目前我国的制造企业面临着产品个性化、产品小批量、多批次的生产需要。在瞬息万变的市场经济环境下，建立战略合作伙伴关系是供应链关系运行的基础，随着市场竞争的加剧，在交货期、产品质量、库存管理水平、产品的实验等方面都对企业产生了直接的影响，因此，我们要善待每一个供应商！
请善待你的每一位供应商，尤其是一个愿意给期限欠款的供应商，愿意支持您的供应商。
如今的时代没有绝对的买卖方商场，随着时代的变迁，任何商品都是有可能成为商场的新宠儿！旧的不去新的不来？维有创建诚信、双方协同、共赢的“利益”关系下才是如今时代企业家们共同向往发展的道路与其长久之计。
然而事实上，每一个企业家都有着一定的角色与本分，比如您必需采购原材料，才能研发出您最想要的产品和成果，所以每个企业家都要充当着买与卖的身份。因此，任何一个企业家都不要忘记您的角色与本分，请善待您身边的每一家供应商，时间久了，您就会发现，您所善待供应商，其实就是在善待自己家的企业！
每一个不尊重供应商的企业或工作人员，它损坏的不仅是供方企业和那位“倒霉”的负责工作人员，而其实最严重的是您和您企业的外部形象与印象，所以最后还不是自己把企业的利益折断！所以每一个企业家都应该从最基本的“规定与礼貌”做起，还必须要遵循着游戏规则，我们唯有善待身边的供应商与尊重人者才为人所尊重！
一个正正经经经营的业绩公司，必须要做好公司每一关节，面对公司而言，惟有严以律己，方可严以待人，个人所对产品与服务的重视，才能更加重视供应商们提供成果与服务的态度。
为什么供应商总是能提供优质的成果和服务态度？主要源于供应商们在进行不断的研发与试验再到生产和销售、售前售后的服务、管理、员工的素质等各个关节的把守与投入，大家都知道供应商们的资金握量是对结果唯一的保障。所以采购商或人员在现实要么对供应商们压价，要么就是拖欠付款，还忽悠供应商们，所以根本就没尊重可提，他们的双赢只是口头上来体现，动作什么却永远跟他们没关系。低价、拖欠、忽悠是直接影响到供应商们的小利润，没有了底，叫他怎么样去保证持续的投入？没有供应商们提供的小“金库”，采购商怎么能物到优异的产品？只有供应商们有好的产品与服务态度，才能间接的体现出我们的“利益”关系。
唯有善待供应商们，才能体现出自己是一家用良心在运营的公司，您的员工才会信赖公司领导者们的允诺，正所谓（？）。如果领导们时不时在困惑自己的员工的职业素养不怎么高时？大部分原因是员工不信任自己的领导，在当今时代下，员工们的肠胃都不怎么好,难以消化领导们给的“蛋糕”。企业只有善待供应商们并编制到各自的企业观念中去，才得以逐渐培养员工们的尊重、互助、诚信的优良传统。
对待供应商就该像家人一样，所以采供两方应该携手去协商所遇到的困难，并一起去提升各自的档次，这个比什么都重要的时代，对待供应商们，就要像跟家人一样对待，并且要享受到像家人那般亲切与尊重。对自己、别人、行业共同向往发展的道路都是有利的
这个时代的变幻商场，每一个商品都有可能成为商场的“新欢”！
