他写过两本书，一本叫《一胜九败》，意思就是一个胜利是有九个失败堆积成的。还有一本叫《成功一日可以丢弃》，意思就是非常讨厌过去的成功。他是优衣库创始人柳井正。
今天让我们用35页PPT，从行业背景分析、贴近消费者战略具体分析、战略转型决策评估、综合评价与建议四方面解读优衣库战略转型：
主要内容包括：
一、优衣库简介
优衣库，排名全球服饰零售业前列的日本迅销集团旗下的核心品牌，全球十大休闲服饰品牌之一，日本服装零售业的老大。
➊仓储型店铺
➋随意自助的挑选形式
➌优质平价且覆盖各个年龄层的休闲服饰
➍经营理念：fast（迅速）+retailing（零售）=迅销
二、行业背景分析
➊行业内外部环境：经济危机与优衣库的优势
➋竞争对手分析：Zara与H&M对比
三、贴近消费者战略具体分析
➊采用SPA模式，打破日本传统服装零售业的经营模式
➋拓展海外市场，与淘宝深度合作
➌仓储式超市型的自选方式介绍
四、优衣库竞争战略分析
➊成本领先战略
➋差异化战略
➌相关财务数据
详见下文：
来源：制造业电商，物流指闻整理
