大数跨境

从三国演义10大失败中,企业家可以学习的”十戒“!

从三国演义10大失败中,企业家可以学习的”十戒“! 共盛品牌营销策划
2014-06-21
1
导读:金无赤足,人无完人。《三国演义》中不少有作为的人,因自身的不足而失利,甚至失去了宝贵的生命。分析他们的缺点,

金无赤足,人无完人。《三国演义》中不少有作为的人,因自身的不足而失利,甚至失去了宝贵的生命。分析他们的缺点,能为企业管理提供借鉴,故列出“三国人物”的“十戒”,供参考。


一戒事必躬亲——诸葛亮
诸葛亮第六次出祁山时,派人到魏营下战书。司马懿问下战书的蜀使:“诸葛亮饮食起居如何?”信使说:“丞相起得早,睡得晚。处罚20棍以上的事都亲自处理,说得多,吃得少。”司马听说后大笑说:“诸葛亮食少事多,哪能活多久?”蜀将回报诸葛亮,诸葛亮感叹说:“司马深知我也!”不久,诸葛亮谢世。
一个企业家,如果凡事躬亲,部下必然无主动性和创造性。某公司生产部经理非常出色,后被提拔为总经理。自从他出任总经理后,公司里的大小事务皆要过问,甚至亲自操作,生怕出纰漏,因而食之无味,夜不能寐。他对一个朋友说:“我太累了!还不如当一个生产部经理。”不久,他辞职了。


二戒疑人误事——曹操
曹操胸怀大志,机智过人,但是因多疑而误事。曹操患头疼病,请神医华佗为其诊治。华佗说,要根除病患,需在头部开刀。曹操怀疑华佗要杀他,故将一代名医囚于狱中。一个企业管理者,疑心太重必会束缚下属手脚,甚至可能搞得人人自危。办事人员有时为了示人“清白”而不得不降低办事效率,更谈不上创新,如此怎能适应激烈的市场竞争。


三戒办事繁琐——董曾
董曾因办事繁琐,700余人死于曹操刀下。
管理企业要提高效率就需精简程序。有家公司业务发展很快,董事长为了稳步发展,提拔了一个做事精细的人当会计,这位会计把科目从76种一下子增加到200多种,大家整天忙得不可开交,没多久公司的业绩日趋低落,原来大家一天到晚忙的都是一些可有可无的数据和报表。


四戒骄傲草率——关羽
关羽败走麦城皆因骄傲草率。瞧不起东吴后起之秀陆逊,最终被杀。很多企业家在创业初谦逊谨慎,一旦有了成就便自吹自擂,结果失败。企业只有不断学习、不断改进、不断创新,才能做“百年老店”。


五戒贪图虚荣——刘表
刘表虽踞荆州天险,自称“江夏八俊”,但胸无大志,不思进取,一事无成。
过去,很多国营企业的人瞧不起私营企业,认为国营单位有优越感,而今下岗、失业的多是“国营老大哥”。


六戒感情用事——刘备
关羽死后,刘备报仇心切,结果被陆逊一把火烧毁连营700里。有两兄弟在一个场镇经营电器,虽是同根生但关系不好。老二见老大冰箱生意特别好,心生嫉妒。一天,听说老大进了一批冰箱,数量较多,于是老二也进了一批同样的冰箱,低于进价销售,结果造成老大冰箱积压,老二因此也使其它品种的冰箱滞销,旺季一过,两兄弟都亏损了数万元。


七戒机密外泄——全纪
全纪是东吴的一个将领,因把机密泄露给父亲全尚,全尚把这个消息泄露给其妻而招来杀身之祸。
当代企业家必须有极强的保密意识。否则你的智慧、技术等就会被他人利用。
一个捡垃圾的人专门到各大公司周围捡废纸,并将有用的信息收集起来卖给该大公司的竞争对手,从中牟利。很多公司因此而招致对手的打击,却不知其中的原因。


八戒不听劝阻——马谡
失街亭斩马谡的故事人人皆知。因马谡不听王平劝阻,自以为自幼熟读兵书,将兵士屯于山上,后被司马懿用火攻。失了街亭,掉了脑袋。美国福特汽车公司曾推出一种“品脱”汽车,当时有人指出其不足,但福特主要负责人不听忠言。第一年虽然卖出40万辆,但顾客使用一段时间,发现了该车的毛病,并有好几辆车出事,福特公司卷入上百件诉讼案件中,后来,公司不得不把150万辆“品脱”车收回。


九戒一蹶不振——徐庶
徐庶之才不在诸葛亮之下,然而因母亲自缢,悲愤万分,从此一生庸庸碌碌
有个部门经理被总经理在早训的时候批评了几句,就灰心丧气,认为自己没有前途,终日酗酒,一事无成。与此相反的案例是史玉柱,尽管当初事业失利让他负债上亿,但他仍东山再起,不但还清所有欠债,还建造了今天的脑白金王国。

十戒心胸狭窄——周瑜

周瑜很能干,但心胸狭窄,诸葛亮三次用计,便把他气死了。日本井观公司一直使用一家公司的沙子。一次,由于井观公司与供应沙子的公司闹了一点小磨擦,井观公司主管决定禁止使用该公司的沙子,由此,导致井观公司质量下降,用户不满。井观公司后来领导班子总结说:“因领导人心胸狭隘,我们走了十年弯路。”

点醒中国近期课程安排:

---------------------------

主讲:李念

6月28-30号上海站《运人机制动力系统》

上课时间:2014年6月28号

课程定位:用机制拉动人心,满足人欲,运营人性!

签到时间:2014年6月27号下午2.00

适合对象:店长、经理、总裁

课程费用:在5月提前打款的是3000元一位,6月提前打款的是3200元一位,每个月会上调200元


6月30晚-7月2号晚上海《模式转换操作系统》

课程定位:从传统经营模式转换成新盈模式!改变新的盈利模式。

上课时间:2014年6月30日晚

课程费用:单次版2000元一位,复训版1万元一位!

适合对象:总裁


广州点醒机制落地指导老师:

点醒王爷:18062790689

课程报名咨询电话:

点醒智慧动力战士:

18680500485点醒海珍

13657813471点醒夏夏

13138680321点醒芳芳

13710735574点醒小小

13527758784点醒金金

18602021353点醒甜甜

18824164610点醒黄洪

13826050737点醒成铭

18818802903点醒笑笑

13560011492点醒多多

15767589030点醒阿木

13022078028点醒益森

13725372597点醒佳明

18817306776点醒薇薇ViVi

18018837029点醒静静

18898320238点醒小玉

13677155368点醒冯浩


【声明】内容源于网络
0
0
共盛品牌营销策划
广州点醒:渡企业解决团队凝聚力、战斗力、营销力,事业上拒绝平庸,让企业中高层跟老板一样操心公司事情,让企业一部分人先富起来,先富托后富。渡行业有缘人。点醒官网:www.dxln.net
内容 0
粉丝 0
共盛品牌营销策划 广州点醒:渡企业解决团队凝聚力、战斗力、营销力,事业上拒绝平庸,让企业中高层跟老板一样操心公司事情,让企业一部分人先富起来,先富托后富。渡行业有缘人。点醒官网:www.dxln.net
总阅读0
粉丝0
内容0