省水电设计院公司持续推进合规建设

8月24日，省水电设计院公司召开合规建设推进会，贯彻落实集团合规建设工作要求，总结公司合规建设工作进展情况，部署下阶段合规管理工作。

现场培训

2023年是集团“合规建设年”，省水电设计院公司作为集团合规建设试点单位，深入学习国务院国资委、省国资委合规管理政策，贯彻落实集团合规建设工作启动会议精神，对标集团《实施方案》和《细则》，结合公司实际情况，出台了税务管理、全面预算管理、设备采购管理等多项内控制度，建立了合规建设资料库，举办了规范EPC总承包管理等专题讲座，开展了线上线下“合规”宣传，合规建设起步有序有力。

递交合规承诺书

会上，公司领导带头签署并递交了《合规承诺书》，宣读了《合规倡议书》，开展了专题培训，对合规定义以及合规管理体系建设的政策背景、必要性、意义和目标进行了系统宣讲，对全面建设合规管理体系工作的实施方案进行了全面解读，分解细化了合规管理体系建设工作任务清单，压紧压实了工作责任。

会议要求，公司各单位、各部门要进一步统一思想，深刻领会开展合规建设工作的重要意义，牢牢把工作重点难点。聚焦主责主业和功能定位，强化采购、人事、合同管理等存在较大风险业务领域的风险管控；聚焦合规文化培养和全员覆盖，通过制度宣贯、知识培训和宣传，加强法律合规风险库应用，提升专业人员准确识别法律合规风险能力；聚焦合规制度建设和有效运行，建立健全风险预警机制、评估机制、考核评价机制、报告机制以及违规追责机制，强化合规管理“三道防线”，构建科学精准的合规管理体系。

公司领导、高管，各部门、各单位主要负责人，合规管理体系建设专项法律顾问团队参加会议。