企业的强大一定是全员变得强大！8月26-31号北京站《全员互生动力系统》让您见证全员互生的厉害！火热报名中~
北京全员学员课后感悟
我是郸城索非亚团队的店长王晶，说实在话在没来学习的时候我都不知道自己的真实状态，因为从事影楼10几年感觉自己从经验和阅历经历的太多，足以指导伙伴们了，时间久了也就习惯了这种工作方式，并一直感觉还不错，通过几天的学习，我忽然感到很大的压力和危机，特别是在相互诉说的过程中我才知道我在他们的印象中是一个独断专横的人，过去我一直以为自己和家人们相处的很好，对他们也很照顾，忽略了现在年轻人的想法，他们就代表了新生代的客户群体，我连这个都没有感知，怎么能完全了解客户的实际消费心理呢？包括一层层的机制管理理念，在放大员工主人翁意识的基础上又起到了轻松管理的作用，人员素质也进一步提升，这是我一直在寻找的方式，是点醒给了我答案，经验企业也就是经营人才，在人性感悟的前提下把企业不断强大，为企业发展打下根基，这种全新的经营模式在短期内可能不会有太大的效果，但是在坚持植入的过程中不断完善，企业文化和企业未来发展在这个过程中也就逐渐建立起来了，学做人，学做事，成就人，成就事。感谢点醒，感谢李念老师。
32摄影万达店店长赵玉琴。经过了5天的学习，我的感受非同凡想。我是做门市8个月得到李总的信任被提升成店长的。我从前还非常的自负以为自己是多么的了不起·多么的有本事，经常的瞧不起别人啊。还经常说别人是与非.·经过李念老师的点醒才知自己不量力'目光短浅，看人只足表相·只能算是-个合格的门市·感恩李总我这个平台·给了我惊喜·给了我这次学习的机会我会用全新释放过的自己，做到和大家-起同频带着和平和光喜悦的我回到员工中间·我这-辈子都要交给我的李总跟定这个以全局思维的女人。你承载那么多委屈和损失培养了我·谢谢您。你最担心的是我们互生团组织机制方案的落地·经过今天李念老师现场摸拟指导我们都学会了。李总您是我们人生的导航图·我们这次带着梦想出发了，韩32的明天有我们你放心吧
触动最深的是。
承载委屈。
因为我曾经也是面对着父母，和朋友，亲戚的不理解不支持。
要知道别人的不认同对自己是有多么大的压力啊。
但是念哥 一个人你要在家里在朋友面前有面子，有地位那你必须自我强大，独立自我这样你才能赢得尊重。 我要让父母看到她十八岁的女儿是最棒的。
我也非常感谢
感谢 感谢念哥哥的帮助，和讲解。
我是婚纱店的摄影主管，在学习前，我每天只管拍照，监督本部门员工有没有按公司制度规范上班工作，有就说他，处罚他，做本职工作即可，事不关己，高高挂起，学习后，我发现，几十年白活了，感谢老总，感谢念哥。我明白，我的人生首先沒有确定目标，只为生活而生活而工作，没有给自己定位，换了一个又一个工作，做事也沒有全心交给，做不成事，还总是找各种理由推托，总是向外看，找别人毛病，沒有向內看，境界太低，也不懂得托起别人，认可别人，成就别人从而托起自己，往往还单枪匹马，不懂借人借势，凝聚众人力量智慧。看人看事，也只看表相，更别说全局思维，
本次学习感触最深就是定，心不定，一切免谈没有给自己定位，沒有心定，怎么找目标，找方向，对
只有定下来才有未来，才能剩者为王，从而提升境界，胜者为王，就如，你今天在门口种下一棵树，明天又换个地，沒长多久刚生根，又觉得种院子里好，又换，它还怎么长，搞不好还死翘翘
河南南阳台北莎罗阿伦
山西恒信恒信李亦强本届学习总结，我学习了人上班就不要人在曹营心在汉，
以前老是人虽然在店里心不知道跑到哪里去了。
以前老想着个人是最好的，心中没有团队的意识，通过今天老师在课堂上所做的游戏，明白了，只有团队才能给我成功的力量。
在一个就是忏悔，我在这里给我的父母道歉，母亲总是为我想，可是我一直想着这是应该的。
我在这里也向李总道歉，，我一直都把自己太当回事，总想着我和他有亲戚关系，我不为公司着想，公司为什么给我机会。
我以前一直考虑问题总是个人思维，怪不得不能成长，现在我知道了，我不能成长的原因是，我要站在全局的思想去考虑问题。
做错了什么事情总是推给别人，自己没有承担的勇气，我知道错了。
我保证以后把店里的事情当做自己家里的事情去做。和自己的团队配合好。
争取通过这次的学习来提高自己，改变自己。
在考虑问题的时候我以前都是站在自己的利益上考虑问题，那样永远都成长不起来，要站在公司的角度去考虑问题。
以前不管干什么都是考虑个人的感受，没有顾及大家的感受，所以以后考虑什么问题都要从大家的思想去感受问题。
自己受点委屈都没事。
想着天空飘来五个字，那都不是事。。
心眼小的人都是小人。。
承载多少人的梦想，你就有多大的梦想。
点醒．中国
北京【全员互生动力系统】学习总结分享：我是来自哈尔滨嫁日花样年华的丹丹，在没听课之前我是个什么都不懂、目光短浅、迷茫的人，自己就像是撒落一地的珠子，没有灵魂的躯壳，活一天算一天，不知道自己究竟想要什么。通过这两次的学习我找回了真正的自己，在为人处事上我会想到念哥讲的站在【全局的思维】考虑问题；在自身方面我会想到课上我们所学到的【真我】&【假我】会做一个【线上】的带给别人阳【光】、积极向上、时刻给人【惊喜】开心快乐没有烦恼和忧愁的知性女人，工作中我会站在员工、客户、老板三方的【立场】出发，遇到问题【互生机制】，能【承载】所有的不开心、不快乐和委屈，听了念哥讲的【梦想导航图】我也明确了自己的人生目标，也有了前行的动力，我是个要强不服输的女人，无论怎样，在家庭中还是工作中我要做到【独立自主，自我强大】我想这就是一个女人幸福的根源吧！以上这几点是触动我最大的，也是感触最深的。万卷归中，我认为最最重要的就是提高自己的【境界】【格局】修炼好了这两点，其它问题也都不是问题了。第一次学习是从【蛹】变成了【茧】；第二次复训学习是从【茧】变成了【蝶】，一次破茧成蝶的蜕变体验，感谢点醒．中国，感谢念哥，您就像一座灯塔为我指明了人生的方向！分享人：陈丹丹
尊敬的李老师：我是陕西施华洛的邢君，虽然以前都有参加过这样那样的学习，但是是第一次听到您把我们平时在工作和生活中的问题分析的那么透彻、实在。说实有话我在这个行业做了也有两年多了，刚开始还有些激情，但是慢慢的老是给自己找理由，找借口，觉得自己年龄大，不愿意突破自己，不愿虚心的向新人学习，放不下面子，一直虚伪的伪装，活在假我的状态中，当我敞开心扉释放了，放下面具的时候，我才发现自己是如此的目光短浅，心胸狭隘；以前，员工犯了错，我就一味的指责，抱怨，却忘了自己是一个领导，应该为他们承担应有的责任，总是埋怨这个没做好，那个又迟到了，让自己总是活在纠结，消极的状态中，找不到出口，觉得自己很辛苦，员工不领情，老板不理解！通过这次学习，您真的点醒了我，也让我认识到自己身上的不足之处，以后我会努力的，持续的，向善向上，改变自己，以全局的思维考虑问题，全身心地把自己交给团队，全力以赴的把店里的事当做自己家的事去做，不断地强大自我，提高境界，做个有担当的领导人，用积极向上的心态去影响身边的每一位家人，真正的做到同频，共振，提高我们的业绩和服务品质，怀着一颗感恩的心，把我们的光和爱都无条件的散播开来，让我们在企业的平台上都能实现自己的梦想，让我们的企业的出现在全国各地！再一次感谢您点醒了我，也祝点醒公司发展越来越好，实现你们的梦想！[强][强][强]
在没有走进点醒公司的课堂，点醒对我来说只是一个学习的公司，我从小也学习不好小学毕业不爱学习，一听学习就头疼！没来前，我还对自己的工作很迷茫，不知道自己的方向在哪里，我曾问过老总我还做化妆师还是营销？，她告诉我听完课你再告诉我你想做什么！通过学习我觉得改变了老板，改变了员工改变了企业的发展，让员工团结了！释放了原来如此可以让别人走进你的心里，以前我们有问题只会找老总解决，学习了以后我明白了该让老总歇歇了，有我们让她放心！以前我的脾气不好自私，只知道赚钱赚钱，通过点醒公司让我明白了与人之间要善待他他就会善待你，你怎样对待别人别人就会怎样对待我！感触让我最深的是释放，让我们的心理的垃圾都清理的很干净我变快乐了！也许我还不够好，我希望点醒可以让我继续成长！谢谢所有老师，谢谢所有老总，谢谢李念老师让我生命有新的开始，让我学会看全局！！！山西长治蒙娜丽莎优秀团队！
来这里听课的第一天，第一节课，人生导航图。晚上回去我就开始写，我完全是围着自己的利益转，当写到你想实现什么，我想的是买车买房什么的！而没有想过要为公司带动几个人，当写到每个月想要到达多少，我想的是工资，而不是我每个月要在公司成长多少，为公司做多少。当写到我打算在公司成长多久，我迷茫，因为我不知道会多久，我可能会为当时一点的小的利益而跳槽。当我领悟感恩的时候，我发觉我是多么的差劲。
我来公司一个月，就去出去学习，在公司十个月的期间，出去学习了很多次，来到郸城索菲亚是我的第一个工作，以前在家被家人宠着，工作时也想家里时一样任性，赵姐给了我很多包容，为我的任性承担了很多，当我感悟到这些的时候，当我把自己完全交给赵姐的时候，我特别的轻松。不再迷茫，找到了方向。
人只所以累，是因为计较的太多，很多事情，我们换个角度换个思维，会发现很多意想不到的喜悦。
李念老师的一句话，特别的让我醒悟，婚姻不是俩个人在一起养活一个孩子，而两个人没有情没有爱。活在当心，因为你对任何人没有拥有权，包括生命。活在当下，活出自我的价值。
郸城索菲亚蕊蕊[愉快][愉快][愉快][愉快][愉快][愉快][愉快]
【影楼全员互生动力系统】
这是通过李念老师，专门针对影楼产业，如何运营影楼的终极智慧，让中高层当家作主，通过生发系统运营、机制拉动、全员生发、中高层裂变、超越竞争对手，真正让企业中高层主动发现问题、建立机制、解决问题。实现中高层自我强大、内部实现合作化、市场化的自动化运转，整套系统可以达到立竿见影的效果！让企业真正的裂变；
课程优势
1、
融会贯通，中高层参与，统一思维
2、
把学到的东西落实到实处，让企业真的有立竿见影的效果
3、
现场建立中高层生发系统，成立解决店里问题的发改委部门，解决问题定机制，新的问题改机制，遇到问题找机制，机制过时灭机制，机制永远试运行。
4、
可以解决影楼中高层内心纠结的问题，把心彻底的交给店里，打造店里团队持续强大的根，把团队根扎牢的核心问题
5、
用机制从老板、高层、中层、基层，层层裂变，改变思维，提高员工的境界，不是让一个人去影响一伙人，而是让一伙人去影响另一伙人
6、
灵活运用机制引爆团队，让团队持续有战斗力，可以从每个环节植入机制，机制和机制形成一套运转的强大动力系统!
影楼当下为什么必须要植入动力系统的核心原因
三、影楼植入【全员互生动力系统】成功案例
山西阳泉爱视觉婚纱摄影
耿汇江总经理
山西爱视觉在2013年10月植入【全员互生动力系统】仅仅2个月的时间就有显著的效果
下图为
爱视觉家人：
案例二：河南开封二十一世纪
康晓燕总经理
目前开封二十一世纪仅仅4个月的时间
2个店与店之间相互PK 店长带领中高层团队 每月业绩活动策划老板都不用管 只用把目标定好与老板达成协议即可 现在康总真的是从中解脱出来
现在正在与李念老师一起参加迪拜经历智慧之行呢 如果不是团队能独立出来 康总是不会愿意自己10天都不在店里的 呵呵
目前开封二十一世纪仅仅4个月的时间 
三、天津静海皇家宝贝
杨秋梅总经理
太疯狂了
30人的团队 之前一个月最多做30万的业绩 自上完【全员互生动力系统】后 中高层主管与杨总达成协议对赌 一个月冲刺高标100万 大家都觉得这是不可能的
可是他们做到了 绝对意想不到的
皇家宝贝提前完成100万目标，冲刺120万
人在一起就是分钱、分名、分利！
优秀的天津静海皇家宝贝团队，未到一个月提前完成100万目标，往年此时属于淡季，过去基本达到20万业绩目标！
独立自主、强大自我的皇家宝贝团队
四
湖南长沙星沙凯旋门 湖南衡东非凡婚纱
五
黑龙江哈尔滨 花样年华 权红梅总经理
他们是一支非常团结的团队
他们是婚纱界独有的特色服务 他们不拍婚纱照 只做高端化妆礼服出租 在11月上完 【全员互生动力系统】到2014年1月业绩增长率达到75%
六、安阳爱儿美儿童摄影，2014年1月份不到一个月时间共创业绩27万
与去年同期相比增长14万，这是爱儿美所有员工共同努力的结果，也是卢总领导有方，当然机制的魅力功不可没，真正的引爆了爱儿美所有的人，新时代已经来临，相信2014年安阳爱儿美一定会不断创造佳绩，他们蓄势待发，你准备好了吗？
七
黑龙江大庆喜多坊婚纱摄影总经理 亓静 总经理
九、
河北沧州盐山雅丽婚纱 赵云杰 总经理
您也想成为我们的标杆店？
您也想加入 点醒商学院？？
3月26--31
号北京【全员互生动力系统】盛大启动
问题一：领导总是没时间，而下属总是没工作？
为什么？
答：老板授权不清晰，大事小事都得自己干才放心，自己训练成超人、能人了，直接废了管理层；所以老板累啊，老板忙死了，员工听话照做，老板就觉得好，但员工错了还不用承担责任的；
问题二：老板有方向，没力量，员工有力量，没方向？员工为什么会离开？为什么？
答：思维不同频啊，老板和属下思维不一致时，仿佛对牛弹琴，听不懂，所以老板谨记：
1、
要经常跟你的中高层“裸聊”，进入他们的内心世界，每月至少各个部门主管“裸聊”一次，去各部门基层感受一次；不要只坐在办公室听汇报，去感受一下，什么答案都有了
2、
多去带他们学习提高大家的思维意识，达成同频共振，你吸收到的、学到的东西，统一思想；当今市场化时代，是一伙人影响另一伙人的时代；而不是一个人去影响一群人的时代
3、
舍得，有舍，才有得。舍不得花钱让员工学习，员工思维不提升，企业整体素质怎么提升？你一个人提升，你说什么他们根本就不懂，所以不同频啊；实施不下去，学了也是白学，刚开始能持续一段时间，时间久了，三分钟热度，没人监督核查，恢复老样子；为什么？根源没变，思维没变，没有扎根，就没办法持续；
4、
员工离开的根本就是2个B点思维：a筹码，嫌钱太少，不想干；b在店里看不到希望，怎么办？
答：（1）筹码：工资筹码必须比当地影楼高，员工的衣、食、住、行必须要好，对他们好了，他们才会发自内心的对店里、对客户好；那钱从哪儿来？问市场要啊，必须要有良好的拉动人干的机制，达到高效的工作效率，整合资源，削减删除内耗人员，给能达标的能人一个可增涨工资的机制，必须市场化，谁贡献多谁就拿得最多；
（2）梦想、希望，人为希望而活：必须要有自己店里的发展纲领，要让进来的人一看就明白，咱们是干什么的！能干到什么程度！走多远！人才永远是被吸引来的；让员工能看到希望，看到未来的唯一通道就是：有良好透明的全员晋升机制，树立标杆、榜样；
问题三：店里高层思想不统一，各自为政，互相拆台？为什么？
答：老板的境界在哪里，中高层的境界就在哪里，当这些问题出现时，就是境界不够，胸怀不够的问题，不懂互相托起、互相成就，很多人人性的本质就是：争宠、拆台、嫉妒、评判；只告诉大家一点诀窍：凡是人和人之间只有一种关系，爱和被爱的关系；如果自己出现这些负能量或是和某人距离远了的时候，问问自己，是不是自己的爱不够，承载力不够，没有托起和成就人之心；
问题四：在渡过创业阶段后，中高层激情消失，官僚化倾向严重，内耗出血？为什么？
答：做店、做老板，最可怕的消失就是野性的消失；
（1）
中高层激情消失的根本就是没有梦想、方向和跟自己利益挂钩，更高的是员工在店里自己的一亩三分地；
（2）
筹码：两种，一种已经满足现状了；一种就是目前的筹码已经满足不了他的需求
（3）
争宠：害怕失去自己的地位，占位不让，算计能人，该整的直接整走，不能把岗位利润最大化；说白了，没有托起和成就人之心；什么是托起，什么是成就人之心？就是让比你能力强的手下或同级人员上去，这就是托起，成就他人思维；
学习，改变思维，提升整体素质
中国梦·点醒梦，让我们一起实现梦想！
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