场波动剧烈、自我调整频繁等现象，“蝴蝶效应”又创造了许多董秘必须面对的挑战——市场波动的“后遗症”如何处理？机构投资者“散户化”如何应对？并购后如何优化处理？……抛出一系列震耳发聩的问题。何愿平先生表示，新时代的董秘必须具备全面的知识、透彻理解政策和法规、深刻了解业务与战略等要求，而从具体工作着眼，则必须首要关注并购和市值管理两个方面。
何愿平先生强调，企业并购真正的“源”动力是“开源节流”，即增加主营收入、消灭竞争对手、增强核心竞争力，弥补生产能力降低生产成本，“叠加”降低管理成本与销售成本，收购亏损企业降低“税收”成本。最后，何愿平先生表示公司董秘必须要应对好投资者的投诉，给团队提醒风险控制的问题，且必需尊敬规则、为公司找到适合的投资者，这样才能真正的做好企业市值管理。
随后，爱尔眼科证券部副主任冯诗倪女士作了主题为“注册制下市值管理新思维”的演讲，正与何愿平先生提出的关注市值管理的理念相互呼应。冯诗倪女士提纲挈领地提出，市值管理不是操纵股价的苟且，而是价值发现的田野！爱尔眼科从六个方面深度管理市值：1、主动规划股权结构，建设中坚股东队伍；2、指引长期价值，引导长期投资；3、培养意见领袖，建设股东生态圈；4、体验式投资，投资者、客户互相转化；5、让媒体成为腾飞的翅膀！6、做好公司的人格化代表，成为股东信赖的朋友。冯诗倪女士表示，在管理市值的过程中，董事长是总指挥，事业部是后援团；分析师是和声部，媒体圈是扩音器；董秘办是歌唱队，董秘做好领唱人。颇具意味的话语说出了董秘在爱尔眼科市值管理中的角色定位与成功之道。
3.
/ “巅峰论剑”：一招一式都是实践的真理和思想的洞察 /
下午第一场圆桌论坛，由华创深大董事长黄凯文作嘉宾主持，与东方富海高级合伙人梅健、天图资本CEO、首席投资官冯卫东，第一阳光投资合伙人杨健，温氏投资股权投资业务负责人孙德寿，广发信德消费与现代服务业投资部副总李鹏程五位嘉宾一起，围绕“股权投资机构如何布局科创板”的主题展开讨论。
科创板大潮酝酿着一场资本的盛宴。而现场嘉宾来自不同投资机构具备不同优势，在科创板布局中也表现出不同的态度。第一阳光投资在芯片行业有比较久的布局；天图资本则专注消费领域，对其而言科创板吸引了市场的资金，反倒是在给消费领域投资创造了机会；但温氏投资的逻辑是抓住企业不变的核心，孙德寿认为只要企业好，不管在哪个板块，都能赚钱，不会被政策牵着鼻子走。李鹏程表达了相同的观点，不变的是企业的内在，变的只是市场工具，要回归本质，做时间的朋友。
资本市场的改革创新的前提下，董秘又该如何适应市场的变化？每位嘉宾表达了各自的见解，但却一致性地提到了“专业性”，同时肯定了华扬资本主办的董秘课程对于董秘专业性培养的积极作用。
金句频频的“股权投资机构如何布局科创板”圆桌论坛方“唱罢”，“并购市场机遇及董秘价值体现”圆桌论坛又“登场”，让人应接不暇。
经理人杂志总编沈伟民作嘉宾主持，深圳创新投并购总部总经理龙飞虎，温氏股份董秘梅锦方，董秘百人会专职副理事长兼秘书长施炳丰，东方精工原董秘杨雅莉，麦达数字董秘朱蕾五位嘉宾参与讨论。
关于并购问题，六位嘉宾深刻剖析市场整体趋势及各企业情况分别表达了对并购这柄“双刃剑”的理解，其中朱蕾女士的发言颇具代表性，她在发言中表示，麦达曾因为硬件业务遇到的瓶颈，做过很多投资和并购，但现在看来老业务和并购后新业务的收入是差不多的，说明当时的并购行为是有待商榷的。但麦达并购后进入互联网数字营销领域，这带来了新的思维，麦达从中看到了5G，大数据营销的未来。
关于董秘价值问题，嘉宾们不约而同地提到压力、学习、成长等字眼，董秘百人会专职副理事长兼秘书长施炳丰先生表示，董秘要多走出来，多和媒体及其他董秘交流，董秘百人会创造了这样的氛围和平台，而华扬资本的董秘课程则给予董秘学习与成长的机会。
值得一提的是，在当天下午的峰会现场，经理人杂志总编沈伟民先生宣布与资鲸网联合推出金鹰董秘榜最佳董秘（拟上市）的评选，评选时间为2019年11月1日至2020年3月31日。沈伟民先生表示，相比上市公司董秘，成长型企业占比更多，此举是为了帮助实现成长型企业合规性、规范性运作，促进公司治理结构优化，提升公司内外协调能力和资本运作能力，推动中国资本的健康发展。
下午六时，一年一度的董秘峰会圆满落幕。本次峰会不仅因激越的“巅峰论剑”、犀利的前沿思想令人回味无穷，更创造了新董秘与老董秘沟通的桥梁，好项目与投资人链接的纽带。
峰会的结束是新故事的伊始。
董秘俱乐部紧紧围绕如何推动企业更好的利用资本市场这一核心主题，以互助成长和价值共享为理念，以投行大咖，资深会计师、律师，优秀投资人，上市公司金牌董秘、财务总监、董事长等导师团为依托，通过知识研习、深度访学、讲座交流和资源对接等线上线下形式，助力俱乐部会员快速成长，资源共享，打造成为中国卓越的资本精英俱乐部。