论坛背景
据有关消息，华为今年将实现销售收入 5850 亿，这相当于在去年 3950 亿的基础上，劲增 1900 亿！——放眼全球的千亿级企业，也从来没有出现过如此高的增长！
随着华为在全球的影响力愈发提升，一波又一波“华为学习”的大潮汹涌而来。各种华为的文章与资料也层出不穷，但是，你真的学到华为的真知灼见了吗？说不定一不小心就学成了“懂任帝”——也就是说，似乎很懂，但是却并没有了解华为经营之道的逻辑与内涵，学起来自然也就不着边际！
再想，我们告别“懂任帝”，来学一学华为的真功夫，剖开现象看本质、不看花边看逻辑，从华为的实际路径出发，来深入了解华为为什么、华为有什么、华为怎么样。
举个栗子，我们都知道华为并没有上市，而是构建了全员持股机制，那你知道为什么任正非会有这种想法和气度吗？背后有怎样的故事？这套机制设计背后的逻辑是怎样？后来该机制经历了怎样的事实验证，然后又做了哪些调整？
再举个栗子，我们知道华为的“狼性团队”，但是我们知道华为内部对“狼性”的解读，与我们外部的视角完全不一样吗？
学习冰山上层的套路很容易，但是要想用好这些套路，你绝对还需要学习这些套路背后的套路。
因此，本次论坛，我们特别邀请到华为十年老兵何驰老师，为大家分享“华为之道”，帮我们打开背后的逻辑和事实，还原真相、验证过程。
论坛内容
此次“华为之道”高端论坛，由何驰老师全实景地介绍华为经营管理的情况及其背后的逻辑，同时辅以丰富的事实资料来进行逻辑验证。全部内容分为如下三部分：
上篇：英雄带领英雄的故事
华为的发展史是一段英雄带领英雄征战沙场并赢得胜利的辉煌篇章，为什么要塑造英雄，为什么要给英雄足够好的待遇和荣誉，这样做带来哪些好处？为什么道理都懂但是华为却打造出一支能够在全球都如此纵横驰骋、所向披靡的强大队伍？
中篇：最大的浪费和最高效的投资
华为最厉害的地方在于能将 15 万高智商的优秀人才拧成一股绳，一起往前冲。如何管好这群人？如何激发这群人？什么是最大的浪费？什么是最高效的投资？详细讲述华为人才管理背后的逻辑和事实，解构华为在人力资源管理与组织发展方面的独特之处。
下篇：任正非和耗散哲学
任正非在《能打败华为的只有华为自己》中说到，“在远离平衡态的非平衡区域，系统可以形成新的有序结构，即耗散结构。这是一个物理科学的概念，却被创新地用于管理，并由此产生出新的管理思想和运行机制。华为手机为什么能在这么短的时间里迅速崛起，可由此一探究竟。更重要的是，我们能从这种哲学中领悟到什么，然后再去改变什么。因此，我们总是在稳定与不稳定、在平衡与不平衡的时候，交替进行这种变革，从而使公司保持活力。“
如何解读任正非的经营哲学？任正非不是神仙，他的经营管理也是不断实践、不断反思、不断优化、不断进步的过程。任正非不可学，毕竟不可简单复制；但是任正非又可以学，他对常识的坚守、他基于中国现实却又结合西方管理而摸索出来的一套高效的经营管理方法论，企业家、管理者，能够从任正非身上学习到什么？
主讲嘉宾
何驰老师作为华为资深老兵，见证了华为近十年的组织变革和飞速发展，当然也经历了华为的危机与冬天，同时，何老师拥有丰富的一线工作经历和全球工作经验，结合何老师自己的领悟和整理，汇合成本次“华为之道”高端论坛的精彩内容，敬请期待。
原美的学院创办院长、美的小家电运营与人力资源总监、实践派管理专家黄治国先生将提纲主持，带领大家一起学习，确保更好的学习效果。
论坛安排
学习对象：董事长、总经理、副总经理、HR 负责人、企业中高管，业务骨干
论坛时间：2017 年 1 月 10 日 9：00-17：30（不少于 6 小时）
论坛地点：佛山（具体地点待定）
论坛费用：880 元/人，1380 元/2 人（去华为公司的 1 天参观、2 天学习，费用可是高达 16800-19800 元/人！！）
不出佛山，一次普通公开课的费用，就可以有一天的华为专题学习，绝对超值！
发起单位
主办机构：佛山日报社、标杆研习社
协办机构：玉台塾学习机构、慕伦咨询、众垒顾问、葡萄找车
报名方式
由于活动超值，报名火爆，请赶快报名抢座吧，先到先得哦！报名方式如下：
方式一：您可以点击下方阅读原文在互动吧填写报名信息，后续会有工作人员联系您进行确认。
方式二：您可以直接联系我们王经理进行咨询和报名。
联系人：王经理 手机： 18684927282
微信：
现附上往期何驰老师分享“华为之道”的现场图片，大家感受一下火爆的现场吧：
