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【BigData】大数据时代,球探工作在变革

【BigData】大数据时代,球探工作在变革 实盈
2014-09-25
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作为我们关注球探这项高技术职业的一部分,莱斯特城的球探技术主管麦肯齐和我们一起讨论了统计数据给俱乐部和比赛带来的影响。

没有很长时间以前,球探在我们的印象中还是一个坐在场边看球、手里拿着笔记本并且身穿传统服装的瘦削的身影。现在,大数据的存在改变了一切,使得俱乐部对他们的潜在签约有了更加直接明确的了解。

麦肯齐是最先见证这些变化的前瞻性人物。从外面往里看麦肯齐的工作室,他和助理教练、青训主管沃尔什以及专业球探里格斯沃斯的工作环境是莱斯特城的核心办公区域,与主教练皮尔森的工作室同样非常接近。这种关注点的转换是现在很多俱乐部正在做的,虽然还没有特别被在意。

“大约两年半之前,我来到这里的青训营,当时这儿没有任何球员录像,我们手里也没有任何数据。”麦肯齐向天空体育表示,“这是一种传统的工作环境。不过现在,我们已经有了横跨欧陆的六个联赛的球员数据,对每一名球员进行录像分析,还有其它不计其数的变化。”

当然,这些变化的阻力来源于足球传统的保留——毕竟这是一项流传超过一个世纪的传统运动项目。所以,说服一家俱乐部改变原有的想法或者使用新技术是一项艰巨的挑战。麦肯齐坚持他在莱斯特城并不需要面对这样的挑战,不过他对此表示非常理解。

“老实说,与我一起工作的人们,无论是足球技术分析员还是球探,都有着非常开明的思想。我的直接领导沃尔什也好,俱乐部主教练也罢,都非常愿意给我尝试为我们这个部门或者整个俱乐部提供一些之前并没有的数据的机会。”

“不要错误理解了我的意思。我能够理解对于专业球探的质疑,对于传统的分析法——之前20、30甚至40年都在这一行工作却不需要任何数据的人们当然觉得有没有这些数据他们都能做得很好。”

半道加盟俱乐部的麦肯齐体现出了自己的责任感,这也是他同样使用传统球探技术的原因。“我的态度是,我不能忽视之前主观但是专业的球员评估,球探的工作应该显得非常完整,所以我每周还是会去现场观看两到三场比赛。”

“我这么做的原因同样是为了给出一些球员的主观评价,我们通过让球探给出球探报告,来了解他们自己对于球员的想法。我和沃尔什或者其它工作人员一起看比赛的过程中,我自己的知识水平得到了提高,并且有机会问他们一些问题,看看他们如何看待某一名球员的表现,或者看看他们如何看待这名球员对于我们的重要性。”

不过,球探们是如何克服一切挥之不去的阻力,来进行现代的球员职业生涯分析、大数据分析或者其它的球员分析方式的呢?对于麦肯齐而言,解决问题的关键在于让球探与教练之间能够互相理解。

“早些时候的我们可能显得有些过于谨慎,”麦肯齐补充道,“正如你现在看到的,如果我们不这么做,我们就会掉进大数据的陷阱当中,因为大多数教练并没有像我们期待的那样对数据非常熟悉,他们只是按照他们自己的思路来研究一名球员的表现。现在我们在做的,实际上是为教练的现场观察增加一些内容。”

球探之于教练看起来像是互补的角色,相比于眼睛看到的,他们更愿意信任数据显示出来的东西。“现场观察仍然比任何其它研究球员的方式都要重要,虽然我们已经有了大量数据,并且我们会通过这些数据来分析这名球员是不是当前最适合莱斯特城的球员。”

“于是我们就会听到一些不信服的声音。处理这其间的不平衡确实让我们有些沮丧,因为就我看来,数据看起来就是可靠得多,比球员的单场表现更加可信。比如说,一名球员在比赛中上演帽子戏法,这看起来不错,但是球员是无法每周都上演帽子戏法的。”所以,球探的变革正在悄然进行,虽然他们需要做的还有很多。


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