荣誉播报 | 公司获中交集团、长江建设多项表彰

公司始终将“质量是企业的生命线”作为核心准则，构建了全流程穿透式质量监管体系：以质量、环境、职业健康安全及水安全管理体系为基础，将质量管控贯穿项目策划、实施与交付全生命周期；聚焦标准化建设与过程管控，推动质量管控与数智化平台深度融合，形成“风险可控、持续改进”的管理闭环。同时，公司坚持“工程带科研、科研促工程”，在关键技术领域实现多项突破，自主研发了国内首个水利行业国产化BIM平台，通过技术赋能与管理升级双轮驱动，把体系优势转化为质量实效。2025年公司累计荣获各级技术质量奖24项，充分体现了公司坚实的技术积累与优秀的质量管理水平。立足新起点，公司将以“高质量执行力建设年”为总抓手，聚力构建体系纵深贯通、系统横向协同、全员凝心聚力的发展态势，推动质量管理向效能化、智慧化、精益化持续升级。

该工程是深入践行“两山”理论、服务国家生态文明战略的标志性实践，开创了西南地区生态产品价值实现的多个“首次”，创新性与示范性突出。技术上，首创“评估—公示—竞价”的完整市场化交易闭环；模式上，成功撬动首笔2.1亿元水土保持绿色信贷，并建立了“治理—变现—再投入”的可持续收益分配机制。实现了生态价值的高效变现（创中西部单笔1.38亿元交易纪录），并以生态基底规划农文旅融合产业、带动就业，形成了良性循环。其强大示范效应已联动重庆近15个区县，撬动后续市场约400万元，展现了极高的可复制价值。

该团队由42名公司水利水电领域核心骨干组成，其中党员20人，形成了由正高级工程师、注册工程师等构成的专业人才梯队。团队深度参与成渝地区双城经济圈水网建设，承担长征渠引水、川渝东北水资源配置等重点项目，2025年推动涪琼灌区开发落地并负责其设计。全年承接项目45项，累计获国家级、省部级奖项20余项，实现了“项目数量”与“成果奖项”的双丰收。在技术攻坚方面，团队在沥青混凝土心墙坝技术上实现突破，设计的秀山隘口水库大坝为国际强岩溶区最高同类型坝，成为行业标杆。团队以党建引领发展，通过“党员责任区”等载体推动党建与业务深度融合，成员协同高效，能攻坚“急难险重”任务，为区域水安全与国家水网建设提供坚实支撑。

杨刚政治坚定、业务精湛、作风扎实，长期扎根水利水电一线，主持、参与大中型水利项目20余项，带领团队推进涪琼大灌区、跳蹬水库、长征渠等重大工程，负责项目获省部级、中交集团级荣誉多项。他注重技术创新，在国际SCI期刊、北大中文核心发表论文6篇，牵头发布重庆地方标准1项，获专利3项。他还带领团队攻克多项急难险重任务，防汛关键期深入一线提供技术支撑，诠释责任担当。

一年来，公司在“13467”工作路径和“一主两辅”发展方向的指引下，紧密围绕年度市场开发目标，进一步建立建全市场营销体系制度，迅速完成全国市场布局。通过充分发挥规划策划牵引和技术经济比较两大优势，成功中标玉滩大型灌区、川渝东北一体化水资源配置、嘉陵江、濑溪河防洪治理、开州鲤鱼塘、永川小型引调水等标志性项目，新签合同额超额完成长江建设下达目标值，为长江建设高质量发展提供了有力支撑。

玉滩大型灌区工程工作专班由公司各专业骨干近100人组成，2025年该专班为长江建设市场开发工作做出了突出贡献，主要体现在三个方面：一是前瞻谋划促“入围”。充分发挥规划策划优势，通过提前谋划和持续跟踪有关信息，成功助推玉滩大灌区入选全国重大项目清单，为项目落地夯实政策基础；二是高层对接强保障。主动沟通长江建设、公司于招标前期精心策划系列高端对接活动，深化政企合作关系，为项目经营工作提供有力支撑；三是专班协同提质效。建立高效协同推进机制，切实保障项目实施，获得重庆市水利局、业主认可。

他们在公司2025年市场开发中，始终秉持“市场为大、市场为先”的理念，深耕水利电力市场，具备极强的市场洞察力、统筹协调能力和攻坚突破能力，精准把握行业发展趋势，聚焦重大项目攻坚，统筹协调院内各类资源，精准制定投标策略，高效开展业主对接与谈判工作，成功攻克多个市场开发难点问题，为助力公司中标玉滩大型灌区、川渝东北水资源配置、石城县水美乡村、濑溪河、永川铁桥片区排涝工程等市内外重点项目做出了突出贡献。