将数个知名品牌捆绑在一起进行宣传、销售，而这些品牌涉及家具、建材、家电，这样的大营销，能够取得一两次成功不足为奇，如果以为这是市场突破的良方，那就未免失之浅薄了。
将数个知名品牌捆绑在一起进行宣传、销售，而这些品牌涉及家具、建材、家电，这样的大营销，能够取得一两次成功不足为奇，如果以为这是市场突破的良方，那就未免失之浅薄了。
以下就此类大营销的成功之处与难以持久作一分析，来说明此类大营销的局限性所在。
知名品牌的集聚效应
知名品牌本身就有强大的市场号召力，如果知名品牌跨界集中在一起进行联合促销，显然更具有吸引力，消费者冲着这股新奇劲，也会将目光投注过来。如果正逢其需要采购，就有可能在这一场热热闹闹的促销中，完成采购计划。
知名品牌集聚在一起，首先会有强大的宣传支撑。宣传是首要的市场因素。消费者对于知名品牌的品质、售后服务都是了解的，对其市场美誉度也没有怀疑，唯一要考量的一般是价格因素。而品牌联合促销，多少都会有价格上的让步。消费者在这样的情形下慷慨解囊，符合理性消费的原则。
但是，品牌联合促销，并非没有替代品，它与现在的大家居超市的跨界布局，就有着相当程度的相似性。
在现在的大型家具超市，往往就有建材产品超市相伴而行，而不少知名电器零售商也早就嗅到了家具、建材超市对于他们的商机，开在家具、建材超市里的电器商店并不在少数。 知名品牌的集中销售，只是对这种市场上已经出现的商业形态进行了一次强化宣传，作了一次在时间上更为集中的展示。
强化宣传，集中促销，容易产生强大的市场号召力，产生惊人的销售数据，此类品牌集聚促销，确实能够吸引注意力，容易给消费者产生新鲜感。但是良好的销售数据的获得也是需要付出代价的，那就是销售利润的损失，宣传费用的增加。
品牌集聚效应难以持久
因为销售利润的损失，与宣传费用的增加，就注定了这类品牌集聚的大家居营销是不可能长久的。
同时，消费者的新鲜感也会快速消失。由于消费者认清了品牌集聚营销的本质，他们就不会再热衷于此类促销活动，再度回归到理性消费的常态之中。
并且，过于频繁的品牌集聚营销，会大大减少品牌的美誉度，减少品牌单独营销所能产生的高利润。
品牌一般而言都是有内涵的，有故事的，甚至有性格的。过于频繁地委身于闹哄哄的促销场景中，难免给人鱼龙混杂之感。加上降价促销在所难免，高端人群也会对品牌的价值产生怀疑。
相比较而言，与家具、建材共处一店，进行正常的大家居销售，就会在一种良好的、相对静态的商业氛围中，因为备品牌的价值感，产生交相呼应的效果，备品牌的价值感都得以提升。而消费者在这样的环境中，也会因为心理暗示的效应，对于出现其中的品牌产生连带信任感。从这个意义上讲，集中的短时间内的品牌集聚营销，远远不如静态的品牌集聚营销。
追求短期的销售额，追求热热闹闹的销售氛围，而以损失利润为代价，以损失品牌形象为代价，以增加销售费用为代价，此类行为，偶尔为之尚可以理解，如果作为长久之计，就难言理性了。
毕竟品牌的价值重在长期，重在未来，打造品牌的初衷就是不计一时一地的得失，而着重于全局与长远。拉郎配式大营销没有未来
临时找几个著名品牌，进行一次跨界营销，此谓拉郎配式大营销，这样的品牌企业如果想抱团取暖，交映生辉，那么不妨选择在同一商业空间长期存在，而不要进行短时间的突击营销。营销注定了不会拥有未来。
此类营销，难以形成坚固的利益同盟，而品牌各有所需，在消费者中的喜好也各不相同，利益共同体绝难形成。
相比较而言，传统家具卖场、建材卖场中站稳脚跟的电器商店，就算是得到了消费者认可的大营销模式，此种大营销更具有可持续性。
传统家具及建材卖场中的跨界商店，必定会在顾客的选择、营销手法的研究上更有心得，而市场的反馈也给了它们继续生存的理由。
在高端传统家具建材卖场中立足的电器等跨界商店，因为卖场的奢华氛围，使得其品牌形象得以提升，销售利润也得到了保证，与此同时，它们并没有花费更多的宣传费用，无形中就提升了利润率。
相反，拉郎配式的跨界营销，相互配合的品牌是一个松散的联盟，这一联盟必然会因为种种临时性的因素产生变化。营销主体不断改变，利益分配机制的改变也是在所难免。又因为此类组合组织难度大，费用高，对于人员的占用率高，工作难度大，必然产生种种矛盾，以及利润的流失。这些对于有着成熟的市场地位的品牌企业而言，必然是痛苦的市场选择。
市场营销永远都需要新鲜的思想注入，需要新的市场尝试去探索出新的成功经验，但不是所有的鲜亮数据都是人们理想中的销售佳绩，有些数据背后是对未来的透支，是惊人的损耗，这些都是需要品牌持有者高度警惕的。
品牌打造是一件非常不容易的事，而品牌的联合，是一件看上去很美，实施起来千难万难的事，表面的成功，或许就埋下了分裂的种子。
既有现实利益，也有长期利益，是品牌的价值所在，也是品牌企业必然要兼顾的一对矛盾。品牌企业如果想抱团取暖，交映生辉，那么不妨选择在同一商业空间长期存在，而不要进行短时间的突击营销。给消费者固定的、长期的印象，本就是品牌建设的要义所在。品牌企业不应过分追求短期利益，否则，品牌企业就是自降身价，自我断送未来。