“运人智慧” —点醒中国明星课程
11月30-12月2号济南场！！
李念语录：要想圆满佛性、必须圆满人性；
要想圆满人性、必须圆满人欲；
要想圆满人欲、必须学习“运人智慧”
领袖进入了人心，人性，经历了人欲;
就会从我欲，我望，我求中醒来;
直接成为众人的众望！
企业要想自动运转，使用机制的核心都需要领袖建立（权威智慧)
企业普遍存在依赖能人管理的现象和问题而不是用众人力量解决（全员互生力量）？
企业要想让员工真正一起进入精神共同体，必须通过文化来同频所有员工思维，进入灵魂事业都需要 （精神文化智慧）？
企业问题是说了就能让员工采取行动，是不是都需要领袖的（说动智慧）？
图为——点醒优秀的商学院导师团队
学习就是向有结果的人学习 ——当下实体店操作者
1）给员工支撑一个可以实现梦想的时空！任何人都渴望实现梦想，你能帮助多少人实现梦想，你将拥有多少人的核心团队！写下我目前具备几个员工渴望的时空？能否吸引优秀的员工加入？
改变，凡事利他，站在对方的角度，为对方支起时空；我，崔宏太，从此刻开始破框！
经营人就是经营人的时空，你能给多少人支起时空，你就能成为多少人的领袖！
2）凡是大成者，都是为员工请命，因造福员工而存在！老板一定要破框，站在框外才能无关生智，局外生慧！
企业团队任何问题，都是核心领导人的问题，都是因为领导人权威丧失！回看自己身边的几个主管，店长有几个真正尊重你的？
3）老板懂得用众人智慧来解决公司众人团队问题，打破过去的管控模式，用全员互生的力量，解决企业运营过程中遇到的任何问题！
4）就是把你所学的一切落地变现，就是学习的智慧。
5）彻底改变原来那种“说教的模式”而是用“说动”的模式来引导员工
1、彻底改变机制落实不好的根本核心 提高老板、店长自身的密度
不是用自己的权利来让员工干，而是学会用"权威智慧”来经营员工
2、如何让团队高层员工学会遇事向内求，我的地盘我做主，改变过去皇帝式的管理模式，由下至上的体系来让员工互生解决问题
3、如何让员工学会个部门制定小机制充满动力，不折不扣拿到成果
4、企业每个月通过“精神文化”等一系统活动，让员工工作找到神圣感
5、 突破因为自己这张破嘴伤害了无数的员工，把话说出去，把员工心收回来
6、突破企业利润瓶颈，快速提升利润30%--50%
7、跳出现在的“圈子”和什么人在一起成为什么人，高手圈子和当下有结果的人在一起
1、念哥授课，从不用PPT，深刻的道理体现在浅显的比喻；复杂的难题溶解于简单的故事。
2、寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、互动 的授课方式，让大家在学中练，在练中学。
3、小组之间课件互生老师布置作业，现场老师点评，修改版本机制回家可操作。
4、老师讲授+案例分享+机制互动+学员体验+点醒商学院导师团队辅导
5、点醒优秀的商学院导师团队都是当下实体店操作者
老板最关心的问题，我做什么事？企业才能自动运转！
过去学了很多机制方法，但回去却没用，或者用不了？
这是表象，而核心根本是要有顺序，领袖没有建立权威、全员互生、文化、说动的智慧版块，做什么都无力！
点醒中国原《总裁机制动力系统》-《运人机制动力系统》
现全部更新内容升级为《运人智慧动力系系统》
升级版首次登陆北京站，再次郑州站，接着哈尔滨站，每场都是如此的火爆！接下来是山东济南站，总裁们不要错过了！！
课程时间： 11月30号-12月2号 山东济南站《运人智慧动力系统》
第一版块：权威智慧版块
抚顺阁楼李娜9.19日精进：在点醒七天的学习，我真正的从迷茫、困惑、无助中得到了解脱，从此获救！以前我认为只要技术好企业就会运转，从来不知道什么是核心圈，什么是真正的权威，更不清楚如何给员工支起时空，在过去的十年里因为我的不足耽误了多少优秀员工，我今天深深的忏悔，回去后我要先组建我的核心团队，给他们支起一个足够大的时空，因为我已经清楚一个企业没有四樑八柱多么可怕，通过学习我也发现不是没有人才，而是过去我权威丧失，没能给他们支起时空导致他们无法显现。现在我坚信只要我坚定一颗改变的心，一切皆有可能！
一、形成老板权威
二、树立老板权威
三、树立高管权威
1、 为什么很多时候老板说的话员工都不当回事，好的方案方法去执行就打折？
当高管与老板没有形成足够的距离时候，他已经不把老板当回事，老板的权威就丧失！
2、 为什么你的高管说的话你的员工不当回事，你的下属不愿意追随你、臣服于？
当员工的质量高过店长的时候，这个时候他已经不把店长当人了，店长的权威就一定彻底丧失！
第二板块：全员互生智慧版块
解决困惑：
影楼企业普遍存在依赖能人管理的现象和问题，而不是靠“一伙人”！
· 为什么老板和高层思想不统一，各自为政，互相拆台？好的东西无法落地？
· 为什么新员工招不来，优秀员工留不住？人才危机！
· 为什么再好的机制都无法拉动员工？
· 为什么渡过创业阶段，中高层激情缺失，内耗严重？
解决方案：
试问一下？
地球上万事万物是当生出来的还是互生出来的
互生就是运用众人的智慧来和你一起干
互生机制五大操作：
一、透过表像看本质
意思就是目的是什么？
二、机制方案标准
提出一个你认为可操作的方案，再进行互生修正修改
三、机制规则
规则就是保证机制运行过程中不出乱
四、机制筹码
就是精神筹码、物质筹码
五、评估可行性和风险
互生出方案，设定目标，战略部署，对赌承担
互生标杆树立，让员工有希望，在平台拼命干
全员互生实现员工独立自主强大，企业自动运转！
第三版块《精神智慧》
人要么进入精神世界频道，要么进入利益算计频道。
①如何造场打造精神文化，化解员工只认钱不认人的现象？
②如何和高层真正融为一体，你才能时刻感知他有哪些问题，才能及时的调频调整？
③如何真正降服团队其心，让他全身心交给？凡是没有结果的人，就是心纠结、迷惘、困惑、不定！
④如何让团队自我创造、自我转换、自我生发方法策略？
通道一：救与被救
①让员工从物质世界进入精神世界，离苦得乐开心快乐工作。
②通过企业的改革，机制的转变，让员工提升收入，过上好生活，实现梦想。
通道二：一体状态
企业常出现三大问题：
一、老板在情爱方面做到位了，员工就会找个理由远离你
二、老板过去只是卖买关系，他会直接跳槽离职。
三、内心直接懈怠工作、混。
通道三：拜与被拜
拜与被拜的文化凡是没有精神的人，就算做精神活动，也是形式罢了。
企业如何让员工真正降服，真正进入拜与被拜的精神世界
第四版块：《说动智慧》版块
任何人每前进一步都离不开用语言说服他人……
老板必须要明确自己所选择的东西到底要什么结果！
①面对员工，如何描绘梦想，陈述使命，凝聚人心？
②说服员工来学习，为什么员工拿3000的工资还抱怨工资拿得少？
③员工对价值的认知不清？
④面对对手，如何灵活应付，让对手肃然起敬？
⑤必须给别人传递出你对这个产业这个公司的信念。别人跟着你就觉得有希望！
⑥为什么那么多企业的员工一跟就是20年、30年、甚至更久？
是什么样的动力在左右他们？
老板讲话必须对自己多讲内容百分百坚定！
让一群人跟着你一起干！
这就是领袖灵魂的魅力！
“运人智慧动力系统”课程表
第一天 |
下午13.30进场 |
《准时入场》 |
李念 |
|
下午14.00-18.30 |
《权威智慧》 |
|||
晚上18.30-20.00 |
《晚饭休息时间》
|
|||
晚上20.00-22.00
|
《树立高管权威智慧》
|
李念
|
||
第二天
|
早上9.00—12.30
|
《全员互生智慧》
|
李念
|
|
中午12.30—14.30
|
《午饭休息时间》
|
|||
下午14.30—16.00
|
《全员互生落地智慧》
|
高彦
|
||
下午16.00—17.30
|
《全员互生落地智慧》
|
游杰
|
||
下午17.30—19.00
|
《全员互生战略落地》
|
李念
|
||
晚上20.30—23.00
|
一号会议室“文化盈利动力系统”
二号会议室“机制营销动力系统”
|
崔宏太
张大斌
|
||
第三天
|
早上9.00—12.00
|
《精神智慧》
|
李念
|
|
中午 12.00-14.00
|
《午饭休息时间》
|
|||
下午14.00—18.00
|
《说动智慧》
|
李念
|
||
中国梦·点醒梦，让我们一起实现梦想！
更多资讯请与我们联系----------
近期课程安排！！！更多精彩念哥与你在课程现场详细讲解
11月30-12月2日山东济南站《运人智慧动力系统》
11月21-23日大连站《运人智慧动力系统》
12月8-12日北京站《全员互生动力系统》
想参加的朋友可以联系我们
报名咨询电话：
点醒智慧助教：
18680500485点醒海珍
13657813471点醒夏夏
13138680321点醒芳芳
13710735574点醒小小
13924164610点醒黄洪
13826050737点醒成铭
18818802903点醒笑笑
13560011492点醒多多
15767589030点醒阿木
13725372597点醒佳明
18817306776点醒薇薇ViVi
18018837029点醒静静
13677155368点醒冯浩
18520351918点醒浩浩