德国工业4.0战略为我们展现了一幅全新的工业蓝图，深入分析其愿景与要点，可以洞察德国提出工业4.0的目的与战略意图。在新的发展背景下，将信息化的时 代特征与我国工业化历史进程紧密结合起来，把两化深度融合作为主线，为推动工业转型升级注入新的动力，从而在向工业化迈进的过程中占得先机，这是4.0战 略对我国推进工业转型升级的重要启示。
如果把当今世界上哪个国家对“德国工业4.0”热情最高做个统计，估计答案会让人大跌眼镜——中国。德国工业4.0在中国火了这么久之后，中国人似乎从这场 狂欢中回过味来，部分业界和学界人士提出质疑：工业4.0是不是新瓶装老酒，换汤不换药？是不是德国人在“玩忽悠”？
对比中国仅仅起步30年的现代工业，德国二百年积淀的工业体系有太多让中国同行神往的地方：严谨的态度、敬业的精神、团队合作、科学的企业管理、成熟的社会 化协作、精益求精的工匠精神、近乎完美的产品质量。德国制造在某种程度上成为产品质量的保证书，中国很多高精度装备也是从德国采购。
然而，随着中国等发展中国家工业产能逐渐趋于饱和，并且伴随着制造业的发展这些国家的产品质量也得到了本质上的提升，虽然与德国等国际最顶级质量要求仍有较大差距，但是其性价比基本可以满足发展中国家绝大部分消费者需求。对德国产品的工业产品和ERP等工业软件尤其是装备制造业产品的进口需求出现较大幅度下滑。
日前，在2015国家智能制造新年论坛上，德国工业4.0等相关制造业先进理念收获了一场“鲜花与板砖”齐飞的讨论。争议之下，隐含的共同问题是：中国制造面对德国工业4.0，应该持怎样的态度？中国制造业究竟应该走向何方？ 德国工业4.0将是中国制造业应该学习的道路。但是，也有人提出德国工业4.0不过是“新瓶装老酒”，借机在中国抢占市场的花招而已。
我国制造业强国进程可分为三个阶段：2025年中国制造业可进入世界第二方阵，迈入制造强国行列；2035年中国制造业将位居第二方阵前列，成为名副其实的制造强国;2045年中国制造业可望进入第一方阵，成为具有全球引领影响力的制造强国。
中国当前既不具备美国的先进制造创新红利，也不具备德国二百年工业文明的软实力。事实上，从中国制造业的发展来看，人才的匮乏可能是中国走向工业4.0面临 的最大困难，尤其是技术工程师和管理人员的匮乏依旧是需要艰难跨越的重要障碍。中国市场工业产品供求关系发生逆转后，制造企业尤其要具有冷静思考、精准转型的思维和模式优化的能力。