任何老板都要经历三个阶段：第一，创业阶段，开始都会迷茫一些，如果招聘了一些优秀员工，管理好企业，首先是树立好你的权威，就是老板能做到的事情，员工做不到，让员工感觉到跟着你有未来。
如何树立权威？
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在一群陌生的员工面前，通过说服力，一对多的演说，在员工面前对你产生好感，觉得你值得被追随！每个员工来到公司，一般都会看老板有没有本事！
第二：当员工跟你干了一段时间了，店内业绩做的不好，有些事情推动不了，员工就开始找出各种理由，店内发生的事情跟自己一点关系都没有，都是市场的原因，外界原因，从来不会向内求，在这个时候，老板带着员工，解决当下员工困惑，给与他们方案，带着他们往前走…这也是突破了第二个阶段瓶颈，第二个瓶颈会遇到很多，在这个阶段是考验老板能不能够带领，说服员工的状态和精神！
第三个困惑：有些老员工
在公司学的东西少了，能力有了，技巧掌握了，老板能不能给她掌握新的时空，如果给予不了，这个员工也是身在曹营心在汉！
在这个时候，她就是图更多发展，赚更多的钱！
他不确定跟你的原因，有的地方工资要比现在还要高<运用内在与内在连接，说服他>
员工能够确定跟着老板有前途，他一定不会另有选择！
老板一定要把员工的怀疑？想要的？等等这些问题，跟她一起探讨<销售是各行业都相通的>老板成为说服高手，才有更多员工跟随你，才有高手跟你交朋友，你才可以影响别人！
<说话，不要只说自己想说的，你要说别人想听的>
老板的领导力…境界上不来，员工就会对领导的权威产生质疑
一个领导人快速提高权威秘诀
第一个阶段：快速取得新员工对你的相信，交给，意愿，信任问题！只要有意愿问题就不存在，能力是被逼出来的，让员工相信你跟随你，交给你！
第二：发展的几年里，员工能力也成5长了，当店里出现一定的危机，市场，业绩下滑，透过说服力引导他！
第三：当员工感觉跟着你没希望，老板一定要选择转弯：快速成长学会：说服力，领导力，影响力，创造更多财富管道，创造更多希望，让员工持续跟着你…
当别人已经解决的问题，你只需要通过学习来直接解决就可以了！
今天凡是不学习，导致现在公司和自己停滞不前！
今天这个时代，谁成长的快，谁变化快…谁的商业模式最好…
通过学习，给自己的家庭创造无限美好，让自己的团队有无限的乐趣和成长，让自己的人生无限美好，无限幸福，人生所有的一切都是走过场，就看谁走的快，就看谁能用更好的方法走的快，花三四百万装修脑袋，今天不在空过，人生非常潇洒。
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