3月29日，成都设计咨询集团·市水利院（以下简称“市水利院”）召开纪念建院60周年启动会暨职工代表座谈会。集团党委专职副书记、董事、工会主席刘洋海，市水利院领导班子，原设计院领导，以及退休和在职职工代表齐聚一堂，共忆发展历程、共话未来畅想。会议由市水利院党总支副书记、副院长（副总经理）王小超主持。
首先，公司行政部宣读了市水利院纪念建院60周年“131”活动方案；市水利院党总支委员、副院长（副总经理）宋世军同志代表公司进行致辞。
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随后，退休老领导及退休职工代表深情回顾了他们在院工作的峥嵘岁月，并分享了宝贵的工作经验和深刻感悟。他们一致认为，市水利院能够取得今天的成绩，离不开历代水利工作者们的无私奉献和持续奋斗。他们为市水利院未来发展致以最诚挚的祝愿，并殷切期望年轻一代能够继续秉承水利精神，为水利事业的蓬勃发展作出更大贡献。
接着，在职职工代表们分享了在院工作经历及深切体会，他们纷纷表示，市水利院作为一个团结一致、锐意进取、开拓创新的集体，为每位成员都提供了实现自我价值的平台。针对市水利院的未来发展，他们结合工作实际，提出了许多宝贵建议。同时，他们郑重承诺，将继续以高度的责任感和使命感，为市水利院的持续高质量发展贡献力量。
职工代表发言结束后，市水利院党总支书记、院长（执行董事、总经理）张科同志代表全体干部职工向集团领导、退休老领导、各位职工代表表示衷心的感谢和崇高的敬意。他表示，转企改制后三年来，市水利院在业务发展上，协同发展“守正”和“创新”两条赛道，以“利他”的思维积极开拓市场；人才队伍建设上，推动构建了全新的薪酬体系和考核体系，为职工提供了“公平、公开、公正”的个人发展平台；科研创新上，把稳了水利行业管理治理数字化转型的新方向，开展了水库智慧管理、灌区智慧服务等一系列科研课题研究，取得了一流的技术研究成果。新时代、新征程，市水利院将持续以公园城市示范区建设为统揽，进一步完善符合集团及公司战略规划发展要求的生产经营管理体系和分配激励体系，搭建起水利行业高技能人才的培养平台，塑造“成都市水利院”的全新名片，推动公司实现高质量追赶式发展。
会议最后，集团党委专职副书记、董事、工会主席刘洋海代表集团党委向市水利院表示热烈祝贺，向辛勤工作在市水利院勘测设计各条战线上的全体员工致以亲切的问候。他表示，市水利院自1964年建院以来，一代代水利院人矢志不渝、自强不息，长期奋战在水利水电勘测设计一线，为成都经济社会发展作出了重要贡献，取得了令人可喜的成绩。他指出，2024年是新中国成立75周年，是实施“十四五”规划的关键一年，也是集团改革发展创新提速之年，为更好地促进市水利院提质增速、乘胜前进、扩大战果，他强调：
第一，要坚持服务大局，勇于担当
要坚持围绕市委市政府中心工作，积极履行国企政治责任、社会责任，找准营销发力点，持续巩固提升本地市场份额。在“守正”和“创新”两条业务赛道上不断取得突破，发挥传统业务的资源优势、技术优势、经验优势，持续巩固传统业务布局，积极开拓新业务板块，同时构建行业治理管理模式颠覆性创新模式，提升业务工作效能，占领新业务高地，赢得新的利润增长点，建立行业话语权。
第二，要加大创新力度，提升核心竞争力
市水利院要以集团三大战略定位作为一切工作的遵循和总纲，主动作为，发挥智库作用和多专业多领域集成服务优势。持续推动数字化创新平台建设，聚焦成都市智慧水务中前沿性、方向性问题，深入研究行业主管部门基于行业管理的云端需求，深化关键核心技术研究，着力提升成都水务行业数字化和智慧化水平，引领发展。要持续推动科技创新平台建设，建设好四川省水利行业技能大师工作室项目，培养水利行业高技能人才、集聚水利行业各类创新人才，开展重点项目研究。要进一步加快推进清华-成都市水利院数字孪生水利联合研究中心组建工作，紧抓超大城市城乡融合高质量发展重大机遇，进一步增强市水利院的行业话语权和核心竞争力，持续推动市水利院实现高质量发展。
第三，以人才队伍建设支撑可持续发展
要牢固树立“人才是第一资源”理念，把培养一流的技术人才、优秀的创新团队摆在人才培养的突出位置，积极引进培养高技能专业技术人才和经营管理人才。坚持在项目推进中发现人才、在重点项目中培养人才、在创新项目中凝聚人才，最大限度地激发人才队伍的创新活力。同时，要完善薪酬分配机制和人才激励机制，做到用事业造就人才、用激励吸引人才、用文化留住人才。
△合影
成都设计咨询集团·市水利院
公园城市水系统集成服务供应商
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