点醒《全员互生动力系统》12日完美落下帷幕，亲爱的客户们辛苦了- 大数跨境

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2014-12-14

导读：点醒《全员互生动力系统》12日完美落下帷幕点醒中国22届《全员互生》动力系统北京站全新升级、感恩来自全国优秀

点醒《全员互生动力系统》12日完美落下帷幕

点醒中国22届《全员互生》动力系统北京站全新升级、感恩来自全国优秀的总裁和团队北京欢迎您点醒欢迎您
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转李念日精进～我们是谁，只有伟大的目标来决定我们是谁。人因梦想而伟大，只有不可思议的目标，才会有不可思议的结果。伟大的目标必须要有伟大战略来支撑。
战略五步骤
一.站位高度
二.选择方向
三.评估可行性
四.因势决策
五.战略布局
～～布局·策略直接决定了你的结果～密度·质量不够，结果自然不好！所有的成功不是偶然，是必然！再偶然中获得到的成功在必然中失去！如：老客户转介绍成功的【布局】～1.利益拉动 2.经营客户精神 3.布局客户体验 4.布局超值服务！人生和人生的区别～2015的战略规划能否成功落地～～取决于你是否有你的导航图？你是否规划好你员工的未来方向…你的站位高度、你的起心动念！人～要么精进于未来，要么消耗于过去～【醒来】～明确的目标·坚定的信念·全力以赴的巅峰状态～～不要让父母老去的速度快过你成长赚钱的速度树欲静而风不止·子欲孝而亲不
待～～【 孝道】的力量足以让你全力以赴生命不息·奋斗不止～～念哥智慧

公主第272日（12.9）日精进～～念哥全员互生课程第二天晚课学习分享【境界·方向·策略】～境界：就是你做这件事情为谁？利谁？所有的维次不高的人，境界自然不会太高！解决之道：【破框】转换·改变时空角～昨日种种因·今日种种果；今日种种因·明日种种果～～你过去的时空角，直接通过眼睛、鼻子、耳朵、舌头、身体输入各种画面、角度、问题直接形成你过去的信念系统！～你的结果永远高不过你的思维——最高领导人必须不断学习来武装你的思维～日日精进来提升你的站位高度～念哥课程语录：领导人～只需不断提升自己的*境界*，把握好公司的发展·方向·，至于如何做的·策略·方法·工具·管理·交给其他人就可以啦要懂得发挥员工的大脑而不是她们的腿～～马云说：我不懂技术，所以阿里技术是BAT中最强的
人们一直认为阿里巴巴的技术可能是中国互联网中最差的，百度李彦宏懂技术、马化腾学技术，只有马云什么都不学，好像认为马云很差。其实正因为我不懂技术，我们公司技术才最好。
不懂技术，在于我们对技术的尊重，我们没法吵架。如果我很懂技术，我们公司的技术人很就会悲摧，我三天两头会告诉他们应该这样应该那样，因为我不懂，我才会好奇敬仰的看着他们说就应该这么做！～～【悟道】—高手直接使用众人智慧解决众人的问题～明确这件事谁来干？怎么干？干完怎么分？怎么承担？团队在一起就是分名分利分舞台相互捧场相互托起相互成就

2014.12.10全员动力现场九组黑龙江牡丹江微笑宝贝马总第一日精进：2点48分大家在劝说中终于回房间休息了，自己却睡不着了，他们还是我的那些员工吗，感觉不认识他们了，同频，绽放，吐漏真情，主动请命、、、、、、这都是怎么了，念哥做了什么，怎么做的，我没有看懂那，更没有看明白，特别是下午刚到的3位家人，他们让我更震撼，这是我没有料到的改变，作为店的领袖自己也感到了恐惧，因为感觉我的进步赶不上他们了，只有自己更加努力，强大自我才能为家人撑起他们人生导航图，今天感觉很不可思意，念哥做个什么，在这么短的时间里就改变了他们    念哥还给了我们很多想事办事的思维方法，我们还怕业绩、服务、质量上不去吗，谢天谢地我们来了，我行，我一定行，我行一切都行。感谢念哥给我们头脑换的系统，感谢公主带我们进入点醒3.30分

哈尔滨尚维高端婚庆2014.12.9日精进英雄联盟队相楠～～境界！何为境界？就是你做这件事为了谁，利谁？过去所在的时空角，直接通过眼，鼻子，耳朵，舌头，身体，输入了各种画面，角度，问题，直接行成了你的信念系统！我们有什么样的境界就有什么样的方向，有了什么样的方向就决定了什么样的策略！在工作中，我们有三种不同的境界，这三种境界就决定了我们的方向和策略，我们是在像救火队长一样天天的在帮员工解决问题！还是领导我们的团队一起来解决公司的众多问题！还是直接用用众人智慧解决众人问题！这样的的三种不同的境界就决定了我们的方向和策略！我们把自己定位在什么高度看问题！以后就会变成什么样！我们要改变自己的生活框架，来改变自己的生活！我要继续加油(^ω^)

2014-12-9六组---英雄联盟队！孙嘉璐日精进！所有的机制标准、筹码都必须紧扣企业内部机制的目的，没有标准的机制是没法落地的！你的战略不对，策略也不会好到哪去！当一个产品卖久了，会给顾客形成一种视觉疲劳！要想拉动我们的顾客持续购买和相信我们，那就必须时刻升级我们的卖点、策略！根据时空角的转换，找出顾客迫切需要和渴求点，满足利顾客的需求！密度直接决定于企业的结果，没有工具，没有标准化，人管人就得累死人！为什么公司里有一大堆问题等你解决，因为你作为领导境界还不够！透过表象看实质，你要看到你的部下他们的起心动念到底是什么，要学会什么时间托起，什么时候适合做战略，什么时候找准时机去打仗！你这场战役的胜败，取决于你的展位高度，如何布局！企业的最高领导人出来学习，绝对不是为了学习怎样挣钱，而是要把自己的人生境界拓展的更高！把员工的舞台发展得更大！你过去所有的时空角，直接通过眼睛、鼻子、耳朵、舌头、身体，输入了各种画面、角度问题，直接形成了你的信念系统！利用这些，你就可以规划你的人生导航图，用众人的智慧解决众人的问题，把可行性的规划落地！

河北费加罗陈总日精进分享：人的维次和境界是息息相关的：
何为境界？
就是你做事为谁？利谁？
所有维次不高的人，境界自然不会太高。
时空角变了，境界就会改变！
有什么样的境界就有什么样的方向；
有什么样的方向就有什么样的策略：

领导人经营企业的三大境界：
低境界：天天像救火队长一样，解决公司各种问题；
中境界：领导团队一起来解决问题
高境界：直接用众人的智慧，解决众人的问题

打工的境界：
低境界：为赚钱而来
方向：一切都为了利益
策略：为了利益不择手段伤害客户、同事、领导
中境界：为成长而来
方向：自我强大，独立自主
策略：不放过一个可以成长的机会
高境界：为做事业而来
方向：做事业，一切规划长期，成长、机会、能力！
策略：规划自己的人生导航图，把握达成目标的每个节点

每天问自己三句话：
1、今天，离我的梦想还差多远
2、今天我做的事情是否与我梦想有关
3、今天，我为什么去追求去实现梦想