近年以来，在国家经济增速放缓的大背景下，人们消费需求疲软，很多连锁店增长受限，连锁店企业老板开始寻求企业增长之道。连锁企业合伙人机制的构建，即能提高员工工作积极性，也能让企业快速扩张。企业界掀起了合伙人机制的潮流，比如永辉超市、百果园、雅迪等纷纷采用合伙人机制，合伙人概念关注度持续高涨。
但现实中，连锁企业对合伙人机制缺乏了解，连锁企业没有顶层设计规划，员工招不来、留不住，难以吸引战略投资，加盟繁琐，扩张困难，上市遥远。为帮助连锁企业构建合伙人机制，激发企业人才，达到企业快速扩张的效果。华扬资本举办《连锁企业合伙人机制构建》分享会活动，教你构建合伙人机制，链接优质机构资源，碰撞业务合作机会，从而分享实操经验创造价值。
8月25日15时华扬资本联合资鲸课堂顺利举办了《连锁企业合伙人机制构建》分享会活动，活动采用线上直播与线下分享、一对一咨询的形式进行，活动地点在深圳武汉大学产学研基地。
本期活动一共吸引了31家企业报名参加。因每期名额有限，在我们严格的筛选与审核下一共通过了18家企业嘉宾参会线下活动，线上直播参与人员若干。参会人员由（1）企业董事长、总经理、合伙人、创始股东 （2）公司投资总监、董秘、财总、人力资源总监等股权激励负责人 。研讨会活动主要形式为：“主办方致辞+嘉宾主题分享+提答互动+自由交流”。针对连锁企业人才招募难、人才留不住、人才没激励等问题，通过连锁企业案例，结合实操经验，深入浅出地指导大家构建合伙人机制，传授经验和技巧。活动顺利举办，活动众多参与企业的好评。
活动开始，华扬资本的股权激励项目主持人-股哥，分别为大家介绍了华扬资本和资鲸课堂围绕拟IPO企业服务的业务内容和研讨会发起目的、参会人员构成、互动服务等情况。
成立于2006年，致力于为成长型中小企业提供贴身、精细化的资本运营培训、咨询服务，十余年来，我们始终秉承“将心注入，创造价值”的服务理念，迄今已累计培训企业客户超过万家，深度辅导服务企业超过650家，成功IPO企业超过70家。在三十多个重点行业，在企业创业期、成长期、拟上市期及上市后等各个阶段积累了丰厚的实战经验。
华扬资本高级合伙人，股权设计首席专家，超过15年的企业管理咨询、培训经验，交易所、清华、北大、人大、中大、香港城大及各地人力资源协会、中小企业服务中心、知名企业特邀股权讲师，受训学员超过10000人。实战型股权激励专家，长期活跃在项目一线，主持和参与过300多家企业的股权设计和股权激励项目，对股权激励有深刻理解和认知，所参与项目客户满意度达到100%。
主题分享环节，胡春老师首先介绍了“什么是合伙人机制”以及“为什么要搞合伙人机制”，在思想上，让企业家们先达到同频。随后胡老师从连锁企业的战略、商业模式体系、运营管理体系、团队成长体系各个角度，阐述做合伙人机制构建的必要性。
随后胡老师向大家介绍了合伙人构建的123模型，对合伙人构建要关注的系列问题，结合典型案例进行了详细的讲解。
对合伙人构建的技巧上，胡老师给大介绍了“在哪里合伙”、“用什么方式合伙”、”是否出资“、“拿出多少数量”、“退出机制”、“人员调动”、“财务核算”等多个方面的细节，利用自己服务过的服装企业案例，结合百果园、通策医疗、西贝、喜家德等案例，利用实操经验，指导大家构建合伙人机制，让大家收获颇丰。
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