大数跨境

如何让你的中高层和你同频,成为一伙人,共同与你的企业向上向善发展,北京《核心圈》给你答案!!

如何让你的中高层和你同频,成为一伙人,共同与你的企业向上向善发展,北京《核心圈》给你答案!! 共盛品牌营销策划
2014-09-10
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导读:点醒李念老师亲自打造,集【全员互生】、【企业文化】、【运人机制】、【模式转换】四个大课之精华!核心圈落地动力

点醒李念老师亲自打造,集【全员互生】、【企业文化】、【运人机制】、【模式转换】四个大课之精华


核心圈落地动力系统

----建立一伙人落地系统!

何为三圈组织?

如何经营企业三圈团队?如何通过三圈组织自动运转,支撑起企业运行的时空?


主讲老师: 李念老师

辅助落地老师: 点醒商学院 耿汇江老师

点醒商学院 王志勇老师

核心圈运营系统铁三角:

第一角:权威系统

什么是权威???

就是你能给别人支起时空,让别人在你的时空下,发展的非常好,你就形成了绝对的权威

一、你能支撑起足够大的时空,你就能把员工装进里面,弯曲了他运行的轨道

二、当员工支撑起来的时空,大于你的时候,他就成为你的主宰。

三、当员工的能力起来,欲望也跟随上来,如果你没能给他支撑起一个新的时空一个新的希望,他就进入懈怠或离职的纠结。

四、试问自己,给员工当下困惑支撑起什么时空,未来希望支撑起什么时空,你有见过一个有能力的人,跟着一个没有希望的人能持续前行吗?

没有权威任何执行支配、机制文化都是虚空的、形式的。

因为他根本就不敬畏你,企业导致权威丧失的原因就是要求员工改变领导人打死都不变!

第二角:机制落地系统

何为机制???

一、机制的依托

二、机制五大原则

三、机制六大操作

四、机制战略

五、机制四大使用

1.股份分配机制

2.薪酬命脉分配机制

3.晋升拉动机制

4.对赌PK机制

5.承包分红机制

6.快乐工作机制

第三角:核心圈战略系统

1.定位系统战略落地

你定位什么,你将成为什么!

凡是定位不清,战略规划都混乱,导致战略的打法,不知道从何下手!

所有的定位都是根据客户的渴望来定位!这就叫经营趋势,经营 潜在需要!

定位方向

定位原则

定位印象

定位具体操作

2.产品系统战略落地

3.营销战略落地

4.核心圈落地动力系统流程

【核心圈动力系统】将获得的结果:

点醒李念老师亲自打造,集【全员互生】【企业文化】【运人机制】【模式转换】四个大课之精华----

结果一:首创企业战略定位引导系统图,轻松让企业战略布局,定位落地,让企业经营布局定位明确,战略清晰,为下一季市场提前抢占先机!

结果二:课程机制系统版块六大机制落地及各机制模板,8种动力合同范本,业绩部门晋升图!

结果三:全套落地流程(自行和老师下店),跟踪辅导,让落地像说话一样简单!

结果四:全员核心圈管理操作流程及注意事项!

适合人群:老板、店长、总监、主管

学习时间:三天三夜

7.23-26日李念【核心圈动力系统】回顾




7月26日下午5点,上海点醒李念老师首届【核心圈动力系统】大型研讨会在武汉落下帷幕,现场反应极其热烈,学员纷纷表示课程绝对物超所值,今天我们就带大家一起回顾研讨会的精彩瞬间

李念老师开场时首先提请我们回头看过去企业:

你有看过哪个企业没有组织能发展强大吗?

团队中最大的问题就是组织构架的问题。

改变团队问题必需改变问题的核心根本,就是企业团队的组织构架。

凡是经理人不能独立处理好客怨,都是上级领导人越轨去处理很多客怨,导致经理人没有历练的机会。

管理的问题就是没有建立好管理秩序,在加上越轨管理,导致店长、老板像救火队一样非常忙。

建立核心圈,把他扶上马还得送一程,同时还要为他的行为担当。

而不是看到他做的不好,就直接贬低他,炫耀自己

企业所有的机制制度运行不了,都是领导人是第一破坏戒律

为什么领导人在员工面前,权威丧失,核心根本就是没有了距离,没有了神秘感??

距离一:丑事打死都不能让下属知道

距离产生美!!

距离二:与客户保持相应的距离

凡是藏不住事的人,都不是什么人物

凡是发展好的企业,射电源都是一个强大的核心运营圈

今天做企业都得抱团取暖,领袖和领袖组成一个大的运营圈,简称董事会,才能弯曲别人的思维运行的轨道。

制度是从上往下制定,意思就是老板给员工制定,逼着员工去遵守,制度管制人心;

机制是从下往上制定,员工主动去做,机制拉动人心!

员工在公司工作不是给老板干,而是和老板形成合作关系。

只有每个人能独挡一面,才能给组织支起一个足够大的时空,才可实现均速发展。

只有一个人不能独挡一面,整个组织时空将坍塌,发展速度立刻缓慢

合作就是相互托起

不是贬低别人抬高自己,而是放下架子去托起成就别人,组织才能够持续

从个人到组织合作,个人的利益放下,以组织的利益为核心重点

公司所有的内耗都是源于没有标准

合作也是因为把标准分的清才能合的愉快

赌不是为了赌钱,而是为了把信心赌回来,让他看到希望

利他铁定利已,凡是起心动念利已者,都出于算计之心

只有让员工体验到别人因为这么做有结果,他才会发自内心去变

没有事业心就没有企图心,没有企图心就没有持续的动力,没有动力的主管只能做常规的事情,不可能做超常规的事情。

普通人带团队就被团队成员的文化给影响和同化

领袖带团队就会建立起自己的文化把别人给同化

只有让最优秀的这群人,获得神圣在公司有尊严有地位,他自然就会向善向上发力,去创造更好的结果,自然就会影响一大群人


中国梦·点醒梦,让我们一起实现梦想!

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点醒近期课程安排!!!

  1. 9月12号-15号北京站《核心圈动力系统》

  2. 9月16号-18号北京站《说动智慧》

  3. 9月29日—10月9日第二届《经历智慧》法国意大利两国智慧之旅

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广州点醒:渡企业解决团队凝聚力、战斗力、营销力,事业上拒绝平庸,让企业中高层跟老板一样操心公司事情,让企业一部分人先富起来,先富托后富。渡行业有缘人。点醒官网:www.dxln.net
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