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【耀晖大事件】2016年6月,德鑫事业部8S正式推行

【耀晖大事件】2016年6月,德鑫事业部8S正式推行 耀晖
2016-06-04
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导读:2016年6月,德鑫事业部8S正式推行



德鑫8S正式推行
2016年6月,德鑫正式启动“8S”,特邀德鑫总经理董庆海先生、运营总监喻利德先生、质技总监董虎霖先生参加本次推行大会,德鑫大家庭因“8S”再次相聚。

主讲人——人资经理杨奎仁
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主讲
 开场由人资美眉陈玄慈暖场,紧接着由今日会议的主讲——人资经理杨奎仁为大家讲解8S的基础知识、方针、目标以及如何推行8S。
 8S 
       所谓8S,即整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)、节约(Save)、服务(Service),因首字母都是S,因此被统称为8S。
坚持不懈
        每一个S都有不同的推行手法,唯一不变的,就是都需要每位员工共同努力,持续改善,坚持不懈,哪怕是很微不足道的小改善,最终也能成就大梦想,正所谓“人造环境,环境育人”。

我们无法改变世界,但我们可以把地球的一小部分变得更加美好

                                                                             ——世界500强企业 理光公司

员工宣誓

    讲解完推行8S的重要性之后,由8S推行总干事杨奎仁带领所有员工进行宣誓表明了此次8S坚持推行的决心、恒心和信心。

DEX
表决心
         一步一脚印的养成良好习惯,全面提高员工素养、提升公司形象,促进公司的发展。

运营总监——喻利德
        宣誓完毕,接着由运营总监喻利德发表讲话,表明坚决推行“8S”的态度,推行”8S“从自身做起!

总经理——董庆海

      作为本次8S推行总指挥,董庆海先生在会上发表讲话时强调,面对日益激烈的国际国内市场竞争,科学的管理模式是每个公司良性发展的基石,只有基础坚若磐石,公司才能更好更快的发展。
DEX
      他指出,8S管理是公司重点工作,开展这项工作是对企业执行力、主动思维能力、创新能力、工作力、协商力的一次重要检验。只有坚决推行8S才能做到高安全、高品质、高效率、低成本,建立完善的质量体系,以规范化、精细化的现场管理提升生产效率。

      员工是企业的血液,员工表示有决心、有信心全力配合8S管理活动做好8S管理。通过创造好的环境,培养一流的人才,缔造一流的企业,制造一流的产品,成为世界一流品牌的OEM优质供应商。

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        万丈高楼平地起,企业体制的改造让我们从8S抓起吧!



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耀晖
耀晖实业创建于2002年,旗下现拥有五个子公司:德鑫运动用品有限公司、博泰光学科技有限公司、航保进出口有限公司、耀晖光学(香港)有限公司、绿为安全防护科技有限公司。集团设有商学院和慈善管理中心,履行社会责任,帮助有需要的人共同进步!
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