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2018版《管理日历》,365天,管理知识如影随行

2018版《管理日历》,365天,管理知识如影随行 慕伦咨询Morelearning
2017-11-24
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导读:我们总得用什么特别点的方式,记录这总是匆匆而过的一年又一年?每一年,我们都需要一本《管理日历》。

我们总得用什么特别点的方式,

记录这总是匆匆而过的一年又一年?


每一年,我们都需要一本日历。

然而,这一本《管理日历》,大不一样!




¥199/本

少一次应酬,多一年成长


【一边是,一边是管理精品】


普通的日历,只是300多个日子的标识;

《管理日历》,则有300多页的管理精品。


上图为《管理日历》的后附内容索引,

可以看到包含了许多精华内容


使用时,这份索引也方便读者查阅

1年12月,月月精华,天天经典

1月:新模式/新管理/经营财务分析法

2月:经营财务分析/策略分析工具

3月:市场管理工具及定律

4月:市场管理定律/价值链分析工具

5月:战略管理工具

6月:问题解决与决策工具

7月:任务与目标管理工具/质量管理工具

8月:自我管理工具/人力资源管理工具

9月:人力资源管理工具

10月:人力资源管理工具/企业管理工具

11月:企业管理工具

12月:组织变革工具/集团管控/知识管理


眼花瞭乱了有木有&*&…%¥#@

经济增加值/股东价值分析/杜邦分析法/波士顿经验曲线/波士顿矩阵/产品生命周期分析/麦肯锡5C模型/四链模型/横向价值链分析/纵向价值链分析/价值链咨询模型

雷达图分析法/企业活力分析/V矩阵/沃尔评分法/生命周期分析法/标杆分析法/全面预算管理/顾客金字塔模型/顾客价值矩阵/麦肯锡盈利性矩阵/平衡记分卡/OKR法PEST分析模型/波特五力模型分析/竞争对手分析模型/竞争态势矩阵/SWOT分析/核心竞争力识别工具/核心竞争力分析模型/麦肯锡“七步分析法”

有效管理的10个要点/管理者的角色/传统管理者与教练式管理者的区别/管理教练“七步工作法”/规划企业愿景的方法论框架/创新/企业X光/麦肯锡三层面理论/创新动力模型/组织能力的杨三角/企业持续成功模型/“战略-组织-运营”三维度

逻辑树/鱼骨图/思维导图/头脑风暴/六顶思考帽/通用电气的全员决策/鱼缸会议/制定目标的SMART原则/崔西定律/ 6W2H法/合理化建议/关键路径法

领先定律/品类定律/心智定律/认知定律/聚焦定律/专有定律/阶梯定律/二元定律/对立定律/分化定律/长效定律/延伸定律/牺牲定律/特性定律/坦诚定律/唯一定律/莫测定律/成功定律/失败定律/炒作定律/趋势定律/资源定律

……


每天翻阅一页,5分钟阅读,掌握一个管理精品:

它可能是一个管理工具、

可能是经典思维

可能是商业故事

可能有成长方法、

可能有思维训练、

可能有经典语录……

365个日子里,不知不觉间,融为你的智慧结晶。

让我们在春夏秋冬的转换间,成为管理高手。


【管理向,笔记向

每一页日历,左边是管理内容,右边则我们特意设计的是被称为

“康奈尔笔记”

的田字格笔记页,它可以:

  • 做当天的工作计划;

  • 做当天的工作总结;

  • 写当天的阅读体会;

  • 写当天的管理感悟与收获;

  • ……

而田字格模式,用来写字、画图、做区隔、列计划…,都非常方便!


【精致胶装,手感一流】


采用全新的装订方式,每一页都可以完全打开,可以非常方便地像日记本一样平摊摆放,更加便于阅读、便于记录……




它不是一本用完即废的日历...

它是一本值得收藏的管理百科书;

它不是一本查阅时间的日历...

它是一个督促学习的无形小秘书;

它不是一本记录日子的日历...

它是一本学习成长的管理笔记本……


不论是经典的管理工具如商业画布、战略模型、人才九宫格、波士顿矩阵,各种财务、经营数据的分析与解读,以及最新的“新零售”、新模式的介绍,这里应有尽有。

以下为内容、样式示例——




在变化莫测、更是创新不止的变革年代,《管理日历》是企业家、决策者、领导人值得拥有的一个案头工具书——不断巩固却也不断更新你对经营管理的认识与理解!

在生命不息、更要奋斗不止的成长年代,《管理日历》是每一个职场人送给自己的最好的礼物——从此管理有思想、工作有套路、发言有逼格!

在信息更新、却也资讯泛滥的互联网时代,《管理日历》是公司送给企业人(管理者、员工)的智慧之选——让他们感受到,公司不仅关心他们的工作,更关心他们的学习与成长!

在战略合作、价值共享利益的新经济时代,《管理日历》是送给价值客户的价值之选!——她很可能是有史以来你送出去的最有逼格、最受欢迎的新春礼物


¥199/本

少一次应酬,多一年成长


预计2017年12月中旬发货。

数量有限,请尽可能提前预定!


集团客户可获得特殊定制及多重优惠,

可扫二维码加小编的微信咨询了解、团购下单。



实战实用实效  有趣有味有料


发货是2017年12月中旬哦


【特别提示】

虽然内容精彩,到手后切勿一次看完:)



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