历史总是惊人的相似！企业的用人之道正如打仗的用兵之道。
曹操作为一代枭雄，在兵荒马乱的时代，他的人才管理可谓是高人一等，用4分钟就能说清楚曹孟德的人才管理哲学。
曹操在人才管理上，敢于改别人不敢改之弊，敢于讲别人不敢讲之言，经几十年的努力，取得了很大成绩，也积累了丰富的经验。他死后，他的儿子曹丕继任董事长，将这些经验规范为“九品中正”制度，将管理人员划分为“上上、上中、上下、中上、中中、中下、下上、下中、下下”九个品级。
世界上最难的两件事：把自己的思想装入别人的大脑；把别人的钱装进自己的口袋经营企业就是经营人，经营人最好的结果就是让你的团队心甘情愿的按照你意思做事作为企业老板，你必须要掌握的本领，这个课程让你脱胎换骨
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