i阀哥
在过去的一段时间里，IMI集团各事业部的管理人员们，常常会收到来自集团精益专家们的邀请。收到邀请的人都非常开心，似乎有什么好事正在等着他们。
为
了让我们的领导者们可以更好地在其业务中加速精益提升，从去年2月开始，集团精益经理 Alan Harrison 和精益专家 Howard Emery分别邀请了200多人，参与了16次IMI精益领导人培训会议。他们来自IMI集团总部和所有事业部名办事处领导人、管理人员、高层执行和非执行董事会成员，而会议成果让所有人惊喜。
精益会议干货满满，首先从源头的“为什么精益”开始。大家一起练习、讨论，通过 Gemba 车间之行让所有人拥有统一的认知。而具体的练习则是在三天时间里模拟一次五年精益提升之旅。
练习先由创建一个愿景开始，再通过演示、讨论和学习等方式，逐步使用各种工具和方法。而这样练习的成果，就是让所有人对“世界级工厂”这个概念如何实践，以及成果有了清晰认识。并且导师还示范了如何使用精益原则、行为和工具，以及能够给企业和客户带来怎样的好处。
此外，所有参与精益培训会议的人还见识到了“精益”的核心理念，TA可以帮助大家找到目标愿景，在拥有各方面条件支持下，能够创造一个”伟大”的未来，实现自己的梦想。
对于精益培训会议后的成果，所有的参与者都表示不可思议，并在后续极力向身边的人“安利”精益培训，因为TA真的可以帮助到大家。
来看看我们的领导者们变身迷弟迷妹后的言论。
i阀哥
“而今信息化变革中必须不断地成长，因此我们必须持续不断地学习、改进和创新。此次培训帮我提升了知识结构，并且还提供了相关方法的理解力和工具！”
“非常有帮助！与非运营职能 IT 极其相关：一是可应用于非运营领域，二还可以让我们了解各办事处的工作。”
“受益良多，整个培训的内容精良，能够将工具和业务表现联系起来真的很不错。”
显然精益培训会议已经受到了大家的一致好评，相信所有培训会议的参与者们，在后续的工作中都会身体力行的将所学到的方法带给更多的IMI小伙伴们，一起推动整个IMI集团变得更加优秀。
