展会老板来四大选择：
一、学习系统和工具
二、学习思维和系统
三、寻找新模式
四、采购
一、 学习系统和工具
很多人照搬照抄别人家的系统，没法落地，什么原因呢，你的员工就没有这样的思维，这个系统也不是和他一起建立的，如何能落地？
系统不是从别人那直接复制过来，而是每个部门的主管根据自己的家的需要建立起来的
凡是拷贝的都没有用！学系统，没把动力系统建好一切白费！
今天我们把营销系统，摄影部、化妆部……的系统全部都做好，我们公司有那么厚的系统文本，却还没有落地，因为过去所有都是从上到下，无论你的检查力再厉害，如果员工不是发自内心去干的，你再要求也坚持不了多久！
看到别人家的摄影师底薪4000做得非常好，系统很完善
你家摄影师一个摄影师拿5000底薪，你敢动他的底薪试试
如果没有跟他们商量好，他们自己做决定的，一动就出问题！
薪酬是心脏，是大手术！
如何能学好呢‘就是你必须醒来，作为领导人你必须明白人，什么叫明白人，什么阶段用什么样的机制？
如果这个员工现在还没到这个阶段，你就跟他对赌，跟他承包，结果一定是不好的！
你学了很多系统工具，我把整套的系统送给你，包括薪酬，晋升，股份，我都可以做的非常完善送给你，你也不一定做得起来，不是我系统没有用，而是你不会用，如果你没有这个思维，我送给你也用不了！
当你的思维境界够高的时候，你的系统思维才能有用！
一个领导人最大的悲哀就是丧失权威，说话员工都不听，还拿一堆工具去约束员工！找死！
你适合调频，等到同频共振的时候，再用一个系统工具把他同化！
有的人问我到底应该学什么？
就是学会自我强大！独立自主！
因为经营自己才是永恒的主题！
首先是让自己的思维强大！
当你自己不行的时候，给你什么体系给什么都没用！
为什么从过去的总裁机制动力系统，升级为运人机制动力系统！
因为人没运好，什么机制都没用！
落地小意思，最可怕的是落地后又反弹！
为什么反弹，因为你驾驭不了！
中途遇到的困难，因为你不懂，不能调整！
不同过得阶段，得用不同的系统机制！
盲目跟风，你一定会倒退！
二、 思维和系统
我个人建议选择思维和系统的课程，每个月能有那么多学员来上点醒课，是因为点醒有强大的系统思维，什么思维才能结构起来，运人金字塔，明白人，约定认，成就人！
今天你连人都不明白，你能根据他的需要他的阶段来给他建立系统吗？
为什么我们干了5年10年每天还跟开业一样，手忙脚乱？
因为你没有这个思维！
当你连系统思维都没有还敢做系统！
太可怕！
有个公司制动这么厚，一点都没有形成文化！
什么叫文化？就是你公司长期形成的属于你自己的东西！
文化！
故事：猴子的故事
动物园里养了5只猴子
当饲养员再笼子顶放一个香蕉，猴子都争先恐后的去抢，饲养员就用水枪冲击他们
然后第二天又放一个香蕉，猴子又争先恐后的去抢，饲养员用水枪冲击他们
重复几次
再放新猴子进来，当他去抢香蕉的时候，所有猴子都被水枪冲击了，下次这个新猴再去抢香蕉的时候，所有猴子都会去打他！
这样才是企业文化，不是在墙上贴这个贴那个，这个东西不是你的，你员工内心排斥你还挂上！
三、 寻找新模式 四、 采购
你听了课，谁的机制谁制定！
回去就对你的员工说：从此以后改革开放了，我们公司从此以后民主化！
你过去一直皇帝，武则天，一人说了算！动不动情绪化！
员工自主做了一下，不合你意！你立即发脾气！员工心理很难受！你也很难受做得不符合你的标准！
你没有真正合作化的思维！
当你没有这样的思维，你要求公司这么做，你就丧失了权威！
学习思维必学习工具系统强一万倍！
有的人问我，我要成就员工！
有车有放，你喊了三年你成就了几个员工
我的股东，一个月最高的能分到20万的分红，上一个月做高的分了20多万，把你公司员工分为三个层面，
核心圈店长营销总监，通过分红，承包，股份成就
带动圈……
执行圈……
千万不要看别人的这个表格那个表格什么做的有多好，照搬那会害了你
来展会都是看有什么心方案，新主题，新工具……
找这些没用，用也是暂时的，
根本原因是你的定位是什么
没有定位怎么知道怎么干，别人流行什么干什么跟风，干到今天还没有成就，就因为没有自我！
首先要自我定位，作为领导人，公司传递出的印象是什么，照相馆，没有定位，没有清楚
如：去哪网，定位这里总有你想要的低价
定位后，整体要匹配，他自己不卖机票，让所有的额经销商在他的平台上卖，人家也上市了
不是在纸上，而是必须明确定位，战略规划，定打法
点醒的定位很清晰，我这么多分公司员工，我从来不去要求他们，因为定位在那里，所有人会按照定位拼命干！
京东为啥能干掉国美，定位：正品，货到付款，所有消费者的需求
因为这样的定位，成为行业的第一，上市后直接裂变成400亿
你先定位，然后根据你的定位去寻找匹配的模式
你传递不出印象那么你等于不了什么！
定位不清，你一定会很混乱！
有了定位你才会懂得战略布局，根据你的定位来定战略布局，8月做什么9月做什么？冬季什么？夏季做什么？你才能做战略布局！
来上点醒课程找准定位，战略布局，展会立刻找到你想要的再采购！一做就成！
点醒中国近期课程安排:
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主题：总裁机制动力系统，升级《运人机制动力系统》
主讲：李念
点醒课程近期安排：
6月28-30号上海站《运人机制动力系统》
上课时间：2014年6月28号
课程定位：用机制拉动人心，满足人欲，运营人性！
签到时间：2014年6月27号下午2.00
适合对象：店长、经理、总裁
课程费用：6月打款3000以为直到上涨到1万为止
6月30晚-7月2号晚上海《模式转换操作系统》
课程定位：从传统经营模式转换成新盈模式！改变新的盈利模式。
上课时间：2014年6月30日晚
课程费用：单次版2000元一位，复训版1万元一位！
适合对象：总裁
很多人好奇点醒为什么能够在两年内发展那么快，因为在这里有一个词为大家所共识“点醒梦”！
如果你喜欢我们，就赶紧走入点醒智慧场吧！
记得报名找我们呦！
点醒课程近期安排：
6月28-30号上海站《运人机制动力系统》
上课时间：2014年6月28号
课程定位：用机制拉动人心，满足人欲，运营人性！
签到时间：2014年6月27号下午2.00
适合对象：店长、经理、总裁
备注：课程费用：在6月26日提前打款的是3000元一位，现场付费的是3200元一位，每个月会上调200元
6月30晚-7月2号晚上海《模式转换操作系统》
课程定位：从传统经营模式转换成新盈模式！改变新的盈利模式。
上课时间：2014年6月30日晚
课程费用：单次版2000元一位，复训版1万元一位！
适合对象：总裁
广州点醒机制落地指导老师：
点醒王爷：18062790689
课程报名咨询电话：
点醒智慧动力战士：
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