点醒全员互生系统标杆企业
文化盈利系统落地师
目前企业70多名员工，年营业额1000万。他在河南县级城市，却一直坚持做品质服务，经营员工文化成为当地标杆企业。
【解决困惑】
高手能做持续做好业绩一定是在向寻找问题，把自己经营好，不断提高老板密度、给员工支起时空，让员工在支撑的时空里健康发展，业绩增长一定是自然显现。
当下问题：
1客户进店流失率高，比价格？
2 老客户转介绍拼命送礼品?非门市转介绍率低？
3门市已经对pk非常排斥，业绩提不高？
5淡季如何互生提高进客量，让对手羡慕嫉妒恨？
6.门市不会追单，没有设计成交话术，导致客户一直在比产品？
7老门市不会培养新门市，不能快速接单？
8高层员工一直都是用腿在做事，不会带领员工“互生”机制？
河南大台北·尚爱去年业绩600万，今年9月底建立核心圈全员互生后，靠文化机制拉动转介绍突破业绩850万，2014年目标将突破1200万
现场高总大爱无私分享她们家拉动业绩提升的七大机制
《门市排名重奖机制》
《门市对赌机制》
《摄影化妆后期转介绍机制》
《服务满意度机制》
《提高精准入客量机制》
《摄影化妆标准化机制》
《老顾客转介绍机制》
11月30-12月2号济南站 提前报名30名，可申请助教赠送现场资料哦！！
大台北婚纱影楼的变化
【企业名称】河南商丘永城大台北婚纱摄影公司
【变化情况】
学习前：企业80人、人工成本非常高、高层团队无法同频！
学完点醒课程后：
①2013年，营业额已达到800万，2013市场值覆盖率当地第一；
②由原来的80人，正常运营情况下减少至70人，业绩比同期要高
③很多店长月薪突破了5万，各部门主管冠军奖励：5万！
④店长再也不抱怨员工不好管理，成立“互生团”提前互生下月业绩各部门机制筹码分配
1年时间时间突破业绩1000，奖金分得越多，成本反而节约了！
⑤企业团队的五点变化：
1）我们的高层提高了境界，思想得了统一；高层越高，在企业就越容易搞分裂，所以必须统一思想。
2）增加了中层的动力，发现了企业未来的栋梁。
3）培养了基层的觉悟性，提高了基层的基础。
4）借员工的眼睛发现企业问题，更多的员工愿意站出来，敢于承担。
5）自己一个月在店的时间由原来的每天，变成和点醒商学院大能量圈子一起渡更多的企业。
点醒中国【运人智慧】济南站
主讲老师：李念老师
点醒中国上海点醒分公司创始人
点醒中国广州点醒分公司创始人
点醒中国哈尔滨点醒分公司创始人
点醒中国郑州点醒分公司创始人
点醒中国安徽点醒分公司创始人
第一板块：权威智慧板块
第二板块：全员互生智慧版块
第三板块：文化精神智慧板块
第四板块：说动智慧板块
课程时间:11月30下午一点-12月2号下午6点
地址:名雅千佛山酒店
详细地址：济南市历下区文化西路19号
中国梦·点醒梦，让我们一起实现梦想！
更多资讯请与我们联系----------
近期课程安排！！！更多精彩念哥与你在课程现场详细讲解
11月8-11日北京站《核心圈动力系统》
11月30-12月2日山东济南站《运人智慧动力系统》
11月21-23日大连站《运人智慧动力系统》
12月8-12日北京站《全员互生动力系统》
想参加的朋友可以联系我们
报名咨询电话：
点醒智慧助教：
18680500485点醒海珍
13657813471点醒夏夏
13138680321点醒芳芳
13710735574点醒小小
13924164610点醒黄洪
13826050737点醒成铭
18818802903点醒笑笑
13560011492点醒多多
15767589030点醒阿木
13725372597点醒佳明
18817306776点醒薇薇ViVi
18018837029点醒静静
13677155368点醒冯浩
18520351918点醒浩浩
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