公司召开2024年度各部门、各单位负责人述职大会

于浩指出，述职会是既是检验成绩、分享成果的总结会，也是以问题为导向、理清思路、明确举措的工作谋划会，更是倡导“以业绩论英雄”，展示干部能力、挖掘优秀人才的舞台；2025年作为承上启下的关键节点，公司全体干部职工要快速转变思想、主动迎接挑战、拥抱改革，力求在工作中展现全新作为，实现重大突破。下一步，公司将聚焦制度建设再优化、战略规划再提档、机构建设再创新、市场营销再升级、经营质效再提升、人才建设再升维、薪酬体系再深化、资质升维再突破、设计牵引再发力、技术质量再强化、科技创新再进步、风控体系再加强、党建引领再赋能等十三个关键领域，推动公司高质量发展行稳致远。

欧阳青在总结会议时表示，2024年公司全体干部职工攻坚克难，在企业管理融合、决策执行以及生产经营等各方面工作收获了较好的成绩。在肯定成绩的同时，也对本次述职会进行全面、深入的点评，指出了存在的问题和不足。他强调各职能管理部门要注重总结过往工作经验教训，全力推进 “五型” 总部建设；全体干部职工务必坚决摒弃因循守旧的思维定式，主动拥抱改革、求新求变。要整合资源、凝聚合力，力求在重大项目上实现突破；建立优质生产供应商库，进一步解放生产力、提高生产效率；全面落实各级岗位技术质量责任制，严控重大设计变更，严肃质量问题追责问责；持续强化干部队伍建设，加速高端人才引进。各部门、各单位务必勇挑重担，积极创新，全力以赴完成 “高质量发展基础夯实年” 及年度生产经营目标，为 “十五五” 发展开好局、起好步，以奋进之姿开创公司发展新局面。