近日，巴斯夫、陶氏、万华化学，纷纷发布重大“结构性重组”战略措施：
陶氏裁员4500人
2026年1月29日，陶氏公司宣布了一项全面的计划——“Transform to Outperform”，旨在简化运营模式并优化端到端流程，还将重塑成本结构并实现客户服务方式的现代化。
该计划的目标是在短期内实现至少20亿美元的运营息税折旧摊销前利润（Op. EBITDA）增长，其中部分将通过运用人工智能与自动化技术实现增长与生产力的跨越式提升，从而改善股东回报。预计约三分之二的收益将来自生产力的提升，三分之一来自业务增长。
公司预计“Transform to Outperform”计划将产生约11亿至15亿美元的一次性成本，其中包括约4500个陶氏员工的遣散费（约6亿至8亿美元）以及约5亿至7亿美元的其他一次性成本。
同时，陶氏化学将在推迟后继续推进其位于加拿大艾伯塔省萨斯喀彻温堡的 Path2Zero一体化裂解装置和聚乙烯 (PE) 项目，将第一阶段的启动时间推迟两年至2029年底；第二阶段计划于2030年底启动。在2025年4月该项目暂停之前，最初的计划是，第一阶段到2027年实现130万吨/年的净零乙烯和PE产能。然后，第二阶段到2029年将再增加60万吨/年的净零乙烯和PE产能，同时对现有的裂解装置进行改造，使其达到净零排放。
值得一提的是，2025年年初，陶氏化学就宣布过为了应对宏观经济的持续不确定性，以及增强公司的长期竞争力，将通过实施降低资本支出和裁员两大措施，以节省每年约10亿美元的成本，并计划在全球范围内裁员1500人。再往前，2023年1月，陶氏化学也曾宣布裁员约2000人。
业绩方面，陶氏2025年第四季度净销售额为95亿美元，同比下降9%；销量同比下降2%，主要受包装与特种塑料板块销量下降的影响，原因是由于年内早些时候欧洲、中东、非洲和印度（EMEAI）地区一套裂解装置闲置后，烯烃销售减少所致。按美国通用会计准则（GAAP）计，净亏损为15亿美元。运营息税前利润（Op. EBIT）为3300万美元，同比下降4.21亿美元，这主要受价格下降和运营率降低影响，但部分被公司成本削减计划的利好所抵消。
巴斯夫计划缩减员工规模
就在陶氏裁员新闻公告的前一天，巴斯夫也公布了优化人员配置的
策略：
2026年1月28日，巴斯夫宣布计划于2026年第一季度在印度海得拉巴开设全球数字化中心，此举将进一步强化其在欧洲（路德维希港和马德里）以及亚太地区（吉隆坡）的现有全球数字化中心网络。
与此同时，巴斯夫推进降低运营复杂度与成本、调整组织结构等计划，到2030年，全球数字化服务部门计划在全球范围内显著缩减员工规模，其中包括路德维希港的岗位。同时，该部门还计划减少数字化专家的办公地点总数。
在此前两天1月26日，巴斯夫宣布正在对其子公司trinamiX GmbH进行战略评估，重点在于重组、成本效益和价值优化，战略措施可能包括出售部分业务领域。trinamiX GmbH专注于生物识别成像和移动近红外光谱技术的解决方案，成立于2015年，是巴斯夫股份公司 (BASF SE) 的子公司，总部位于德国路德维希港，在全球拥有约200名员工，并拥有800多项专利和专利申请。
这些业务并非巴斯夫的核心业务，而巴斯夫正将重心放在核心业务上，以实施其于2024年9月宣布的“制胜之道”新战略。
另外，巴斯夫2025年已完成巴西装饰涂料、Wintershall Dea的勘探与生产业务、食品与健康功能成分、光学增白剂等业务的出售。
业绩方面，巴斯夫预计2025年净利润为16亿欧元，同比增长约23%（2024年为13亿欧元）。
万华化学190亿豪赌乙烯一体化
裁员与整合，是重组战略的两面，万华的落点在于优化资产结构，聚焦乙烯一体化：
2026年1月30日，万华化学发布公告，宣布拟以自有资金及自筹资金对全资子公司万华化学集团（烟台）烯烃有限公司（下称“万华烯烃公司”）进行增资，增资总额合计190.86亿元。
具体来看：万华化学拟将其持有的120万吨乙烯一体化相关资产计145.86亿元及其持有的全资子公司万华化学集团（烟台）烯烃有限公司45亿元债权共计190.86亿元增资至万华烯烃公司，实现旗下碳二产业在同一法人主体下集中运营管控，进一步提升公司碳二产业的竞争力。
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上市公司持有的碳二产业资产为一套120万吨/年以乙烷+石脑油为原料的乙烯装置及配套的LDPE装置等相关资产；
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万华烯烃公司则持有另一套120万吨/年以乙烷为原料的乙烯装置及下游PO/SM装置、HDPE装置、LLDPE装置、PVC装置等相关资产。
实现统一运营，这就意味着：原料采购可集中议价，能源系统可全局优化，生产计划可动态协同，销售网络可一体化布局。效率提升的边际效益，远超账面资产的简单相加。
据悉，本次增资中10亿元人民币计入注册资本，180.86亿元计入资本公积。增资后，万华烯烃公司注册资本将由30亿元增加至40亿元，仍然为万华化学的全资子公司。
乙烯是现代化学工业的起点。从它出发，可衍生出聚乙烯、环氧乙烷、苯乙烯、氯乙烯等上百种中间体，进而通往新能源（如电池隔膜）、半导体（如高纯溶剂）、医疗（如医用级PVC）、高端包装（如茂金属聚乙烯）等高附加值领域。
2026年1月，万华化学烟台产业园100万吨/年乙烯一期装置技改落地，原料由乙烷裂解生产乙烯，已经产出合格产品。此次改造核心内容是让装置从单一丙烷进料转变为可灵活切换乙烷、丙烷两种原料的运行模式，乙烷裂解成为主产路线，同时保留丙烷进料能力，将从成本控制、产业链协同、绿色转型等多个维度为万华化学带来显著价值，全面提升其石化业务的核心竞争力。
此次改造后将为万华化学MDI、POE、尼龙12等核心产品提供充足乙烯原料，强化“原料—中间体—高端材料”的一体化产业链，减少外部采购依赖，提升整体运营效率，助力公司在新能源材料、高端聚烯烃等领域进一步拓展市场。
据悉，市场竞争与战略布局上，万华化学乙烷制乙烯产能规模进一步扩大，结合其自有VLEC运输船队保障原料供应，在全球乙烯市场中形成成本与规模优势，对标国际化工巨头，增强在全球化工产业链中的话语权，为公司国际化拓展与高端材料领域突破奠定坚实基础。
欧洲化工业：4年2万人失业，关闭产能3700万吨！
值得注意的是，在战略收缩方面，陶氏、巴斯夫的策略并非个例，当前欧洲化工业正面临全面困境。
2025年以来，亨斯迈、塞拉尼斯、英力士、科思创、SABIC、利安德巴赛尔、阿科玛、西湖化学、科慕、阿克苏诺贝尔、壳牌、道达尔能源等巨头相继收缩或优化欧洲业务，涉及乙烯、聚氨酯、碳纤维、芳纶、醋酸乙烯单体（VAM）、环氧丙烷、苯酚、丙酮、液体环氧树脂、涂料等多种化工产品。
2026年1月28日，欧洲化学工业理事会（Cefic）发布的报告显示，2022年~2025年期间，欧洲化工行业关闭产能激增6倍，4年里累计损失产能3700万吨，约占欧洲化工总产能的9%，导致2万人直接失业。与此同时，新增投资和资本支出显著减少，这表明业内人士对欧洲化工行业竞争力及长期生存能力的担忧日益加剧。
按行业划分，上游石化行业产能减少14%，关停产能达1780万吨，占比为48%；其次是基础无机化学品领域，关停产能达1170万吨，占比32%，聚合物行业关停产能达540万吨，占比15%；特种化学品行业关停产能达200万吨，占比5%。
报告显示，化工厂关闭潮席卷整个欧洲，缺乏能源成本竞争力是主要原因之一。受影响最大的国家依次是德国(880万吨，占25%)、荷兰(720万吨，占20%)、英国(450万吨，占12%)、法国(390万吨，占10%)、意大利(250万吨，占7%)、比利时(230万吨，占6%)、西班牙(160万吨，占4%)，其余欧洲国家关停产能为600万吨，占16%。
报告强调了当前化工企业关闭潮对经济社会造成的影响：除了2万人直接失业外，整个欧洲还有约8.9万个间接就业岗位面临风险。
雪上加霜的是，新增投资额和资本支出呈断崖式下降。欧洲化工行业宣布的年度投资规模从2022年的270万吨骤降至2025年的30万吨，4年间总投资规模约为700万吨。已确认的资本支出总额下降了81%：2022年为76亿欧元，2025年已降至15亿欧元。
这一下降反映了投资方向的转变：以往在电气化、氢能原料及循环塑料等多个创新领域都有大量投资，而现在只剩下少数试点项目。
报告警告，由于企业关闭的速度远快于新投资项目的建设速度，欧洲化学工业正在萎缩。这一趋势凸显了该行业的不确定性日益加剧，并引发了对欧洲是否仍能保持具有竞争力及韧性的工业基础的严重质疑。
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来源：陶氏、巴斯夫、化工新材料、万华化学、中国化工报，如需转载，注明出处。内容、图片来源于互联网社区平台等公开渠道，仅供参考、交流。
