郑州站5月17-18号《运人智慧》！报名倒计时中

2015年业绩下滑大揭秘--应对策略！

经常有老板问我，点醒的员工为啥状态那么好？

点醒员工状态好，背后是薪酬；薪酬的背后就两个字：落差。郭小海老师讲《运人智慧》，只要他提到薪酬，他就说两个字：落差。

社会上人和人的能力差别很大，同样做企业，有的身价几百万，有的身价几千万，有的几亿，有的甚至几百、几千亿，还有的已经做不下去。企业是社会的浓缩，你的企业就是你的小社会，你的30员工的能力落差也是无限大，但是你用所有员工都差不多收入的薪酬体制，把你们员工的能力，整合的也差不多。

很多老板说手下没人才。为啥手下没人才？

郭小海老师在《运人智慧》里，老板都听过很多老师讲课，也有很多大师经常讲的一句话：公司80%的业绩其实只来自20%的优秀员工。现场老板都是在一线上摸爬滚打这么多年，这句话实际在企业运营过程当中是不是真实存在的？是。既然20%的员工创造了80%的业绩利润，这20%的员工就该分配80%利润的结果，而那80%的员工只能分配他们创造的20%的利润分配，这才叫公平！

所以不是收入差不多叫公平，是有多大的本事有多大的价值、就该有多高的收入，才叫公平。

所以你的企业最低的员工一个月薪资两千，最高的员工只拿四五千，只差一两倍的差别，难道你的员工之间能力三十人只差三两倍吗？

所以，今天企业出问题，其实是把20%优秀人才创造的产值让80%的人分了不少。你的体制就有一个特点，就是杀了20%的人，养了80%的人！那20%的人我们给他们起个名字叫人才。所以你的体制特点就是杀了人才，养了一般人，那是很遗憾的事。在这种体制下，你还想招人才、留人才吗？

很多老板的薪酬体系没有落差，是因为没有进入市场化，，市场化的背后也要有落差；有落差就是市场化，没落差就没有市场化，叫计划。

所以，

终极的薪酬机制应该是：永远让百20%的那些人兴奋，让80%的人更渴望进入20%！

市场化的薪酬就一个特点：让有能力的富起来，让观望的动起来，让混日子的慌起来！

今天你的薪酬如果起不了这作用，你的薪酬就没啥大用。

2015你唯一不能错过的课程！

老板要用员工的梦想解决公司的困惑!

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点醒中国【运人智慧升级版】
今年5月17-18号郑州盛大举办！

原点醒《总裁机制动力系统》
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《运人智慧动力系统》复训版客户可免费复训！

主讲老师：郭小海老师（玛萨集团董事长）

【关于玛萨摄影集团】

公司成立于1998年，以婚纱摄影为主营业务，至2015年初加入点醒中国，当年通过岗位PK产生了5位地区经理，2位集团总监，2015年经营承包协议，以5-10w为保证金，以同比递增20%-50%为业绩目标，同时把各公司20%公分让有意愿的员工入股，15年又有29名新股东加入一起为一个共同目标、同一个梦想而奋斗！

玛萨价值观：一起创造财富，共同实现梦想，让有价值操心的人先富起来！

玛萨的魂：创造超美大片，让顾客更幸福！

郭总语录

懂人才能懂事，懂事才能成事，成事才能成人
老板的思考运行速度必须快过社会，员工欲望升起的速度
老板赚钱的速度必须快过父母老去，自己身体变坏的速度
老板要学会像树一样生长，最快速从做企业小学一年级水平上升成大学毕业，转化出10倍100倍业绩爆炸！
你行一切都行！经营自己是永恒的主题！

运人智慧升级课程三大版块

第一版块：战略
企业主决定企业战略，战略决定企业生死和空间
所有成功不一定是战略的成功，但失败一定是战略的失败
战略铁三角：
第一角：定位
（1）企业定位：
企业存在为谁？
企业是通往幸福的媒介，用钱转换员工，顾客，老板梦想！
人为希望而活，为预期而战！
（2）老板定位：
A、我要什么，我的目标是？
普通人被有目标的人领导，小目标被大目标的人引导，没目标的人睡不醒，有目标的人恨白天太短夜太长
（3）品牌风格定位
如何在众多影楼中快速脱颖而出，被消费者发现，快速进入顾客心智，非你不可产生成交

第二版块：业绩倍增，利润翻番！
一、管理好人的核心密码
二、管理好事的核心密码
三、实现业绩倍增的通道

第三版块：老板和中高管身心解放！

一、老板中高管面对面交心，化解障碍？
二、老板身心解放之展望未来，如何给员工造梦？给员工希望？

第四版块：当下影楼业绩下滑大揭秘之对应策略

一、为什么业绩下滑？

二、业绩下滑在哪里？

三、如何应对和回升业绩策略

点醒课程实用、持续能落地，不是口号，而是一种看得见，摸得着，真实且非凡的体验，来看看老板们的切身感悟。

郭总说：如何把自己的困惑变成员工的梦想，把自己的事业变成大家的事业！！！
我们说：只要您来，您就已经离成功近了一大步！
别让今天等于昨天，亲爱的总裁们，亲爱的还在为梦想努力坚持，为成功找尽方法的朋友们，我们真的只是为了给您搭建一个成功的平台