精神宣贯 | 公司内掀起学习研讨热潮（三）

近日，办公室召集全部门职工召开了专题学习研讨会，结合部门战略规划核心职责，通过“领学+研讨”模式，推动长江建设、公司两级系列会议精神入脑入心、见行见效。

会议集中学习了系列会议报告原文，并围绕党代会提出的“战略定位、深化改革、党建引领”三大主线，结合部门职责，就如何将“13467”工作路径转化为具体举措展开头脑风暴。下一步，办公室将紧密围绕“高质量发展基础夯实年”各项任务目标，持续推进战略规划编制，将公司战略细化为可操作的重点工作计划；强化战略执行与监控，建立健全战略实施评估机制，确保公司战略目标稳步推进。办公室将以此次学习研讨为契机，持续压实主体责任，以“高质量党建”引领“高质量发展”，为公司打造水利水电全域设计咨询行业“排头兵”注入强劲动能。

近日，为深入贯彻长江建设、公司两级系列会议精神，工程设计二院以“聚焦主责主业、提升技术服务能力”为主题开展专题研讨，全院职工参加。

会上，职工们紧扣公司“13467”总体工作路径开展热烈讨论，明确了工程设计二院本年度重点工作：一是聚焦市场开拓，强化区域项目前端策划，以标杆项目为引领，精准对接市场需求，全力抢占行业发展先机；二是聚焦数智转型，构建标准化模块库与智能设计体系，推动绿色低碳与智慧融合设计理念落地，以技术创新驱动核心竞争力提升；三是聚焦重大项目，组建党员技术攻坚专班，以复杂工程设计和关键技术突破为抓手，锻造硬核技术实力；四是聚焦队伍建设，完善质量管控与全周期服务机制，通过“导师带徒”“项目练兵”等方式，培育兼具技术专长与客户思维的复合型人才；五是聚焦党建引领，深化“党建+业务”融合模式，在重大项目攻坚、行业标准制定中充分发挥党员先锋模范作用，以高质量党建引领高质量发展。

近日，工程设计四院围绕深入学习贯彻中交长江建设、公司两级系列会议精神开展集中学习研讨。

会上，全院职工原原本本学习了两级系列会议报告原文，并结合部门工作实际进行深入交流。梳理了工作计划：进一步提高政治站位，找准工作定位，全面融入新发展阶段，主动服务新发展格局；凝聚思想共识，紧扣公司改革发展需要，把“目标”刻在心上、把“执行”视为铁律、把“担当”作为自觉，在工作中提能力、转作风、强素质，确保各项工作落到细处、干在实处、见到成效；以改革创新为动力，以稳健发展为导向，以防范风险为重点，把握发展机遇，抢占市场先机，作为海外开拓的先行者，把“从无到有”的开拓精神，转化为“从有到优”的竞争优势，用海外战线的新突破，为公司高质量发展贡献力量。

近日，技术咨询部召开系列会议精神集中学习研讨会，围绕如何发挥部门技术优势推动各项目标落地见效展开深入探讨。

本次专题研讨形成五项核心成果：一是发挥规划引领作用。充分发挥全专业智库的优势，紧盯前沿，从规划、布置、经济等方面系统谋划，创造潜在的价值项目，发挥长藤结瓜的设计规划作用。二是强化质量意识。落实重大项目提前介入、过程跟踪，实现重大项目方案、成果质量高水平把控，树立全员质量意识，打响公司质量品牌。三是聚焦科技创新。充分发挥专业优势，在科技创新上超前谋划，落实科研促进生产、开拓战略市场的赋能作用。四是深化人才培养。利用项目开展“传帮带”，实现专业技术的有效传承，夯实人才梯队建设。五是严守合规底线。进一步强化关键环节的审核把关，在合规管理、安全质量管控、合同风险防范等方面持续发力，确保业务稳健运行。

近日，正扬岩土公司（EPC总承包）通过召开职工大会学习研讨了长江建设、公司两级系列会议精神。

通过学习，职工们领会了公司发展战略、生产经营目标、幸福企业打造、党的建设等方面的重要部署和要求，研讨出正扬岩土公司（EPC总承包）下一步工作方向：一是做实科技创新，助力向“新”而行。潜心钻研灌浆工法、新兴材料研发等核心技术，开发具有高性价比、高性能参数、高效施工性能的复合防渗材料，将科技创新成果转化为工程经济效益。二是做强岩土施工，助力向“实”聚力。提升岩土施工综合管理水平，完善项目施工生产穿透式管理，对项目安全、生产、质量、进度、成本实行动态管理，做到一线现场带领市场。三是做大EPC总承包，助力向“强”合力。以EPC总承包管理为抓手，提升EPC总承包管理基础能力建设，推进项目管理理念和方式升级，助推公司高质量发展。