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盲盒岗位,还可以怎么玩?

盲盒岗位,还可以怎么玩? 慕伦咨询Morelearning
2022-03-12
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导读:眼下,正值春招高峰期,网上惊现一种新型招聘玩法——“盲盒岗位”,一时惊起千波浪,引起众多争议。站在组织学习与发展专家的角度,我们一起探讨一下,“盲盒岗位”,我们还可以怎么玩呢?



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眼下,正值春招高峰期,网上惊现一种新型招聘玩法——“盲盒岗位”,一时惊起千波浪,引起众多争议。

有网友上传了一张照片,显示一家公司的春招职位是“盲盒岗位”,呼吁想要加入该公司但却不知道自己适合什么岗位的求职者加入,还会提供“HR匹配”、“全局视野”和“多次复活”等功能。网友调侃是否能抽中“总裁”,还是一不小心抽中“清洁工”……

仔细翻阅这些媒体文章,看到主要有以下几种代表性观点:

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观点一 某专家认为,“盲盒岗位”,这个称呼听上去很新奇,其实无非是“新瓶装旧酒”——求职者服从企业分配,而分配的依据,仅仅是求职简历和人力资源专员简单的沟通,如果觉得不合适,再来进行岗位调整。这样的用人办法,相当于不断“试错”,不仅会对企业资源造成浪费,对求职者也会造成反复伤害,可能令原本就迷茫的他们,愈发迷茫,失去方向。对刚刚踏入社会的应届毕业生来说,这种伤害的危害力度,更是无法想象的。

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观点二 某从业10年的HR认为,有的岗位不好招人,比如制造业工人、销售员等,“有的公司发布‘盲盒岗位’可能就是蹭个热点,是个噱头。”再者,一些自己都不知道自己能胜任什么工作的求职者,通过“盲盒”的方式进入企业,HR真的能放心用吗?

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观点三 律师认为,根据《劳动合同法》第十七条的相关规定:劳动合同应当具备的条款中包括有工作内容和工作地点。盲盒岗位在签订劳动合同时有可能会出现没有具体说明该职位的工作职责、工作地点等,也可能有涉嫌欺诈成分。

可以看出大家对于这一新事物是抱着“怀疑”的态度居多。
但是,除了有些公司跟风炒作之外,有些公司真的使用这招让简历量翻翻并顺利招到合适的人才。某公司招聘负责人透露,自从推出“盲盒岗位”以来,招聘页面的浏览量、求职者投递简历的数量都翻了1倍左右。目前,已有人顺利入职。

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针对“盲盒岗位”,慕伦咨询作为专业人才发展解决方案供应商,我们看到了一些不一样的点:

1. 请试着用Z世代的语言跟他们沟通

当“盲盒”已经成为这一代年轻人的潮流玩具和社交语言时,如果你可以精准踩在他们的痒点上,用Z世代的语言与他们沟通,相信你会发现他们自信率真的一面,而他们也会对你报以积极的回应,这点无论是招聘还是培训还是平常的管理中都是适用的。

目前我们在做深度学习项目定制时,会将现在年人喜欢的元素融入其中,结合课堂和体验及研讨等多种方式,让他们参与度极大提升,同时效果也更好。

2. 请理解这些年轻人迷茫

预计2022年将有1075万应届毕业生,为历年之最,这其中又有多少人提前真正清楚自己的职业发展规划,有时候即便规划好了就能顺利找到自己所期望的吗?学历鄙视链的存在,高校培养方式与社会需求脱节等等,都有可能造成毕业后实际找工作时两眼一抹黑——懵了。所以,请理解这些年人的迷茫,并给予更多的支持。

3. 请提前预判“岗位盲盒”的风险与收益
如果HR也以经营的思维提出一些新鲜的想法,那么就请预判好其风险与收益,以足够妥善的方式去执行,并获得想要的成果。就如同此次热点事件,有公司马上效仿,只要是真实可靠的招聘岗位,并且有专业负责的HR去执行,还是能比之前招聘效果更好一些的。如果公司的实际情况并不足以支撑,则可以不用使用“岗位盲盒”。


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站在组织学习与发展专家的角度,我们一起探讨一下,“盲盒岗位”,我们还可以怎么玩呢?

我们也真诚地提出以下几点建议,供参考:

1. 在合法合规前提下,如果条件允许,请大胆提供“盲盒岗位”

虽然岗位是盲盒的,但是招聘时首先还是要筛选出符合公司需求的有基本素养的应聘 者,只是这种方式比较新奇,同时对于入职的不确定性也比较坦然,更多的是为应聘者和公司都多了几个机会互相考察。

2. 为参与“盲盒岗位”的应聘者及录取对象提供相应的人才测评及体验套餐

其实HR们可以借用专业的测评工具加上专业的面试方法,然后双方对岗位选择达成一致,可根据情况进行轮岗培训,也可以先进行专业的管培生项目再进行正式轮岗。

3. 为新生代员工提供完善的学习系统支持
在如此复杂快速的竞争里,企业都要求新生代能够快速提升能力,然后将他们的冲劲与创意更好贡献出来,因为强烈建议企业为新生代员工(神兽)提供完善的学习系统支持,用参与感和成就感去打败挫败感和躺平。
         
有管培生培训的需求也可以联系慕伦咨询的顾问,为您提供专业的深度学习项目
有需要推进和完善组织学习与发展的也可以联系我们,让我们一起在变化的时代不变地快速学习和迭代吧。

       

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