“问题分析与解决”贯穿于我们每天的工作中，从目标制定到解决工作中遇到的大大小小的问题，因此，“问题分析与解决”是每个职场人都值得持续学习和精进的重要能力。
同时，在企业内部管理中，“问题分析与解决”是各部门遇到问题，都可以组织起来开展的一个神奇的、立马解决问题的深度学习主题。
项目背景
客户成立于2005年，作为一家专注于智能交通设备领域集设计、研发、生产、销售、服务为一体的高新技术企业，在公司领导的带领下砥砺奋斗终成为行业头部企业，同时积极开拓外贸业务，成为国内出口量排第一的大型民营企业。
但是在企业快速发展过程中，企业人数快速扩张，随着公司战略调整，开始在各地区布局办事处甚至分公司，以便在当地承接更多项目并做好运维，此时发现后备人才数量及能力都有所欠缺，于是决定联手幕伦咨询，启动此“问题分析与解决”深度学习定制项目，提升核心后备人才的此项关键能力。
项目需求
提升高潜人员的问题分析与解决能力
解决方案
全程以慕伦深度学习定制项目的方式来运作，根据调研与协调沟通选取合适的主题，并匹配相应的人员组队，随着学习深入不断强化问题分析能力，激励学员充分利用内部及外部支持不断提升问题解决能力。项目后期组织学员不断发现新的问题并解决新的问题，直至全员熟练掌握此项核心能力，大大提升工作效率和绩效。
项目成果
1）提升高潜人员问题分析与解决能力，提升员工成就感，有利于留住人才。
2）促进高潜人员拓展视野，提早进入关键管理岗位角色，锻炼思维与能力，为组织发展打好基础。
3）通过此项目落地，顺利解决各课题组的问题，呈现具象化成果，进而激励员工的学习热情和领导才能。
项目反馈
项目手记
作为一家成立近20年的集研发、生产、外贸、项目承接等于一体的行业头部企业，前期在高速发展过程中人才发展与储备并未跟上，组织学习也未来得及跟上，此时选择从“问题分析与解决”这个主题和能力进行切入，是非常明智的。
end
更多内容请扫码联系
慕伦小助理
有惊喜哦！
点个 在看 你最好看
