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【真材实料】传统纸媒可否通过Uber模式另起江山?
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【真材实料】传统纸媒可否通过Uber模式另起江山?
实盈
2015-05-05
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导读: 尽管新的竞争者们在蚕食着受众们的注意力,地方性报纸依旧像垄断者一样采取行动。他们会适应变化吗?1纸媒就是
尽管新的竞争者们在蚕食着受众们的注意力,地方性报纸依旧像垄断者一样采取行动。他们会适应变化吗?
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纸媒就是身处Uber时代的出租车
如果,你已经使用过Uber的
服务
,当你意识到,出行已经变得如此容易时,你可能会发出赞叹之声。然后,你会惊讶:Uber是如何能够轻而易举做成那些出租车公司来很难的事的?
这不禁让人联想到传统的纸媒行业。有太多地方性新闻机构存在着与出租车接线员相似的问题了。也许当你关注到报纸资产买卖的最新讨论时,你会发现这些新闻机构依然在谈论如何“掌控”一个区域,而不管他们周边的竞争如何激烈。很大程度上,他们仍然处于一种垄断的心态之中。他们关于获取消费者方式的观念没有及时跟进。他们在受众获取新闻和信息的渠道上设置了太多障碍。在售卖广告,他们仍然设置了高的门槛,而他们理应可以更简单些。
2
纸媒不哭,站起来舞
正是那种对消费者造成的困扰,或者说,满足消费者需求的缺失,才构成了地方性报纸与出租车接线员之间进行对比的关联。当出租车公司被高估了他们的价值时(随着数字化的颠覆破坏了已经不存在的价值,如今,这些公司在需求救助),那些主要的地方性出版机构相信着他们自身的品牌,认为在新的时期,他们的品牌应该像以前一样得到尊重。需要出行?叫出租车吧。需要新闻?看报纸吧。
6年前,我们能够预想到Uber的出现吗?不能。但是,当我们拥有它时,我们知道该如何使用它。今天,我们可以预想到与Uber类似的新闻业变革会出现吗?几乎不能。我们可以认为,像
Google
这样的网站会有所创新,但是,几乎很少有地方性新闻机构尝试做一些不一样的东西。
早地方区域内的信息服务上,原先处于优势的新闻领域已经被类似Uber的竞争者所入侵。
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不断完善,如今他们依然在致力于减少我们生活中的不便。翻翻你手机上的第一屏,并且看看所有那些帮助我们简化生活的本地服务软件,它们已经把我们的新闻app挤了出去。
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纸媒将如何应对这场革新
最近,围绕本地信息,我们看到新一轮的对生活的简化,
亚马逊
和谷歌对家政服务业进行了大规模的投资。
具有讽刺意味的是,地方性媒体曾是那些好的新闻、信息和服务的交易平台。寻找本地的承包商?决定周末在哪儿吃饭?看看去哪里买票?那些地方性媒体通过分类广告、服务指南、展示性广告、编辑清单等方式,提供了相似的途径,帮助我们在社区中做事。
不知为何,在地方性媒体笨拙的数字化转型中,大多数新闻机构都把他们的优势给毁了,把自己的弱势一点一点地暴露在竞争者面前,先是受众,随后是那些不可避免的收益的流失。当然,一些新闻机构也尝试过,与那些本地服务机构合作,但是,几乎很难达成合作、获得有意义的结果。传统观点认为,所有这些业务如今已经都处于他人的掌控之中。而事实是:新闻机构从来不只是关注那些占据他们主页和移动端的硬新闻。他们为读者做了大量工作,读者每天有20分钟的接触时间。
那么,现在到底要做些什么呢?一切都太晚了吗?
在当下的分享型经济中,随着时间的推移,也许地方性新闻机构是时候向非新闻业领域的创新借鉴经验了。
【老实说】
也许大家过了个不用劳动的
劳动节
,可是Uber却没闲着。节前刚开完庆功party,邀请城中时尚年轻的用户在一起狂欢,第二天就开始与各路杀出来的执法人员斗智斗勇:总部被查封,手机被查扣。
Uber在中国的发展到了一个重要的节点,跨过去,将一飞冲天;过不去,将重蹈谷歌离场的结局。纸媒的革新也是同理。革命尚未成功,同志们仍需努力阿!
【声明】内容源于网络
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