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砥砺奋进齐复盘,笃定目标勇毅行 —— 食品集团2024第三季度总结会暨第四季度目标冲刺会

砥砺奋进齐复盘,笃定目标勇毅行 —— 食品集团2024第三季度总结会暨第四季度目标冲刺会 菜丁供应链
2024-10-13
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食品集团2024第三季度总结会暨第四季度目标冲刺会议于10月11日至12日顺利召开。

董事长李毅、副总经理谢彩霞、及各骨干员工参加会议。




召开经营分析会


10月11日,在谢彩霞副总经理的带领下,中山区域与惠州区域各骨干成员共同研讨各区域第三季度的经营情况,针对采购品质、供应商管理、客服维护、财务情况进行分析,同时,对第四季度的经营情况作出预测,找出目标完成的差距与所需资源,为集团的战术决策提供有力支撑。


 中山区域的骨干成员在研讨




 惠州区域的骨干成员在研讨



召开第三季度总结会暨第四季度目标冲刺会


食品集团副总经理谢彩霞

对集团第三季度的工作做出总结,同时也提出存在问题及改进措施。


第三季度重点工作成果有两点:

一是管理机制持续优化。七、八月期间公司推行全员绩效考核管理体系,激发员工积极性,提升团队工作效能,积极调整用工结构,降本增效、优化工作流程、更好地提高服务能效;同时扎实推进岗位胜任力考核及轮岗学习机制,塑造复合型人才,增强团队竞争力。

二是信息化和会议管理成果显著。七月成功上线并全面使用企业微信进行内外部管理,实现客户精细化管理。同时调整各类会议机制,并通过召开上半年度总结大会,为集团的发展指明方向。

在接下来的工作中,全体员工要积极借鉴同行经验,勇于创新突破,高效执行任务,秉持不懈努力的态度,强化责任担当。全体员工将上下一心,以破竹之势在接下来的工作和业务开展中披荆斩棘、达成目标。



食品集团董事长李毅

对集团第三季度的工作成果表示肯定,同时也对第四季度的工作提出新的期盼。


一是各单位各部门要明确目标,紧盯目标、分解目标、全员参与行动,拿数据和结果说话,共同为集团的发展建言献策、添砖加瓦。
二是要提高业务水平及能力。向外,向优秀的同行学习,汲取他们的成功经验和先进做法;向内,通过自身的实践去探索和总结。有序推进业务的同时平衡成本关系,实现业务发展与成本管理的良性互动与协调共进。
三是要敢于创新、积极求变。要积极寻求多渠道,开拓业务新领域,以创新的思维和果敢的行动,为集团注入源源不断的活力,为高质量发展赋能增劲。



签定目标责任书


 在集团全体骨干成员的共同见证下,董事长李毅与中山区域负责人谢彩霞,惠州区域负责人钟志高分别签定2024年第四季度目标责任书、廉洁协议书。



第四季度已至,在剩下的2个半月中,食品集团全体将士定将不辱使命、全力冲刺,以勇于担当的奋进之姿、以比学赶超的拼搏之态、以守正创新的冲锋之势、以廉洁自律的奋斗之本去冲刺目标、共同创造公司的辉煌之路!





【END】




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