热烈祝贺海纳美业“聚势·共赢”第二届原始股东战略大会圆满成功！

一个组织能够持续健康的发展，少不了定期的总结归纳与调整改进！

会议中，每一位原始股东都汇报了2022上半年个人与团队的工作成果，并总结了这一段时间工作状态与存在的问题。

没有真正的内功实力，是无法在大浪淘沙的美业中立足的，能成为海纳美业原始股东的，更是精英中的精英！

海纳团队每一位原始股东都有不菲的成绩，但从未骄傲自满，反而将“学习”二字刻入心底！

因为他们明白，行业不是永远不变的，如果固步自封，很快就将被行业抛弃，只有不断学习、精进能力，才能稳定现有成绩的同时，再攀更高山峰！

本次会议特意安排了宋总授课《4-3-3-2法则》，针对如何快速拓展市场及发展团队方面的内容，再次为海纳原始股东进行培训。

股东团队认真听课，也提出了在实际操作中产生的疑惑，宋总现场一一解答。

下半年市场战略发展规划

海纳美业董事长邓格元先生就海纳上半年成果与未来规划相结合，与各品牌董事长以及公司高层进行商讨后，订立了海纳集团下半年的总体目标，并将目标进行分解，交予各品牌执行！

各品牌团队接收目标后，也由品牌董事长带领，各自召开品牌股东会议，就如何达成目标进行了深入探讨，并将目标细化到个人与团队，尽力在实现基础目标的情况下，达成更高的期望！

云南千人大会策划与安排

8月的云南千人大会是海纳下半年工作安排中重要的一项，对达成总体目标起到极大的作用！

各品牌股东积极商讨，力争达成千人邀约基础，冲刺两千人期望目标，在海纳集团战绩中再添浓墨重彩的一笔！