美的8堂课 说透经营管理体系
—管理原来可以更简单高效的
一、成长型企业在经营管理方面必须要迈过的8道坎
二、助力企业迈过8大坎的优秀经营管理实践
上世纪90年代，美的构建了一套简单高效、打通战略-组织-执行的经营管理体系（具体如下图示），将12个经营管理动作紧密衔接、形成闭环，作为公司常态化经营管理动作，助力美的集团实现了营收、利润、现金流的持续增长。
三、深度揭秘美的高质量经营管理体系SOMS 8堂课
为帮助众多成长型企业构建简单高效的经营管理体系，3位原美的战略运营、人力资源、财务管理专家，联袂打造了8堂线下课程，每堂课程时长1天（6小时），具体课程清单如下图示：
五、学员4大收获
-
湖南大学企业管理硕士。 -
T&D首席战略与经营落地顾问。 -
高质量经营管理体系SOMS创建者。 -
先后在全球白色家电领导者、全球500强美的集团、中国日化行业领导者广州立白集团、非洲手机之王传音控股、基站天线领导者通宇通讯四家民营企业从事战略运营与投资并购工作，后转型从事管理咨询顾问。
咨询服务内容及案例： -
专注帮助企业构建打通战略-组织-执行的经营管理体系，提供《中长期战略规划》、《年度经营计划》、《全面预算管理》、《月度经营分析会》、《组织架构设计》、《分权授权机制设计》、《经营责任制机制设计》咨询与培训服务，有效推进战略落地，实现营收、利润、现金流的持续高质量增长。 -
已为中集集团、华友钴业、中建钢构、建安集团、湖南电网、华帝股份、万马高分子、合合信息、国泰染整、古鑫电子、峰华卓立、奔点五金、中鹏电气、联合光电、谱新生物、唯亚司照明等数十家企业提供咨询与培训服务。 -
创建战略与经营落地之道公众号（原创文章100余篇100万余字），并开发SMOS高质量经营管理体系线上系列课程，已有2200余位学员（包括战略运营管理职能、中高层干部及董事长）参加学习。 梁老师授课现场示例：
-
华南理工大学在读硕士，GCDF全球职业生涯规划师，世界咖啡馆认证主持人、中人网HR3000强成员。 -
多年人力与运营、市场营销工作经历，曾任美的集团、美的置业集团人力总监、市场营销总监。 -
多家企业年度服务顾问。
-
擅长为企业提供战略人力资源管理、组织变革与人才发展、薪酬激励体系建设服务。 -
代表服务项目包括：乐家（中国）营销团队能力提升项目、会通新材料公司人力资源管理体系构建项目与中高管薪酬体系、广州人才发展集团人力资源咨询项目（岗位价值评估、薪酬激励体系）、某国企（能源公司）组织与人才盘点咨询项目、500强企业中高管干部能力提升项目、威博公司管理咨询项目、达安基因干部提升项目、金霆通讯年度顾问服务（含核心团队长期激励）、达希家居年度顾问服务………。
-
西南交大硕士学历。 -
2000-2014年美的工作期间，主导全面预算绩效管理、降本增效管理、流程管理等，连续多年获最佳经营奖，同时首创料费分离系统，获美的集团优秀财务成果特等奖。 -
2014-2018年，H上市公司，担任CEO和CFO，供应链副总经理、主导财经及经营管控、采购供应链降本、业财管理工作。 -
广州CMA注册管理会计师俱乐部副主席，注册管理会计师。 -
和美智汇创始人，2018-2023年担任和美智汇首席培训师、咨询师。
-
擅长为企业提供全面预算管理、降本增效管理、采购供应链降本、财税筹划、IPO辅导咨询与培训服务。 -
曾为爱玛科技、澄一科技、塔萨尼公司、赛意信息、云米科技、钛古电器、盈峰集团、比亚迪股份、中集集团、宏山激光、SKG、小熊电器、深圳中天讯、新东海公司、富凯家具等公司提供服务。
-
单讲课程（1天）收费3998元/人； 8讲课程（8天）打包收费19998元/人，2024年第1期学员5折优惠（即9998元），限30人，先报先得；
-
企业组团报名（3人及以上）在享受5折基础上再享8折优惠； -
以上仅为课程学费，学员前来授课地点的差旅费自理。
杨老师 150 0757 6598
—咨询培训合作联系：曾老师，138 2559 2897—