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8月29日，广州捷世通物流股份有限公司（股票代码：835117）在总部园区举办了《供应链数字化变革决胜未来》主题培训，由副总裁兼信息技术部总监的唐隆基博士主讲。本次培训旨在对员工普及供应链数字化变革的重要性，使员工了解供应链数字化的相关知识。
总部园区内30余人开展集中学习、交流研讨，由唐隆基博士在讲解过程中引导员工对供应链数字化全面解读，着重提升员工面对公司由传统型物流向科技型供应链服务平台企业转型的理解能力，着力打造一个掌握供应链数字化相关知识、员工的业务能力与知识技能相匹配的技术服务人才团队。
唐隆基博士以马斯克的传奇人生和他的学习力为切入点，激发在座员工的兴趣，顺其自然地将供应链相关主题带入，介绍了供应链的定义及所涉及的核心业务内容，揭示了供应链由分散到整合的发展历程以及面临的挑战。由此我们了解了供应链数字化应运而生。唐隆基博士进而深入剖析了传统供应链与数字化供应链的区别，以及数字化供应链目前缓慢坎坷的进展与趋势。唐博士以视频形式展示了亚马逊具有“人机结合”特色的仓库管理模式，机器人与无人机在仓库的广泛运用，使一切复杂的操作变得简单流畅，致使员工充分领会了物流与电子商务平台由“沃尔玛化”向“亚马逊化”的转变。最后，唐博士带领员工回顾捷世通的信息化之路，由2015年的战略讨论到如今捷运帮平台2.0的开发上线，一路走来颇为不易，要实现真正的数字化供应链模式转型，要求捷世通全体员工着重提升数字意识水平。道阻且长，行则将至，行而不辍，未来可期！
在培训的结尾，高芳董事长进行了总结讲话，要求员工找准自己的定位，发挥自身优势，在工作中创造价值、实现价值并强调供应链的转型成功与否关键是人才的培养与引进，要求员工实现思想的转变，进一步提升自身能力。最后，高芳董事长呼吁全体员工要熟练地介绍自己，推广公司，切实把业务与知识统一到公司转型部署上来。
通过这场紧凑、丰富的系统培训后，员工们对供应链数字化这一系列名词有了更全面的理解，对物流行业的新发展、新趋势有了更深刻的认识。在今后的工作中，将这次培训中的收获转换为工作的动力，将理论知识应用于业务实践，与公司上下同欲、共克时艰。
捷
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