法拉达中期战略定位与规划项目动员大会
3月21日，法拉达集团中期战略定位与规划动员大会隆重召开。广州公司与天津公司以现场会和视频会议相结合的方式召开，张建发董事长出席会议。集团管理干部将凝聚共识，科学谋划中期战略定位与规划编制及落地工作。明确责任、强化担当，学习运用科学适用的管理工具和方法，推动法拉达集团构建创新发展新格局。
法拉达集团中期战略规划与定位项目动员大会现场
会上何耀星总经理宣布正式启动法拉达集团中期战略定位与规划工作，并详细介绍了战略定位规划项目小组结构的设置及工作。强调了这次战略规划启动会的重要性，并要求各部门要高标准、高质量，按照规定的时间节点完成本次战略定位与规划。
张建发董事长表示集团中期战略定位与规划要立足于未来发展，将理论与实战结合，从解决问题出发。张董事长结合复杂多变的国内外经济形势和行业发展趋势，并分析指出了当前集团面临的机遇与挑战，要确保中期战略定位与规划适应时代要求、遵循市场规律，全力推动法拉达集团高质量发展。
张董事长为战略规划顾问老师颁发聘书
集团战略项目导师、零牌顾问战略与品牌首席顾问郭亚东老师表示，目前法拉达集团正处于新旧动能转换和高质量发展的关键阶段。在此背景下，全面做好中期战略定位与规划具有重要意义，是推动集团“二次创业”、抢抓发展机遇、并对战略规划启动工作的指导思想、原则和方法及要抓好的几项重点工作做了规划与建议。
法拉达集团管理干部庄严宣誓
法拉达集团战略规划成员庄严宣誓，将全力以赴参与集团中期战略规划项目，并坚决把战略落地执行到位，不怕困难，勇担责任，与团队通力合作，同心协力谱写法拉达集团高质量发展新篇章！
