老板做了三年五年为什么做不好，最关键的是没能驾驭更多优秀的员工。
要想学会演说，必须要建立一套强大的思维意识。
强大的思维意识，就是在不同的场显不同的像如：员工状态非常好你该说什么？
高手和普通人本事最大的差别就是知道什么场该说什么话，什么场不该说什么话。
如：吃饭的场，高手会捧别人的场，小人拼命证明自己表现自己。
高手处处懂得用场造场
如：我想让陈毅能够走进客户内心和客户内部问题进行点对点服务
我就要选场、借势说服他，让他立刻开始思考如何把服务做好，改变现有的服务方式。
能称上领袖的都知道讲话把握节奏，
什么时候该说什么时候不该说
老板心中都藏不住话一生也不会有成就
无数的老板在员工面前说话，都不知道怎么说话语无伦次。你只要说3-5句话我就知道你平时做事怎么样
讲话前三句话是过度还是引导还是直接切入主题？
任何人每前进一步都离不开用语言说服他人……
老板必须要明确自己所选择的东西到底要什么结果！
面对员工，如何描绘梦想，陈述使命，凝聚人心？
说服员工来学习，为什么员工拿3000的工资还抱怨工资拿得少？
员工对价值的认知不清
面对对手，如何灵活应付，让对手肃然起敬？
必须给别人传递出你对这个产业这个公司的信念。别人跟着你就觉得有希望！
为什么那么多企业的员工一跟就是20年、30年、甚至更久？
是什么样的动力在左右他们？
老板讲话必须对自己多讲内容百分百坚定
让一群人跟着你一起干！
这就是领袖灵魂的魅力！
李念老师领袖【说动智慧】主讲内容：
一、会用逻辑讲话：
1我是谁？
2我为什么要听你讲？
3听你讲对我有什么好处？
4我凭什么相信你讲的？
5我可以做到？谁来帮我？
6我用什么方法策略可以做到？
7什么时候开始行动？
想成为一开口就对别人有帮助的人！
必须学会说话的逻辑顺序
掌握了逻辑不管是对员工、合作伙伴都能达到你想要的一切！
三、领袖演说的思维模式
①讲话是让别人采取行动，反过来激发自己继续行动。
②开口讲话不管和谁，不要老说那几句话，要想听众在乎什么呢？
③听众，不在乎好，不在乎欣赏，小的人物他就老去想欣赏谁，但你是领袖就要明白，必须要记住领袖的思想，因为你总是影响周围的人，让别人来跟你学习。
④因为你是领袖，所以要学会讲话。
⑤那这些听众最在乎什么呢，不管是国家领导，还是当下听众，还是老板，还是企业家，在公共的场他们在乎什么？ 听众核心关心是你讲的话对我有没有用。
⑥老板每往前走一步都离不开用嘴去应影响他人。
⑦你们平时跟高层沟通是用嘴还是用笔？
⑧是你写个稿，他写个稿，咱们换过来看一看，是这样吗？不是。都是用嘴，就代表这语言表达重不重要？
⑨但事实上咱们有没有提高这种认识？没有。这语言这么重要，而且人和动物之间核心的差别之一是什么？就是语言。会说话嘛！
四、人心讲话的五个步骤
如何激发员工激情
①如何打造凝聚人心，打造强悍的团队精神
②如何克服恐怖
③如何用语言影响人，影响人。
④如何快速进入讲话核心状态
⑤如何让员工死心塌地愿意追随你，为员工创造美好未来，前途愿景
何在人际交往中，谈吐得当，左右逢源，朋友遍天下
中国梦·点醒梦，让我们一起实现梦想！
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