在新政和市场的激烈竞争下，“降本增效”无疑是物流公司最关心的主题，那么物流公司究竟该如何控制车辆成本呢？
一、3个核心
➊选择合适的经营模式
➋选择合适的人
➌建立合适的可改善的分配机制
二、如何选择合适的经营模式
➊车辆经营模式的构成
➋各种模式下成本控制点
三、如何建立合适的可改善的分配机制
➊如何实现多劳多得
➋如何解决弄虚作假
➌如何实现公司利益
四、如何建立合适分配机制
➊建立基础数据表格
➋罗列问题，把现状和需求弄清楚
➌设定司机收入等级
➍设定目标并模拟计算
➎制定方案
来源：货车人圈，物流指闻整理
