认知：以零点思维引领全局
从魏源的故乡来到深圳，转眼已经二十年。
为了梦想，我踏上创业之路，从家具设计到建立家具工厂，从艺术陈设到开设灯饰厂；还曾经拥抱互联网，投入到品居网的平台建设……凭着满腔的热情，怀揣一个浪漫而美好的梦想，从此踏上了一条漫长、充满变数的创业之路。
虽有收获，但更多是一个个失败的结果：家具厂、灯具厂、品居网最终都关门大吉，以失败告终！
2013年因为中山灯饰工厂的火灾，把我从欲望和想象的世界里烧醒。痛定思痛，我开始重新检索自我的认知，人生又在迷茫中寻找定位。
一般中年转型不要为转而转，不要赶热潮，不要市场什么热就做什么，不要从零开始进入完全陌生的领域，要优先转向自己熟悉的、能发挥自己核心才干的领域。而我做了一个常人不敢想的选择，从零开始，突破自己，认清自己的边界，把有梦想变成了有愿景，因定位而呈现价值。相信这个世界上没有奇迹，只有近乎完美的逻辑，在这次慎重思考之后，我把自己的创业逻辑很快付之于行动中……
总结自己创业失败的几次经历，我深刻地感悟到创业需要有终始格局，需要突破自我的认知边界，而我的愿望就是分享创业失败的感悟，让更多像我一样的创业者不要步入迷茫与纠结、焦虑与困惑的创业之路。
创业，不要认为拥有激情和欲望就可以到达成功的彼岸，这是毫无价值观的选择！创业，必须对自己要达到的最终目标进行全局规划，拥有在思维与行动上高度聚焦的正确方向！
当我们一直在为各种理由或借口而奔忙，最后却碌碌无为时，或许只有真正经历过创业的颠簸与艰辛的创业者，才会感悟到物质与精神、思维与行动高度聚焦的重要性。
没有价值观基本的定位，看似在成长或者偶尔物质丰盛，到某一刻，还是会回到原点，这就是越来越多的人遭遇瓶颈，却毫无办法的根本原因。创业其实就是一个由内而外的修炼自己的过程，是一场内在需求不断充实和实现的旅程。
2015年我开始做创业孵化工作，投资与创业孵化事业是我完全陌生的行业，真正是从零开始。
我人生已步入中年再次创业还敢选择跨界的领域，是勇气与执着赢了自己；公司的标志设计是把零作为起点，倡导企业一手做资本运作，一手做市场运营的概念，互助与合作，能量与聚焦，共生与重生，从零开始引领全局；
公司取名为众扬汇，“众”是融合大家的智慧和力量，“扬”是传播自己的思维和精神，“汇”是聚合大家的人脉和能量；我们的价值主张是：众智慧、扬思维、汇能量！
分享：以终为始的创业导航图
上面这张导航图来自一位朋友的分享。
其实，任何事物发展都有自己的成长规律，都是从无到有，“物有本末，事有终始，知所先后，则近道矣”。万物的生发都是始于大道本源这个核心，天地万物都是循着各自的时空规律，由始而终地变化运行。
在人生的大局中，生命也是从无到有。
若我们把十二点钟设为“恩典”，定为自己的终极目标，再按照每个时钟节点，合理地调控自己的能量场，相信你就是人生的大赢家！
从我的创业历程，以及身边许多企业家朋友的成长故事，总结得出大部分人都未能迈过九点钟的位置，事业稍有成就时，欲望和野心就会变得更大，不懂得放下或舍得，未能赢得聚焦从纵向深挖地发展，而是从横向把战线拉宽了，事业就宣告失败了。我的创业失败个案更具说服力。
现在从事投资孵化事业的我，对此图的认知更具专业性，理解得更透切，每次在分析创业者项目时，自然而然地在脑海里应用了这张图。任何项目都是无中生有，若想获得成功，都得遵守事物发展的规律。
我们现在从顺时针方向来解读一下这张创业导航图：
一点钟是“先驱”，必须具备常人未能看到的商机，有先驱的创新或创意的种子，同时梳理自己的梦想变成愿景；
二点钟是“关系”，必须研究商业环境和发展趋势，或者与有资源的智者交流沟通，溯源商业价值；
三点钟是“沟通”，必须做好市场调研和分析，做不可行的商业报告，量化自己的愿景，以此来对接资源和部署行动指南，并且认知自己的能力与不足，寻找到最佳合伙人；
四点钟是“完善/沉淀”，做好商业定位，梳理并塑造核心价值，打造强势产品，完善成交系统，建立起可持续经营的销售渠道；
五点钟是“转化”，有了核心的技术或产品，则必须寻找一个最好的商业发展模式，吸引资本关注和能量；
六点钟是“全心全意”，打造专注的团队，全心全意地只做一件事；
七点钟是“真实”，因为专注，则会赢得顾客的认可，塑造品牌价值，经营顾客心中的梦想，为顾客创造价值；
八点钟是“丰盛”，企业有了现金流，并且具备了可持续的盈利能力，则可以从资本市场获得更大的价值，规范并符合上市标准；
九点钟是“舍得/放下”，把目标再聚焦，让企业可持续发展；
十点钟是“重生”，拥有领袖思维，把握好创新和平衡，构建核心商业生态系统，让企业自动运营；
十一点是“领袖”，有了领袖的格局，自然而然地掌握了大道至简至易的心得，让企业可以传承，培养红点，把自己从创业家转变成投资家；
十二点是“恩典”，事业达成目标，完美实现愿景，吸收宇宙给予的恩惠，乐享生活，生老健死！
综上所述，正是结合了我的创业成长经历而感悟到的创业导航图，这也是我写本书《创业从结果开始》的初衷。
从事项目投资孵化，必须以反时钟的思维来梳理项目，引导创业者，也就是我们常说的“以终为始”的概念，任何事情都会发生两次，一次在头脑，一次在现实！
例如：我们建设一座城市、一个地产楼盘或者盖一栋大楼，如果我们省去某个特定环节——不找专业的研究院或设计单位来规划、设计和预算，把概念变成设计图纸，再按要求来施工与规范——而是凭着自己的臆测来建房子，那结果会如何？显然，是绝对建不了好房子的。
要建好一座房子甚至一座城市，必须要有专业的建筑设计师和规划师。
而我们作为项目投资孵化的专业人员，对于一个创业项目的顶层设计和全案策划，就正像建房子里最重要的设计师和规划师，我们能够给创业项目设计出创业成长导航图，再按要求来实施与规范。
“以终为始”是一种科学的方法论，是对企业未来发展以终极目标来做系统的战略规划，也是我们所说的“全局谋略”。在这里，我们倡导的“创业从结果开始”，其核心价值就是让你的企业发展有能见度和清晰度。
“以终为始”是一种全局思维，从我们所设想的终极目标出发，一步步往前倒推设计。
以终为始，为自己画一张创业导航图！
边界：创始人的边界就是企业的边界
我们每一个人都清楚，信息在这个时代的现状是超载的、碎片化且即时性的，想通过任何一本结构化的书，系统性地学完某个领域的信息都是不可能的。
当然碎片化知识最大的意义，是帮助我们打开一扇门，让我们清楚自己之外还有更广阔的世界。
但是最关键的是你要走进来，把这个领域相关的核心知识都学透，给予一个深度学习某领域有价值信息的机会，提升自我认知。这个时代，不缺好的信息，缺的是如何找到好的信息，如何有效学习并运用这些信息。互联网时代最终的竞争，取决于“认知”的竞争，创始人必须超越认知的边界，探索未知与不可能。
现在许多创业者都错误地认为：只要有好点子，能拿到投资，再加上执着、激情、运气，就能成功。
但是他们过于乐观了，创业的成功更在于团队、经验和执行力。大部分的创业失败不是因为点子不好，而是缺乏经验，缺少团队，执行力差。归根到底，积淀比点子更重要。在创业期间，执行力尤为重要，而执行力并非与生俱来，只能经过参与来获得。
在这里，借此机会与大家分享创业三步曲：
第一步是创始人的自我认知，作为创始人需要明确并时时牢记自己的初心，抓不住初心的创始人每逢重大决策时都会摇摆。而这种初心不是单纯对财富的追求，而是对客户乃至于整个社会创造什么样的价值。创业事实上都是创始人在基于自己的认知和洞察，从而形成自己的世界观。创业的过程是艰辛和痛苦的，需要创始人秉持自己的初心，唯有如此，方得始终。
第二步是创新认知，从规模化方面来讲发明与创新有着本质不同，真正的创新应该是能够规模化地创造经济效益和社会价值的，否则就不能称之为创新。
第三步是创业认知，如何比你的竞争对手更快速高效地配置资源是创业的实质，创业者在创业过程中不断地突破自我的认知边界来创造问题和解决问题。
一切创新都始于突破边界，在一种无序的状态下碰撞。而创始人的使命和本质就是突破边界，实现重构。
当创始人找到好的项目，如何把握机会呢？要做的就是打破两个世界的边界，找到两个世界核心的本质，把两边共同的本质重构在一起。创业之路从来都不是一帆风顺的，总会面临各种坎坷，这就要求创始人有强大的内心支撑，拥有诗人的想象力、科学家的敏锐、哲学家的头脑和战略家的本领。
创业的边界就是创始人的认知边界，创始人必须走出去，突破自己的认知边界。
创始人在创业过程中存在着太多的认知盲区甚至误区，如果不及时突破，这个盲区很可能成为创业企业的瓶颈。对于创业企业来说，做对了一件事情不一定会使企业成功，但要是在关键点做错了一件事情，或者根本就没意识到这件事情的重要性，必将给企业带来无法估量的后果。
总结起来，人对事物的认知可以划分为四个阶段，即：不知道自己不知道，知道自己不知道，不知道自己知道，知道自己知道。
对于创业者来说，我们首先要知不足，然后才能不断拓展自己的认知边界。
认知边界决定了一个人的格局和事业的高度，只有不断拓展认知边界，企业才能持续发展壮大。
突破：不畏世俗，不忘初心
回想起十几年前，刚刚迈向创业时，做为设计师出身的我，一直的梦想就是希望构建一个品牌价值的生态平台。
如今虽已四十三岁，仍与许多年轻的创业者一样，心中充满激情，头脑里拥有一幅美好的蓝图，期许自己能实现自己的愿景，也希望能够帮助更多团队和品牌塑造价值。
不畏世俗，不忘初心，以零点思维，选择跨界与创新，探索对认知的完善和超越。
我的定位是成为最具价值创造的全案策划师！我现在聚焦全部精力投入到创业投资和企业孵化事业中，以“发现、培育、孵化、塑造、结果”为执行策略，主张创业从结果开始，以归零的心态来重新梳理企业战略，让企业的发展有能见度和清晰度，实现零点思维引领全局。
《创业从结果开始》阐述从创业者到投资家的谋略，让更多有梦想、有使命的创业者，有完善的商业模式，有宽广的战略思维，有可持续发展的团队；以终为始，在国家大力推进创新创业的时代背景下，取得创业成功，实现自己的创业梦想！
中国梦，创业梦！
《创业从结果开始》作者 罗 杰
众扬汇孵化器价值创造
有愿景；结果导向；有明确的目标；有能见度；有清晰度；
有完善的商业模式；有宽度的战略思维；有深度的执行策略；会保护股东和投资者；
有完善的预算；有金融路线图；有投资及退出机制；
有客户指标；有关键执行指标；有盈利指标；有潜能投资者管理系统；
有防火墙；有股息政策；有建立战略发展基金；有预留股息帐户；
有红点策略；有可持续发展的团队；懂得SPV和并购重组战略；
有财富系统；做组合投资；
主动符合上市标准，直接获取资本能量
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