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“B2B行业创业导师”李铁道:探索具有本行业特色的B2B电商模式

“B2B行业创业导师”李铁道:探索具有本行业特色的B2B电商模式 智采小工单
2016-07-20
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导读:大宗商品B2B行业由于门槛高,专业性强,具有不同于零售业电商的发展环境。我们应该探讨具有自己行业的B2B发展模式。
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不久前召开的中国电子商务协会B2B分会第一届会员代表大会上,有一个新的亮点值得注意,会议公开聘请了一批有思想、有经验的“B2B行业创业导师”。我的塑料网创始人兼CEO李铁道先生就是其中的一位。
2015年被称为B2B电商的元年,大批的B2B电商平台如雨后春笋般涌现。但是如何将传统的大宗商品贸易与互联网电子商务模式相结合,是所有的B2B创业公司都在努力追问的问题。大宗商品的商对商B2B模式不同于零售业的商对客的B2C模式,大宗商品交易有其特定的气候和土壤,盲目嫁接淘宝或者京东的模式会导致水土不服。大宗商品B2B需要探讨它自己的独特发展模式。
在过去的一年,是塑化电商风起云涌的一年,经过激烈的角逐,我的塑料网逐渐脱颖而出。我的塑料网目前拥有2万家网站注册量,日交易额突破7千万,成为华东地区塑化电商的龙头企业。2016年6月15日,我的塑料网成功登陆新三板,成为塑化电商新三板第一股。2016年7月8日,我的塑料网余姚分公司成立,正式开启了我的塑料网横向布局、深蓝角逐的新纪元。
在一年多的发展探索中,我的塑料网摸着石头过河,逐渐形成了PC端和移动端并重,纵向深耕和横向扩展并重,市场占有量和占有场景并重等发展经验和窍门。独立开发和完善了客户注册系统、供求信息系统、现代物流系统、供应链金融服务系统、资讯服务系统等一系列系统。独立开发了我的塑料网安卓版、苹果版移动端,实现了掌上报价、采购,即时交易,物流信息反馈,供应链金融服务,上下游资讯服务等。上线一年多以来,我的塑料网一直实现着盈利,这在整个塑化电商亏本经营、挤占市场的大背景下实属难得。这与公司建立有自己特色的B2B模式有关。
我的塑料网CEO李铁道表示,大宗商品B2B行业由于门槛高,专业性强,具有不同于零售业电商的发展环境。市场惯性大,从业人士思维习惯不易改变等问题,给大宗商品的互联网化带来了一定的阻力,目前仍旧处于努力开拓市场的早期阶段。所有的企业都是摸着石头过河的,所有的创业人只知道大的方向,但是具体的细节处理就需要看本公司的实际情况,和客户的需求风向,这是一个很微妙的过程,需要创业者自己的理解、思考、感受。在这个时期愈发地需要大家的经验交流和合作,共同探讨具有本行业特色的B2B互联网商业模式。
李铁道先生是白手起家,从一线交易员做起,是塑料届的元老人物,对传统的塑料交易模式有很深的把握和理解。我的塑料网是由传统贸易企业进行互联网化转型的最成功案例。李铁道对互联网商业模式也有很深的理解。可以说,李铁道跨越塑化交易领域传统塑料交易模式和互联网电商模式两座高峰的传奇人物。此次被选为“B2B创业导师”,可以说是众望所归。


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