近日，省水电设计院召开2026年度工作部署会议。传达上级会议精神，精准研判当前发展形势，全面部署2026年重点工作任务。
会议传达学习了近期省水利厅有关会议、集团公司2026年工作会暨党建和党风廉政建设会议等会议精神。公司领导、高管及各部门、各单位主要负责人依次递交2026年度绩效考核目标责任书，推动年度经营考核目标层层分解、责任到人，为全年工作高质量推进筑牢责任体系。各部门、各单位主要负责人紧扣公司2026年度经营业绩考核目标，直面发展短板、深入剖析问题症结，提出意见建议并汇报年度重点工作计划；副总工程师围绕专业领域发展、生产技术管理、技术质量提升等重点工作建言献策，汇聚推动公司发展的智慧力量。公司领导、高管结合分管领域实际，对2026年重点工作作出具体安排。
会议围绕公司2026年整体发展和目标任务落地，对全体干部职工提出四个方面的要求。一是深化思想认识，锚定目标全力冲刺。深刻领会省水利厅、集团公司重要会议精神，把思想和行动统一到上级决策部署及公司“十五五”规划、2026年发展目标上来，强化党建引领，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，提高政治站位，确保发展思路与上级要求、公司中长期战略同频共振。二是直面问题短板，抓实规划落地。主动适应市场环境变化，正视发展中存在的突出问题，加快转变思想观念，坚持问题化解与工作推进一体发力，把规划蓝图转化为具体行动方案，确保各项工作谋实谋细。三是强化责任担当，凝聚攻坚合力。各部门、各单位主要负责人要切实扛起主体责任，凝心聚力、真抓实干。统筹推进生产经营、技术创新、质量安全、党建和党风廉政建设，全力抓好数字化转型和总承包等新业务开拓，强化项目履约管控，严守项目质量、安全、廉政底线，确保各项重点工作落地见效。四是聚焦质效提升，推动公司高质量发展。纵深推进重点领域改革和子公司改革，持续强化合规管理，严控风险，不断提升专业能力与发展质效，确保圆满完成2026年度各项目标任务，奋力推动公司高质量发展再上新台阶。
来源：综合管理部
通讯员：何培瑛
审核：孟熊
编审：周旋
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