温氏介绍
温氏食品集团股份有限公司（简称“温氏股份”），创立于1983年，从当初的七户八股8000元资本起价，现已发展成一家以畜禽养殖为主业、配套相关业务的跨地区现代农牧企业集团。2015年11月2日，温氏股份在深交所挂牌上市（股票代码：300498）。成为A股市场体量最大的农业上市企业，市值一度超过2000亿元。温氏的上市，成就了股东中有200多位亿万富翁、2000多名千万富翁。
截至2021年12月31日，温氏股份已在全国20多个省（市、自治区）拥有控股公司402家、员工约4.4万名。同时带动合作农户（家庭农场）约4.54万户、让农户真正成了新型职业农民、家庭农场主。2021年温氏股份上市肉猪1321.74万头、肉鸡11.01亿只，实现营业收入649.54亿元。
温氏股份始终坚持以“精诚合作，齐创美满生活”为企业文化的核心理念，与股东、员工及各方合作伙伴一道精诚合作，为推进中国农业产业化做出应有的贡献。温氏集团在快速发展过程中，实行“高薪+股权”吸引优秀大学生和各种人才加入，关注利益相关分配机制，进行“公司+农户”的合作模式，促进公司快速增长；贯彻全员股权激励，公司重视人力资本价值，在上市前后实施多轮股权激励方案，造就几万股东。
在被认为“低端、土包子”的农业行业，低调的温氏集团是如何做到的？
一、全员持股初现
1993年，温氏实现了员工持股的股份合作制，主要干部和骨干员工都持有公司股份，员工既是公司股东，又是企业员工，一定程度上实现了股东和员工利益的相对统一。持股员工在获取合理劳动报酬的基础上，还能分享公司发展成果，最大限度地调动了员工创业积极性，也为公司获得了发展所需的资金。这在1992年的时候，温北英先生提出的“精诚合作，齐创美满生活”的核心理念得到验证。认识到人力资本的价值，提出企业发展的关键是人，大家一起创造价值，一起分享劳动成果。
1992年，公司变更为有限责任公司，股东包括46名自然人和温氏集团工会，由工会代广大员工持有温氏集团的股份，此时公司注册资本已打1.1188亿元。
2012年12月，温氏集团变更为股份公司，此时员工持股人数已增至6789人，员工持股占比49.57%。
所以所，温氏的成功是“选择”的成功，选择了与员工共享。选择以“精诚合作，齐创美满生活”为企业文化的核心理念，与股东、员工及各方合作伙伴一道精诚合作，这是战略方向的成功之处。
温氏所有的核心环节都贯穿着“齐创共享”的理念。通过利益共享，和华南农业大学合作，形成了知本主义的技术驱动；“公司+农户”能够形成稳定、高效的封闭生态的分布规模生产系统，就在于和农户分享利益、保障利益。
二、温氏整体上市造富翁
2015年11月2日，温氏股份通过吸收合并华农的方式完成创业板上市，成为创业板第一股，6800多员工也因此身价飙升，据统计已有48人成为亿万富翁，上千人成为千万富翁。
温氏人力资源部总经理吴夙强曾说“在清华随便遇到个老人可能就是大师，在温氏随便遇到个保洁可能就是个千万富翁。”
《2016胡润百富榜》共有2056位富豪上榜，上榜人数最多的是阿里巴巴，共计18人上榜；其次是沙钢，9人上榜；而温氏共有8人上榜，排名第三位。
三、两万人的员工持股计划
在上市后的2016年，温氏股份退出一期员工持股计划，参加对象包括温氏家族管理团队、董监高、以及与公司或公司全资、控股子公司签订正式劳动合同的员工，总人数不超过19090人。
本次员工持股计划采用非公开发行股票的方式，发行价格不低于董事会决议公告日前1个交易日股票交易均价的90%，员工用自有资金购买。
与美的集团按员工级别实施不同的股权激励方案不同，温氏股份采用全员统一额员工持股计划（因温氏家族为实际控制人，实行单独认购；其他人持股由员工持股计划管理委员会代为管理）。
实施员工持股计划，实现员工与公司发展利益共享，提高员工的凝聚力，充分调动员工积极性，使员工的利益与公司的发展更紧密地结合，为实现发展战略和股东利益最大化的目标打下坚实的基础。
四、温氏的全员持股之道
有的公司实行员工持股后，过几年老板就想办法把股份要回来；而温氏的员工入股后可以一直持有，有些员工年纪大了可能转去做辅助性工作了，但不影响他持有的股份，所以有保洁员是千万富翁之说。
温氏股份的前董事长温鹏程说：公司的理念是共建共享，我们不但希望员工通过劳动得到合理的回报、改善生活，更希望他们在公司在成长中分享资本市场红利。
总结
股权激励在某种意义上实际讲的是基于企业与员工双方关系，企业是用怎样的胸怀与抱负怎么对待员工，而员工怎么去理解他所服务的企业。所以温氏股份做股权激励实现了员工的自我管理，同时公司能够实现抵御风险，同时还能吸引人才以及发展人才。