公司召开成本费用支出、招标采购管理宣贯会

于浩指出，当前公司正处在改革发展的关键阶段，着力破解生产经营过程中存在的难点、堵点和卡点问题，具有重要的战略意义。各单位、各部门要提高政治站位，统一思想，坚定不移落实公司党委的决策部署，齐心协力破解改革发展中存在的问题，为公司高质量发展出谋划策。宣贯工作要解决当前费用支出和采购管理中存在的突出问题，规范管理、优化流程、提高效率，推动公司管理迈向新台阶。 

会上，财务资金部针对各项具体成本支出业务、财务云操作方法、支出注意事项以及即将上线的新商旅支出要求等方面进行了全面细致的宣贯。运营管理部围绕公司招标采购相关管理办法，详细阐述了采购事项范围、采购方式的选择、采购平台的操作及交建云商的使用等内容。

通过本次宣贯，促使相关制度、流程和规范内化于心、外化于行，全体职工对成本费用报销、招标采购管理的重要性有了更深刻的认识。同时，通过加强沟通协调，有利于各部门之间形成工作合力，共同推动公司内控管理优化取得实效。

公司各部门、各所属单位负责人、相关干部职工百余人现场参会，公司其他职工、分公司人员以视频形式参会。