【活动主题】
不知道赋能，领导干着员工的活——赋能员工，打造平台式企业，手把手教你
【主讲人】朱玉容——资深实战型人力资源管理专家、创新创业导师
朱玉容，广州红日培训学校现任校长，2017年荣获广东省优秀校长，是资深的实战型人力资源管理培训专家。红日培训学校有着21年企业培训服务资历，服务于多家企业，培训专业HR学员数余万人次，是最早得到国家的认证，成为华南地区第一家拥有HR资格认证的机构。朱玉容导师是广州红日培训校长、2017年广东优秀校长、广东省职业能力建设协会副会长、广东省异地商会人力资源专业委员会秘书长、广州培训师联合会第六届理事会副会长、广东财经大学研究生实践指导老师、国家高级人力资源管理师、高级法务师、SYB创业培训师；培训风格介于企业派与学院派之间，既有实践经验又有理论功底；融合培训讲师和院校教授优势，课堂生动务实且系统严谨。
【课程简介】
赋能员工六大法则——识人、选人、用人、育人、励人、留人
一、识人：如何挑选合适的人才、人才的基本素质、胜任素质特征模型的构建；
二、选人：面试考官应具备的条件、面试中把关的要点、人才测评技术、10招最有效的提问；
三、用人：正确的用人观、要素有用原理、人岗匹配的全面理解；
四、育人：育人的最常见误区、管理者的角色定位、教育训练的层面和阶段、有效的教育训练方式、教练式领导与传统式领导的区别；
五、励人:如何运用赋能思维激励、平台式企业的励人方式、常用的有效激励方法；
六、留人: 员工辞职原因分析、发现离职动向、离职面谈技巧及其注意事项、留人的策略；
平台式企业如何打造、员工如何真正赋能，实现自主经营？
1．为什么打造平台式企业，运用中国式阿米巴管理，怎么做到释放领导，员工自主经营？
2．中国式阿米巴管理中是如何激励员工、赋能员工？
3．平台式企业存在的误区，无为而治的概念——是不是真的不用管理？
4．你的企业适合平台式改革吗？有没有不适合平台式的企业？
本课程站在企业管理的角度，以平台式管理新理念，从战略到战术，从理念到操作，在全面理解管理、尤其是平台式管理的基础上，结合赋能员工理念的管理者如何做员工赋能，解决常见的人力资源问题，打造专属的平台式企业，从而提升管理的水平，促进管理的效能，提高员工积极性，员工从领导管理到自我经营的蜕变领导得以站在更高的视野，思考企业的发展。
【课程干货多多】
理念加方法
既让学员接受先进理念
又让学员收获有效方法
如何做到怎么做
既让学员知道该做什么
更让学员知道该怎么做
要学到爱学
既从内容上让学员要学
又从形式上让学员爱学
【适宜人群】
企业创始人、合伙人，高管
【活动流程】
13:30-14:00签到
14:00-14:15主办方介绍导师
14:00-14:45热场活动：目标打靶团战
14:45-17:00 导师授课
17:00-17:15 交换名片&人脉资源共享
17:15-17:30合影留念
【活动时间】
2018年5月31日14:00
【活动地点】
广州市天河区东圃二马路67号创境汇盈科智谷创客中心3楼良木咖啡
【报名方式】关注“创境汇盈科智谷”订阅号，回复后台
报名格式：“公司+姓名+联系方式+职位”
创境汇盈科智谷订阅号
【交通指引】
驾车出行：开启导航，输入“创境汇盈科智谷”
地铁公交出行：地铁东圃站B出口、公交43路、53路、218路、216路、495路、503路、517路、550路到东圃站
【主办方】
广州红海人力集团是全链条人力资源服务供应商，成立于1999年，发展将近20年，现有员工26万人，已在全国多个城市成立了200+分子公司，实现了属地化服务；是中国人力资源外包服务人数规模较大经济实力很强、服务规范和非常专业的人力资源服务供应商之一。
创境汇盈科智谷
创境汇盈科智谷是位于天河的以国家级孵化集群为目标建设的“众创空间-孵化器-加速器”全链条孵化载体、市级登记孵化器，建筑面积约10万平方米，入驻企业约500家，通过建立的“从创业项目到企业股改”长链条服务体系，着力促进培育高新技术企业、股改企业、挂牌上市企业。