工厂管理四大痛点
1.急单插单多，生产跟不上变化 订单总延期，订单延期要赔偿
2.生产进度不透明
3、计时、计件复杂
4.微信和电话跨部门沟通 老出错
外协进度难把控
5.没有报表看板
6.半成品和成品库存积压严重，资金紧缺
7.产能无法优化，产量、不良品率核算难，生产管理黑匣子
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