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S类：音箱、路由器、门锁、摄像头四个方向 负责人：程亮 -
S类是未来有机会做到50-100亿市场规模的品类，由小米生态链和生态链公司共同负责 -
S类被选中合作的生态链公司： -
音箱：小米生态链企业「机器岛」 -
门锁：生产小米智能锁公司的「鹿客」 -
路由器：品类暂时挂空挡 -
摄像头：品类则选择了六家 -
A类：气炸锅、电饭煲、净水器、厨电、空气净化器 负责人：杨浩东，N类为刘迪。 -
A类为未来有机会超过10亿元规模的品类，这一类别的产品运营方式和原来的生态链模式类似，没有出现太大的模式调整。 -
N类：模式变化较大，主要是锁定规模为10亿元以下的品类。负责人：刘迪 -
这一品类中，小米未来将会重点把握品质，但对于定价体系、立项标准等等，则会相应放松管控，把控制权交还给生态链公司。
从原来的7个事业部减轻为如今的“SAN”三个事业部，本质上为了是让“重的变重，轻的变轻”。
对于S类当中的关键品类，小米未来将会加强资源倾斜；而对于整体盘子没那么大的品类，小米则计划将整体流程变得更“轻”，包括推进快速立项、弱化整体的过程管理，废除单品立项标准等等。
来源：智能涌现
