2014年走红，2015年注册公司，2016年年底估值3亿，被A股上市公司美盛控股以2.175亿元收购72.5%股权，2017年成为淘宝造物节表演嘉宾、摩拜公益活动大使、唯品会史上第一个虚拟形象大使......
这就是“同道大叔”
从内容到IP商业化运营的发展之路，同道大叔一直走在市场前头。
如何在短短几年时间，收获3500万粉丝，估值3亿元？11月9日，超级星座IP“同道大叔”联合创始人李晗，将现身第九届中国国际漫博会——“2017动漫IP变现新模式高端论坛”，分享同道大叔如何一步一步成为年轻化、趣味化的超级IP形象，探讨IP生态化发展等系列问题。
“吐槽星座”系列微博，强关联、强互动、强传播
跟其他传统星座号不同的是，“同道大叔”发布的是“大叔吐槽星座”系列微博，不追求星座内容专业程度，而是追求强关联、强互动、强传播，专注粉丝的评论和感受。
在日常创作的时候，团队会先进行网络搜索，预判怎样的内容和标题是粉丝喜欢的，再让粉丝以UGC的方式填充内容，团队再做PGC的分析，然后再去做漫画的创作。因此，在同道大叔早期创作中，很多内容甚至都是直接来源于粉丝吐槽再加工而成的。
娱乐化的内容、漫画风格，再加上让粉丝有强烈的参与感，同道大叔在2014年迅速走红。不到一年，其微博粉丝从不足10万，暴增到500万，实现了“同道大叔”ID的原始粉丝积累。
自媒体广告模式易遇瓶颈， 商业变现模式待改变
一般来说，自媒体拥有了内容、粉丝，就会开始商业变现。而变现主要有4种模式：广告、直接收费内容（包括培训、内容付费、打赏等）、电商和IP。刚开始的时候，不少自媒体都是依靠“内容+广告”模式，实现商业变现。这种方式对广告主来说，简单、直接、易见效，能够结合品牌的契合点，将自媒体的超高人气流量高度变现，比如2016年“新世相”策划 “逃离北上广”营销事件，就帮助航班管家获得了千万人次推广。
但对于自媒体来说，广告模式的天花板显然易见。有限的内容，能够承载的广告是有限的，哪怕一个月30条广告，每条15万，一年广告收入流水也不过5400万。即使有20-30%的年增长，其想象空间也非常有限。而且考虑到粉丝的感受，太多广告无疑是杀鸡取卵。2015年“同道大叔”营收5000万元，其中一半以上来源于广告，商业变现模式急需改变。
转向星座IP化发展，延长品牌生命周期
这时候，“同道大叔”跟众多头部大号一样，选择了将自媒体IP化，向泛娱乐化发展。 “同道大叔”IP化后，不仅可以把变现途径突破广告和电商的局限，还能摆脱对某个社交平台的依赖，延长品牌生命周期。
为了打造IP的形象和故事，“同道大叔”将“同道大叔”及“12星座”的IP形象化，“同道大叔”不再只是一个小白人的形象，每个星座都有了自己的具体形象。同时，还积极开拓出视频栏目和频道，开发周边的微信表情包、同道场景创意视频栏目等，不断丰富“同道大叔”和“12星座”的IP内容，强化其IP形象。同时，各类衍生品和出版物等IP产品也陆续出炉，给予粉丝更多的实际互动，实现IP商业化的快速变现。
线上线下“花样”掘金，构筑泛娱乐生态产业链
当自媒体IP化，将流量、衍生品与实体商业进行更深度的结合，其商业变现能力将远远超越其原本的“自媒体”。目前，同道大叔已经打通线上与线下的壁垒，开启 “花样”掘金之路：
广州“同道大叔·潮爆星座嘉年华”举办一个多月，
卖出门票过万张；
线下衍生品销售额达到近200万元；
上海星座主题咖啡馆每月流水约100万；
推出《星座之歌》等栏目，点击破亿；
40场同名话剧场场卖光。
同时，同道大叔也开始拓展新的公众号矩阵，推出12星座各自的微信公众号。而《同道大叔的24小时》大电影也已经立项，有望以更多渠道实现用户对IP品牌的认知，为IP带来爆发性的流量，完善其泛娱乐生态产业链。
随着美盛资本进入，资本擂台上的同道文化的未来，仍是未知之数。但无论如何，其为IP行业树立起的标杆示范，必然影响着后来者。
自媒体如何打造“10万+”阅读量？
“同道大叔”如何从大ID进阶为超级IP？
如何优化IP化战略，打造其IP生态产业链？
自媒体大咖李晗将畅谈自媒体IP化发展、以及同道大叔引入资本后的未来发展方向
一切精彩尽在
第九届中国国际漫博会
2017动漫IP变现新模式高端论坛
时间：2017年11月9日（周四）14:00-17:30
地点：松山湖学术交流中心二单元3层01大报告厅
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