雅虎核心业务被收购
7月25日，Verizon宣布将以48.3亿美元的现金收购雅虎核心的互联网资产。Verizon旗下的AOL将获得雅虎的广告技术工具、搜索和邮件等资产。这笔交易不包括雅虎的现金、所持阿里巴巴股份、所持雅虎日本公司股份、可转债、一些小规模投资和非核心专利等。
雅虎，再见了，这个曾走上千亿市值的互联网巨人，在迟暮之年倒下，再也没能站起来。
光辉岁月
雅虎成立于1995年3月1日，是全球第一家提供因特网导航服务的网站，不论在浏览量、网上广告、家庭或商业用户接触面上，都居于领导地位，也是最为人熟悉及最有价值的因特网品牌之一。
在成立后不久，雅虎开始出售在线广告，当时整个在线广告市场规模大概有2000万美元。
截至1997年，雅虎仅广告收入就达到7040万美元，一年后，这个数字飙升至2.03亿美元。1996年雅虎上市，发行价是1.3美金，随后在4年之内，雅虎股票翻了100倍左右。到1999年底，雅虎股价已突破了100美元，市值突破1000亿美元。
在巅峰时期，雅虎的市值曾达到1280亿美元，比股神巴菲特控股的伯克希尔·哈撒韦公司市值还要高出200亿美元。
在互联网泡沫破裂的时期，雅虎的搜索业务则实现了飞速增长。2002年，雅虎第一次尝试通过在搜索结果中插入广告来盈利，该年总收入达到9.53亿美元；2003年，收入一举突破16亿美元；2004年，增长到了35亿美元。
雅虎总部位于加州Sunnyvale
雅虎一直是优质内容的投资者，也在体育、新闻和金融等关键栏目创造了备受用户青睐的品牌。我们对雅虎已建立的事业怀有敬意，这宗交易将进一步释放雅虎的潜能，建立我们的协同效应，强化和加速这一成长。
by AOL首席执行官
Tim Armstrong
屡错良机
早在1998年，雅虎就成为许多人查看电子邮件、天气预报、股票行情以及重要新闻的重要途径。可是17年后，几乎没有太多人再通过雅虎网站获取这些信息，全方位的门户网站对我们不再具有无以伦比的吸引力。现在的人们更喜欢在智能手机上查看电子邮件、社交网络或应用。
在沿着这个方向前行途中，雅虎逐渐迷失了方向。
在互联网泡沫破灭之后，雅虎没有在邮箱和搜索引擎上加大研发力度，而是选择了媒体业务这个方向，这也使它错过了互联网下一个十年的领先技术。
雅虎曾在2002年时提出收购谷歌
值得一提的是，雅虎曾在2000年采用谷歌的搜索技术来支持搜索服务，2002年甚至有机会收购谷歌，但双方无法在收购价格上达成一致意见，这也使雅虎失去了重返荣耀的绝佳机会。
作为一个依赖互联网发家致富的企业，看不到搜索引擎的重要性，是何其致命的错误？
然而，这样的错误雅虎却“有幸”遭遇不止一次。在今天大肆流行的社交网平台萌发之际，Facebook也曾给过雅虎同样的投资机会。也许雅虎不一定有能力收购Facebook——尽管有媒体报道是因为当初开价太低而被后者拒绝——但学习微软入股Facebook总是可以的吧？
结果也没有，否则雅虎的资源与Facebook的用户进行一个深层次捆绑与合作，时至今日公司也不至于被边缘化到必须“卖身”的地步 。
没有选择搜索引擎技术，让雅虎输掉了一大局；而错过了社交网络平台，则让原本有机会翻身的雅虎，彻底葬送了自己。
Facebook创始人扎克伯格
如果你真的想与 Google 和 Facebook 在广告销售上竞争，那么需要投入大量资金。
by AOL 前任首席执行官
Jonathan Miller
（雅虎）的情况十分糟糕，回顾过去四年我们发现，公司的很多策略毫无建树。
by 2012年曾担任雅虎临时 CEO
Ross Levinsohn
英雄迟暮
“门户网站”是夕阳业务，是互联网诞生初期形成的一种商业模式，是上个时代的产物。 视频、社交网络、电商、移动互联网，在每一次大潮来临之时，雅虎总显得比别人慢一拍。
多年之后，雅虎发现自己已经滑出了主流赛道。
尽管不断调整企业定位，不断寻求合理的转型方式，甚至挖来了“硅谷第一美女”玛丽莎·梅耶尔担任公司CEO，雅虎还是没能摆脱困境，走出深渊。
雅虎现任CEO玛丽莎·梅耶尔
值得欣慰的是，这位迟暮的英雄虽然倒下了，却也留下了价值不菲的“遗产”：雅虎日本已经成为当地最赚钱的企业之一；当年对阿里巴巴的10亿美元的投资，变成了如今价值400亿美金的股票。
雅虎的落败意味着一个时代的落幕，如何在时代的更迭中保持不断创新与竞争力，值得我们深思。
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