一、应收账款的重要性
应收账款俗称“赊销”。在赊销业务中，企业的物流与资金流不同步，容易导致企业现金流恶化。此外，在我国流转税、企业所得税制的影响下，会进一步导致企业现金流恶化，具体表现在以下方面：
应收账款产生于销售收入，但并未实际收到现金，流转税是以营业收入为计算依据的，企业必须按时以现金交纳。
企业将销售收入抵减各项支出后形成经营利润，按照税法的规定，不论是否收到货款，对于经营利润均应交纳企业所得税。这在一定程度上又加剧了企业的资金压力。
简而言之，企业挣到的仅是“会计利润”，尚未挣到钱的时候，税却是必须先缴纳的。我们举个极端的例子：A企业采购了一批货物S，成本100万元，进项税务17万元；现将货物S全部赊销给B，销售价格120万元，销项税额20.4（120*17%）万元；A需要垫资采购款117（100+17）万元和销项税额20.4万元，合计垫资137.4万元；若进一步考虑所得税，A还需要再垫资约（120-100）*25%=5万元的企业所得税。做生意不容易！
现金流是企业生存之道，对“应收账款”的分析和管理就极为重要！下面小编就梳理下应收账款的分析和管理。
二、应收账款的分析
①动态分析
动态分析，即应收账款的增幅与营业收入增幅的对比，这两者应该是同比例增长，尤其是对于成长股来说，如果应收账款的增幅大于营业收入的增幅，那么存在公司牺牲应收账款来增加收入的可能性，这个分析更多的用于企业自身的变化。
②静态分析
静态即分析应收账款占主营业务收入的比重，这个分析用于企业自身变化时，理想情形下应保持在一定范围内，如果比例不断增长，也可能是牺牲应收账款来换取收入的可能性；当这个指标用于分析不同企业时，则体现了企业应收账款带来收入的能力，比例越低的企业理论上应收账款带来收入的能力越强。
应收账款的质量，就是钱能不能收回来，或者叫收回来的比例，因为应收账款是需要计提坏账准备的，如果应收账款质量不好，那么可能需要计提大额的资产减值损失。
①应收账款账龄分析
应收账款的坏账准备计提比例一般与其账龄负相关，账龄越短越好。对于上市公司，应收账款账龄情况及计提比例会在年报附注中披露。首先，看上市公司各个会计年度是否变更坏账准备计提比例，若减少坏账计提比例，要谨慎分析其动机及合理性，这可能是“利润调节”；其次，与可比公司进行对比分析，若上市公司的坏账准备计提比例显著低于可比公司，那该上市公司的利润含水量便较高。
②应收账款周转率
应收账款的周转率一般是越高越好。在同行业里，周转率越高的公司，说明其存货管理、销售管理做的比较好。
三、应收账款管理建议
应收账款的存在，让利润割断了与现金流的关系，使得企业利润的增长可以与现金流不同步，甚至可能恶化现金流，因为企业除了要垫支成本费用外，还要给政府交纳流转税和所得税。因此，对应收账款的管理应以现金流为第一考虑要素，在保证现金回款的基础上去实现利润最大化。
应收账款管理应将应收账款的回收与企业各业务部门的业绩考核与奖惩挂钩，强化应收账款跟踪管理服务和资金回笼动态考核，按照“谁经办、谁催收、谁负责”原则，加大清欠力度，提高应收账款回收率，加快企业的资金循环，提高资金使用效率，进而降低企业资金占用成本，提高企业经济效益。
长按二维码关注我们
